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NBC有5条奥运电视哲学，第1，故事。观众需要一条故事线索，一个故事联系着现实、观看者和主要角色；第2，真实。奥运会对于观众的主要吸引力是未经设计的戏剧化情节，那种不管是对于运动还是对于人生任何事情都可能发生的生活本性；第3，可能性。观众认同一个运动员从普通人变成世界一流人才的奋斗，这种认同同时也加强了他们对自身取得成就之能力的信心；第4，理想。奥运会仍被大多数人视为纯洁和荣誉的象征，它唤醒我们自身最美好的东西；第5，爱国主义。国家荣誉似乎和奥运传统一直并肩发展，观众在此中体会到他们对自己国家的爱，同时也尊敬运动员对各自国家的爱。
NBC的转播哲学（2）
专栏作家娜斯1996年在《奥运肥皂剧》一文中说：“NBC依据其转播哲学，创造出一出以故事价值，而非新闻价值为基准，持续17天，多重角色，开放式叙事的，以赚人眼泪为己任的标准肥皂剧。按某些电影和叙事专家的理论，肥皂剧正是典型的女性叙事。”
我们与NBC有20年的差距
张兴，中央电视台体育中心新闻部主任，雅典奥运会报道制片人。1983年进入央视，1988年开始参与奥运报道，从1990年至今，担任历届全运会、亚运会、奥运会报道的制片人，并多次参与世界杯报道。他说：“我们体育频道与NBC的差距有20年。”
“他们做奥运会已经很多年了，经验比我们多，对奥运会的认知程度也比较高。电视要做好，有两个基本条件——投入和规模。钱不够、规模不够就做不好电视。在发展中国家中，我们的电视节目是做得好的。这次雅典奥运会，在节目规模上我们是一样的，NBC转播是1500小时，我们是1400多个小时。我们这次去前方一共去了162个人，在北京大概还有350个人，这样加起来是500个人左右。节目的报道量已经覆盖了第1套、第2套、第5套，还有两个收费频道。在我们的新闻频道、4套和9套还有新闻播出。NBC这次去前方的记者是3000人。电视的技术设备——重装备很重要，我们运过去的设备是两个集装箱，美国人可能要用几十个集装箱。
“到了雅典，我们能在许多地方感受到与NBC的直接差距，他们买2010冬季奥运会、2012夏季奥运会的转播权一共花了22亿美元，相应的回报也是明显的。我们的工作间是400平米，美国人那边是10000平米。他们设立的单边注入点就更多，NBC把奥运会的28个大项目分了5个级别，最高的级别就是美国人最喜欢的项目，包括篮球、体操、游泳、自行车等。在这几个大项的比赛现场，都投入进行自己的信号制作，也就是这几个项目的转播，他们是不用公共信号的，而是投入20台以上的摄像机，自己转播。这就是钱，他们以几亿美元的价钱买来报道，我们是用几百万美元来买报道权。我们台里报道奥运会的总成本大概是1亿人民币，如果把奥运会转播当作一个单独的节目，那做这个节目的投入在中央台是最大的投入，一个春节晚会也用不了这么多钱。NBC做奥运会，除了报道权，还要在制作上投入几亿美元，这样的制作成本是发展中国家难以匹敌的。
“我们在中国人能够拿金牌的7个大项目上都设有单边注入点，就是一个记者、一台摄像机，做自己运动员的采访。NBC他们也有单边点，但在混合区里，他们的单边注入点总是排在第一的位置，像游泳这样的热门项目，会有二三十个电视台排在混合区等待运动员出来接受采访，NBC排在第一，运动员总是会先走到他们那里。国际上的一些运动员习惯接受采访，总会先和NBC说上几句。我们的游泳单边点要排在20位以后。我们最好的位置排在第3个，是射击和乒乓球。NBC的位置还是在第一个。”
2003年8月，张兴参加在雅典举行的奥运会转播会议回来之后，构想中的转播是这样安排的：体育频道24小时播出，中央1套做一个两小时左右的专题。当时台里没有对雅典奥运提出更多的要求，后来决定1套2套都拿出时间来转播。“我们已经没时间来调整和安排，1套节目后来每天播出10个小时的奥运节目，2套每天播出4到5个小时，这不是随便拿出一场比赛转播就可以了。这3套节目，我们没有有意识、有计划地来安排。NBC有7套节目转播奥运会，主频道每天5到8个小时，自行车、篮球等最受欢迎的项目全放在这里，你要看拳击就去看他的体育频道。如果以后中央台还能拿出1400多个小时来播奥运会，我们会事先设计安排得更好。雅典奥运会播出量大大增加，但我们准备得太仓促，从方便观众需求出发考虑得不够。”
奥运报道：20年前，10年前
1984年洛杉矶奥运会，中央电视台只有5个人去洛杉矶做前方报道，他们与香港的TVB电视台合作，还要和一家新西兰电视台共用一个机房。20年前的奥运会，只有少量的新闻报道出现在新闻联播等节目中，赛事转播也是录播为主。美国新闻总署支援了一部摄像机和一个摄影师，跟着岑传理去采访。岑传理报道了许海峰为中国夺得第一枚奥运金牌的新闻。他在1986年采访了汉城亚运会，1990年北京亚运会时，岑传理担任了执行总导演。
1988年汉城奥运会，中央台去了18个人参与报道，办公室的牌子上是TVB和CCTV，TVB在前面，CCTV在后面，每天的播出量为七八个小时，全程不超过200个小时。
张兴1988年到体育部，他回忆起体育节目的初创阶段：“1988年我们报道汉城奥运会，主要是把比赛传回北京，北京再录播。1989年我们开始播体育新闻，每天5分钟。当时还有《体育之窗》，是15分钟一个记录片。还有20分钟的《世界体育》、50分钟的《体坛纵横》，这个节目主要是一些国外比赛录像，这一点儿体育节目我们都很不满足。”
张兴认为，1990年意大利世界杯，是中央电视台体育节目“做大”的开始，每天30分钟专题“意大利90足球集粹”在1套节目晚上7点半到8点播出，30分钟的节目中包括这样的内容——请张宏根等教练做比赛评论；播出比赛剪辑；推出“足球MTV”，用《意大利之夏》那首主题歌配上比赛画面；罗马热线，是师旭平在前方采访，通过电话发回报道；新闻发布会的一些画面。“我们不仅转播了足球，还制作了专题。现在看，这些手段都很平常，但在90年代，这样的节目形态还是很新鲜的。”
1990年意大利世界杯决赛之夜，中央台体育部第一次演练体育节目的直播，马国力回忆：“其实就是加一个演播室，在比赛前后、中场休息的时候说些评点，前面再做一些小片子，这些手段现在司空见惯，但在1990年之前却没有任何一个台这么做过。那天决赛是夜里3点，这个时间看电视的人少，可以试验一下。那一场比赛我们来了30多人，其实真正干起来就是20分钟左右的时间，但随后的亚运会我们完全采用了直播室的形式。1990年亚运会的经历很难忘，那是中央台头一回直播家门口的大型比赛。那时候也没有提示器，解说员宋世雄是把所有的词都背下来；其他解说员都写好大字，放在摄像机旁边提示。我也是头一次操作，之前没有什么锻炼机会。”16天的直播结束之后，马国力和中央台以及地方台的同行们一起去吃夜宵权当是庆祝宴会。既然是庆祝，免不了要上台讲几句话，“之前我没有想哭的意识，结果拿起话筒说了没两句，就哭了三四分钟。”
1992年巴塞罗那奥运会，CCTV向前方派出了28人，在北京留四五十人做后方报道。早间、午间、晚间3个时段开辟了滚动报道，报道时间增加到250小时左右。张兴说：“1992年，我们有早6点的新闻，12点的奥运午间报道，晚上8点做1小时的晚间报道，其中最重要的一部分是《奥运沙龙》，每天有几分钟评论，杨伟光台长当时提出来，电视能不能做一些评论节目，从体育开始。杨伟光台长后来力主推出《东方时空》、《焦点访谈》这些新闻评论性节目，但评论节目最早的试验是从体育开始。当时的《奥运沙龙》是马国力和张武斌主持，张武斌提出选题策划，马国力说6到8分钟的时间。1992年后方只有沙桐和宁辛两个主持人，马国力说，我上去说能控制节奏，出了问题我能承担。我们这个评论节目替《东方时空》先走了一步。”
从1990年之后，张兴开始担任大型体育比赛转播的制片人。他认为1992年奥运会中央台还没能放开手脚，他们加入亚广联的联合制作组，与香港等地的电视台共用一个200平米的报道中心，只独立拥有一个配音间和几张办公桌，机房紧张、节目传输也紧张，某些中国选手拿金牌的比赛未能及时播出。
1994年的广岛亚运会，中央台几乎是在广岛建立了一个中小型电视台，有了自己的演播室和卫星专线，记者54人，连续报道16天，每天播出18小时。1995年中央电视台开播体育频道，1996年亚特兰大奥运会，体育频道派去60个前方记者，报道时间也一下增加到600小时。
体育大片（1）
上个世纪90年代，电视技术迅速发展，闭路电视、卫星电视让观众有了更多选择，而奥运会作为体育电视节目中的重大资源，在电视网的相互竞争之中也显示出其独特性。国际奥委会利用电视增加了奥林匹克运动的收入，同时保证了奥运会世界范围内最大限度的免费收视�