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改革开放后深圳社会阶层结构的变迁（11）
8。经理阶层
在改革开放的时代背景下，伴随着新的经济形式的出现，一些新兴的社会阶层从传统的工人、农民和干部阶层中破土而出，经理阶层就是引人注目的新阶层之一。
经理阶层主要指大中型企业中非业主身份的高中层管理人员 。在商品经济相对发达的深圳，管理阶层聚集了一大批经理人才，他们在特区建立后迅速由3部分汇聚而成：第一部分是原来的国有和集体企业干部（主要是厂长） 。改革开放前，他们与工人的收入差别不大，权力也有限，与普通工人并不存在明显的利益冲突，还没有形成一个阶层。随着现代企业制度的发展，他们逐渐从行政干部系列中脱离出来，成为职业经理人。第二部分来自较大规模的私营企业或高新技术产业领域中的民营企业。独特的民营企业文化，催生了职业经理人阶层。深圳民营企业文化是一种以组织结构创新、管理模式创新、技术创新和经营理念创新为主体的企业精神。这种创新精神使民营企业在组织管理上实现了由家族式管理向现代企业制度管理的演变，在企业经营战略上实现了从片面追求产量与廉价竞争到注重品牌形象和质量信用的根本性转变。在20世纪90年代后期开始出现所有权与管理权分离的趋势，一些企业主聘用职业经理人来为他们经营管理企业，另一些企业主则通过企业股份化而使自己从业主型的创业者转变为职业经理人。第三部分人是三资企业的中高层管理人员。
经理阶层在收入上与职工相差悬殊。据《经理人》与兰邦市场调查公司共同对中国职业经理人的薪酬状况进行跟踪调查显示，深圳的职业经理人总体薪酬呈上升趋势，2000年他们的平均月收入为7343。51元，远远高于普通职工的收入。
这次调查表明， 经理阶层所占比例高达9。3％，远远超过社会管理者阶层和私人企业主阶层所占比例，大约有12。03万人。这个阶层对深圳经济的发展起着举足轻重的作用。这个阶层的平均年龄37。48岁，男性占78。3％，户籍人口占49％，大专及以上文化程度占56。7％。这是个具有良好的教育背景、充满朝气和活力、风险意识强、市场洞察力敏锐、敢于创新突破、具有现代科学技术知识和经营管理能力的新兴阶层，是市场化改革的最积极推进者和制度创新者。他们支配着大量的经济资源， 是深圳经济界的精英，政治社会地位也较高，称作“老总”，也是当前社会结构中的主导阶层之一，对政府经济决策具有一定的影响力。
9。不在业者阶层
这是非常独特的一个阶层，所占比例为10。5％，在深圳约有35。92万人，他们中离退休人员占31％（11。14万人，其中，户籍离退休人员占离退休人员的2。1％），在校学生占16。7％（6万人），因各种原因不能工作或不想工作的占31。7％（11。37万人），真正的失业、待业者占20。6％（7。4万人）。依此推算，其中户籍人口失业、待业者大约有3。04万人，他们中相当一部分是失去土地、转为城市居民的原村民；也有一部分是随迁到深圳的女性，因无法找到合适的工作而暂时待业；还有一部分是新增劳动力。
失业者可以分3类：第一类是自愿失业者，部分先富起来的家庭认为生活已完全有了保障，应该好好享受清闲的生活，或相夫教子，料理好家务，全力支持配偶在事业上奋斗，第四次人口普查结果表明，深圳35～49岁的女性中，在业率仅为80。4％，占全市劳动年龄人口的1。2％。第二类是暂时失业者，这些人有技术、特长甚至学历，或者由于企业不景气，或者因随配偶举家随迁来深，暂时没有找到适合自己的工作而赋闲起来，1990年深圳25～34岁人口的在业率为91。4％，第二类失业人数比第一类多出近一倍，占全市劳动年龄人口总数的2。2％。第三类是长期失业者和频繁失业者，绝大多数为非深圳户籍而滞留在深圳的人员，素质较低， 竞争力弱。值得注意的是非户籍人口中的失业人员，大约占非户籍人口中的1/5。
根据福田区的统计推算，该区的50多万非户籍人口中大约有10万属于这类人群。
因他们处于失业社会保障覆盖的范畴之外，在深圳没有保障基本生活的稳定收入，没有稳定的住房，他们可能间歇性有零散的工作，但难以保证过上稳定的生活。这是最难以管理的群体，也是深圳社会问题的最大隐患。长期以来深圳以“三无人员”定义这部分人口，并且投入大量人力、物力清理这部分人口，但是效果并不显著，是个非常值得关注的群体。
深圳九大阶层的总体分布（1）
为了对深圳的九大阶层有进一步了解，我们将对深圳社会阶层的总体分布进行透视。
一 总体描述
调查结果显示，特区内15岁以上人口在社会各阶层分布表现出与商品经济发展密切相关的社会基层人员数量比较大（参见表2…26），如经理人员阶层占6。7％，专业技术人员阶层占13。7％，私营业主占4。2％，个体户阶层占9。9％，这些阶层都是改革开放以后中国社会新兴的阶层，他们在特区内占15岁以上人口的1/3以上，传统的产业工人阶层比例比较低（5。4％）。特区内外的阶层分布具有明显的差异，这是由特区内外社会功能定位的差异而导致人口在阶层分布上的差别。由于20世纪90年代中后期陆续将传统的第二产业和新兴的高科技产业的生产基地迁移到特区外的几个大工业区，使特区内形成了以科、教、文卫和商业服务业为主的第三产业。
二 户籍与非户籍人口的社会阶层分布
由于户籍与非户籍人口在许多方面都存在明显的差异，因此分别统计户籍与非户籍人口的社会阶层分布，能更准确描述深圳的社会形态。
户籍人口主要集中在党政机关、事业单位的工作人员和专业技术人员和办事人员3个层面，非户籍人口主要集中在商业服务业、办事人员和个体户3个层面。比较两个群体发现，户籍人口在国家及社会管理者、专业技术人员、办事人员、经理人员等阶层的比例明显高于非户籍人口，如户籍人口中有1。6％的人是国家及社会管理者阶层，比非户籍人口高出是1个百分点，在专业技术人员和办事人员阶层的比例也比非户籍人口分别高出13。9和4。5个百分点；非户籍人口在商业服务业、个体户阶层大大高于户籍人口，如非户籍人口中有12。7％的人是个体户阶层，比户籍人口高出7。5个百分点，在商业、服务业的比例也比户籍人口高15。5个百分点。
三 不同性别群体的社会阶层分布
男性和女性社会阶层分布的特点是：第一，男性主要集中在经理、私营企业主、个体户阶层，比如男性在经理阶层的比例高出女性6。7个百分点；女性以待业失业半失业者和商业服务业者居多，分别比男性高出15。8和3。5个百分点。第二，男女性在专业技术人员阶层比例相差无几，说明深圳特区女性有较高的文化水平。
四 不同年龄群体的社会阶层分布
各个年龄阶段的社会阶层分布差异明显。15～19岁的人主要集中在商业服务业劳动者和待业失业半失业者阶层，比例高达35。0％和50。9％，说明了这个年龄段的外来务工者或找不到工作或找不到稳定工作，即使找到了工作，也因学历、经验等原因，只能从事商业服务业；这个年龄段的户籍人员或因找不到理想的工作，闲暇在家。
20～29岁年龄段的人，尽管从事商业服务业的比例仍最高，但出现了新的特点：第一，他们成家立业的意识强烈，在所有年龄段中，他们中失业待业半失业的比例最低，比15～19岁年龄段低40。1个百分点。第二，经过一段人生磨炼，他们中的一部分人开始事业有成，涉足经理、私营企业主、个体户阶层，特别是在办事人员阶层中占有重要地位。
30～39岁和40～49岁年龄段的人，可谓年富力强，事业有成。30～39岁年龄段的人社会阶层分布的特点是：第一，在大多数阶层所占比例比较均衡，除了国家及社会管理者阶层外，他们都有涉及。第二，他们在经理、私营企业主和个体户阶层的比例比前一个年龄段的人明显上升，而在商业服务业劳动者的比例比前一个年龄段明显下降，说明这个年龄段出人头地的人数增加。第三，这个年龄段专业技术人员所占比例最高。而40～49岁年龄段的特点是：第一，9个阶层都留下了他们的身影，这是在所有年龄段中绝无仅有的。第二，国家及社会管理者阶层都集中在这个年龄段，表明这个阶层有严格的资历要求；这个年龄段的经理阶层所占比例也最高。
50～59岁和60～64岁年龄段的人，处于事业的晚期和退休阶段，在社会阶层分布上的特点是：第一，待业失业半失业者居多，所占比例分别是32。6％和80。5％。第二，经理阶层还占有一定的比例，国有企业的经理60岁退休，所以在50～59岁年龄段经理阶层比例还有5。8％；60～64岁经理阶层比例还高达12。2％，这说明私营企业经理较多。
五 不同文化程度社会阶层的分布
从文化程度看，有以上几个特点：第一，文化程度与阶层对文化素质的要求呈正相关，即高中以上文化程度高的人主要属于国家及社会管理者阶层、经理阶层、私营企业主阶层、专业技术人员和办事人员五个阶层。国家及社会管理者阶层全部都是大专以上文化程度，专业技术人员阶层大专以上文化程度占79。7％；高中以下文化程度的人主要属于个体户、商业服务业劳动者和工人阶层，如个体户阶层和工人阶层初中文化程度分别占43。8％和33。6％。第二，深圳的经理阶层和私营企业主阶层文化程度比较高，这两个阶层大专以上文化程度分别占56。2％和61。6％。第三，高中文化程度比较特殊，�