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陈迪说：“电子竞技的概念是中央台提出来的，体育总局后来立项。如果这个节目不停，大学毕业以后，我的第一选择是去电视台做游戏节目，不管是当主持人、策划还是解说比赛。我想积累一定资源之后再能去开发一个自己的体育游戏，如果没有媒体的帮助，你的产品再好也很难有市场。我觉得通过体育频道的节目和宣传，游戏玩家的热情上来了，知道国外有成熟的模式和产业链，玩游戏也可以上电视当明星，一年挣几百万。”
FIFA明星陈迪与第99个竞技项目（2）
2003年，陈迪在朋友的帮助下开通了自己的网站playfifa，一年后有了37000个会员，一个月的浏览量是150万。他们尝试做联赛系统，网站接受大家报名，安排赛程，但双方要自己提交比分。在北京理工大学计算机系就读的陈迪想开发能自动读取比分的软件，这样才能避免两个玩家报出虚假的不一样的比分，但他开发的软件不能统计伤停补时的进球。他当然可以去解密电子艺界的系统，但这会构成侵权。不过他可以做补丁，把FIFA中葡萄牙联赛改成“中超”联赛，各地的玩家就可以在FIFA里玩“中超”了。
陈迪打FIFA喜欢用法国队，他说：“玩体育游戏的人比玩其他游戏的人少，FIFA谁都玩过，但持续吸引人的能力不够。我也玩过网络游戏，我想网络游戏那么火，我不能落伍。2001年的《石器时代》，我用了一礼拜打到30级就觉得没意思了。后来天人互动代理的《魔剑》，我玩了一个礼拜又不玩了，因为我得不到什么乐趣。网络游戏与电子竞技还是有很大差别的，耗时间耗钱，FIFA你很快就可能玩腻了，但每次比赛都不一样，你看不到自己的级别在增长，但水平的确在不断提高，这很像体育。美国人办游戏比赛是以射击为主，韩国人以即时战略为主，电子竞技大家都凭操作、凭头脑进行比赛，很公平，没有作弊的可能性，也没有厉害的武器能一下子灭掉别人。”
把FIFA打到很高水平的陈迪其实是个“伪球迷”，但他与体育的确有渊源。他的父亲以前在清华大学里教过体育，16岁到32岁期间是篮球运动员，以打球为生。陈迪说：“游戏是我的人生转折点，是我未来事业的一部分。1998年我是很普通的学生，没有任何一个地方比别人出色，那一年我买了电脑开始玩游戏，一开始就把它当成娱乐方式，能和别人交流一下，但我在这方面提高很快，有了一定成绩之后，我爸就问：这东西，你同学喜欢玩？我说：喜欢。他又问：现在的年轻人都喜欢玩？我说：是。我爸说，那这东西今后一定有发展，你就好好练。”
陈迪说，爸爸的支持和他以前是篮球运动员有很大关系：“他的兄弟都在努力工作或努力学习的时候，我爸就是运动员了，他说早上不用起那么早，挣的比别人多，吃的比别人好，坐车到东单打球，打完了去北京饭店吃饭。年轻时做运动员的经历让他知道，只要成绩好，你就能比别人过得舒服些。打游戏与当运动员可能类似。”
在《电子竞技世界》“梦幻欧洲杯”那个特别节目中，编导将电影《大腕》中那段著名的台词又颠覆了一次：你要带队起码要带个法国队，你要是带了个希腊队，都不好意思和人打招呼。2004年欧洲杯，希腊队拿了冠军。那个特别节目，16个欧洲球队由16个中国玩家统帅，他们进行比赛，韩乔生担任解说，自然将韩式解说风格大肆演绎了一把：托蒂体力不支，他吃了两碗意大利面条，可瑞典队喝了8碗牛肉汤，意大利要喝16碗牛肉汤。迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当之势。最后幽默一下：这场比赛是由宋世雄为大家解说的。
在那个“喜剧片”中，韩乔生采访了陈迪，陈迪的角色是葡萄牙队主教练，两人侃侃而谈纵论比赛大势。也就在节目播出之后，2004年6月，国家体育总局与华奥星空联合组建了第一个电子竞技国家队，选手到北京集训，备战8月份与韩国选手的比赛，陈迪成为“国家队主教练”，他说：“我看到网上新闻，我被列为第一个国家队的主教练，特别有成就感，虽然这个主教练和蔡振华没法比，现在看也许还有点滑稽，但以后这一定是大家关注的国家队。”
第十四章 所有问题归马国力
所有问题归马国力
我希望大家有竞争的危机感，但怎么形成竞争？发达国家的管理机制，更灵活的用人制度，更严格的考核制度？我想来想去，不觉得这个东西在中国能起作用。邓小平强调中国特色，我在年轻的时候不太理解什么叫中国特色，但后来感受到中国特色还是很鲜明的，哪怕你感觉不到中国特色，最后还是会被他左右。先进的用人方式在国外会起到良性作用，在国内可能是恶性作用，良性竞争变成倾轧、矛盾，还不够麻烦的呢！比如职称问题，都说评职称是鼓励人才，可哪个单位不是把职称当成一个调剂？我希望能给想干事能干事的人更多的天地，更多的任务，但体育频道基本没使用惩罚或限制性的做法。干这行的人自视高，看不见自己的弱点，你说出来就跟打他的脸一样，而打他的脸就要考虑他的反弹，有些人是成事不足败事有余，这种反弹你要费脑筋嘴皮子去对付。但两年之内，一些粗糙的节目必须离开体育频道，今后收视率将是唯一标准。
——马国力说
一个粗线条的口述史
对体育频道来说，这是一个10年的故事；对一些老资格的解说员来说，那是一个30年的故事；对马国力，这至少是一个20年的故事。
“我1984年在德国呆了整一年，都是在各个电视台的体育部实习，那一年的经历到现在还影响着我。那是我第一次出国，第一次认真在电视系统里学习。他们1984年奥运会的报道就和我们2000年的奥运报道规模差不多，也就是说我们的差距在16年到20年。当时我并没有形成一个对体育节目的设想，因为我所处的平台太低，那些节目对我的影响是在1990年代以后。
“体育频道的构想是在1992年，当时有些地方台开始转ESPN的节目，大家都有了体育频道的概念。以前中央台有两套节目，安排个体育直播非常容易。1991年之后，大家抢时间越来越厉害，想找两个小时来直播很困难。总编室每个星期开会，大家都来争夺时间，我说我这个节目广告多，你说你这个节目收视率高。我当时就想，要是有个体育频道更好。
“1992年中央台有了第3套节目，周六周日能给体育两块时间。一开始我们在3套做意大利甲级联赛，然后开始呼吁要做体育频道，1994年得到正式批准，用北京地区的33频道在北京地区播出。1994年10月1日，广岛亚运会开始播出，1995年1月1日正式播出。本来1995年5月就可以在全国播出，结果因为卫星的缘故，到了1996年体育频道才向全国播出。
“从1995年到2000年，是体育频道飞速发展的时期，大家每天都兴奋，现在则有些懈怠。一方面我希望看到体育频道越来越成熟平稳，形成有条不紊的运行机制，另一方面我也担心这个队伍缺乏创造力。国外电视台一个位置可以干15年20多年，炉火纯青不会出什么毛病，但他们只是把它当作一个工作，一个位置。我们不能失掉一个发展中国家电视台拥有的活力和激情，体育频道现在的成熟只是表面上的东西，它还需要发展。对体育频道大多数人来说，他们的兴奋点应该出现在两年以后，我希望他们早一点，从2005年下半年就开始有所准备。2008对许多人来说是千载难逢的一个机会，今后的30年到40年里，我不相信奥运会会再次回到中国。而2008年之后的奥运会，我们也不会像英国BBC、美国NBC那样投入很大去做奥运报道，必须考虑成本。2008年不存在这个问题，按照最发达国家电视台的样子去做，这毕竟是在家门口，投入要大得多，方便得多。这个制作今后对中央台的信号制作、节目播出都会有很大的影响。
“体育频道初创之时，台里议论过能不能采用灵活一些的体制，比如承包、自负盈亏，我考虑了很长时间，觉得做不到这一点。体育频道的投入是相当大的，我算不出来它两年就能赢利，我也不觉得我能同时做好市场和节目，我还是做好我能把握的事情。假如当时签一个10年5年的承包合同，我做不到今天，体育频道现在每年10个亿的广告收入，那得多少人盯着我，一个人要掌握的利益大了，就会成为众矢之的。
“1999年我也做过改革方案，探讨制播分离，增加竞争活力。体育频道拥有这么好的资源，经营和发展这个资源的应该是最好的人，但在现行体制之下做不到。当时的背景是主张制播分离，急先锋就是体育频道，把频道拥有权和制作权分开，体育中心不是一个事业单位，而是一个公司、一个企业，企业的目标就是盈利，不赢利就被淘汰。从体制上来看，体育中心应该变成一个公司、一个节目制作单位，频道资源是国家的，体育中心为国家发展这个资源，但后来有精神说，制作权也是喉舌，那我们就不能再改了。
“2000年奥运会之后我觉得频道成型了，虽然还有相当多问题，但节目形式、节奏、编排符合国际潮流，制作队伍对国际通行的方式有比较熟悉的应用。以前我们弄一个新栏目恐怕很费力气，要讨论半天，2000年之后我对具体工作不那么担心了，更多考虑资源的整合。
“过去10年里，电视观众变化很大，这和国外电视的渗透有很大的关系，国际足球节目，人家的信号是标准的，我们的联赛有6台摄像机看见进球就得了。观众周日下午看完甲A，晚上一看意甲，一下子就有比较。我们要把所有节目做细致，要加大成本。CCTV5在2008年�