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恕！�
潘洁颖很确信客户能接受这样的模式，语气那叫一个理所当然，完全没有“消费者就是上帝”的觉悟。
好吧，顾诚没想到如今的民风居然如此淳朴后世他见识到的都是些“饿了么”不送上楼就要发帖破口大骂的女人。
想明白一切，顾诚吩咐表姐：“那这事儿就这么说定了，这月找家快递公司谈战略合作，咱物流统一外包。记得让他们实时把参加代充值系统的全国网吧地址维护到配送网络中这事儿你让甘佳伟陪你去谈，他比你有经验。”
潘洁颖满口答应，带着柳书琴一起去讨论方案。
顾诚望着表姐离去的背影，心说叮铛网似乎缺一个统筹供应链的高端人才……
他正准备在脑子里过滤一遍后世“菜鸟物流”里那几个大牛，然后瞅着谁顺眼挖个过来。但他旋即又发现一个新的问题：
未来自己并不打算做实体电商，所以这种人才挖来也用不了多久因为再过两三年，实体唱片和游戏光盘行业就会大幅缩水。随着互联网寒冬的结束、mp3和音乐手机的普及、网上盗版游戏资源的泛滥，到时候做文娱内容产业的人，还需要个屁的物流。
而淘宝也好，京冬也好，都不是顾诚打算做的生意，因为不专业。
“算了，还是凑合两年吧。有搞物流的闲心，不如多想想‘mp3播放器普及后，正版数字音乐怎么卖得出去’这种问题，比较有建设性。”
顾诚如此思索着，脑回路很快联想到itune、sponify、黄易云音乐之类的平台上了这都是几十年后全球数字音乐三大销售平台。
不过眼下搞这些似乎还太早……
想着想着，顾诚脑中灵光一闪：“对了，不知眼下苹果的ipod做出来了没？未来苹果用itune销售正版数字音乐，不就是先靠ipod播放器把硬件平台撑起来、后来又衔接到iphone上去的么？”
一想到这儿，顾诚整个人都兴奋起来，打开电脑浏览器，上谷歌英文版，开始搜索苹果公司的相关信息。
短短二十分钟后，顾诚就确信：ipod播放器还没出现！
他的历史学的不太好，所以并不知道这款苹果公司未来数年的拳头产品，要到2001年10月底才发布、2002年年初正式大规模销售距今还有5个月。
“ipod应该就在这一两年内会出现吧？不知道乔布斯有没有开始研发呢。这玩意儿技术上应该不难，mp3是已经出现了两年多的旧产品，ipod的创新，无非是一些新硬件的嫁接整合……”
一个念头不可抑制地从顾诚脑海里蹦出来：或许他可以收购一个便宜的mp3研发厂商，然后把ipod播放器的专利先抢下来……
这样，未来说不定能在国内形成一款“只能从正版渠道下载音乐”的爆款mp3，和他的叮铛网结合起来，用数字音乐的销售造福这一代国内音乐创作人。
即使不能让大家过上好日子，至少能存亡继绝、薪尽火传，免得华夏音乐的道统断绝。
顾诚是个说干就干的脾气，立刻开始在电脑上涂鸦罗列起来。
后世的时候，他研究过数字音乐正版化的历史，所以知道ipod的几个提纲挈领主要创新点：
在ipod出现之前，大多数mp3播放器都是u盘形小尺寸的、容量也就64m或者128m，可以存20~30首短歌。
mp3的控制方式无非就是按照列表循环播放，或者用左右两个箭头键切换歌曲，再加上快进快推所有的操作按钮界面，都是从“随身听”或者discman的设计上继承过来的。给mp3做工业设计的设计师们，统统没想到要在这方面做出改变。
当时绝大多数人并不觉得64m或者128m的容量不够用，因为磁带和唱片时代一张专辑也就10几首歌。初代mp3的容量比cd高一些，用户已经很满意了。
容量再大、歌再多的话，操作和切歌会成为一个大问题光靠一下一下摁粗笨的方向键，从30首歌里找出自己想听的那一首，已经挺痛苦了。要是把容量加到100首，用户首先就会被从歌海里找歌逼疯。
正因为如此，大容量的闪存出现后，并没有被mp3厂商采用，厂家都觉得用不着。
而乔布斯的ipod，其实最核心的关窍就在于“解决了mp3容量暴涨数十倍后，找歌的难题”。
ipod比其他mp3多出了一块和“文曲星/快译通”差不多的液晶屏，可以显示好几行好几列的歌名。后来更进一步做了记忆歌曲存放路径的文件夹系统，一下子让索引清爽了很多。
同时，ipod有上下左右四个方向键，这样一来，在歌海中找歌的按键次数就降低了好几倍。最后，ipod在四个方向键外圈，还加上了一个滚轮控件，滚一圈就能往下翻近百首歌。如此一来，在歌海中找歌的用户体验就被去芜存菁到了最简，而且非常直观。
而有一定尺寸的液晶显示屏，除了方便找歌之外，未来还能显示一些歌词，或者作别的软件拓展。
苹果公司的产品，从ipod到iphone，卖点无非就是那几个字：极简主义的用户体验。
信息爆炸？好歌好游戏好app泛滥？没关系，乔布斯用一种粗暴的“帮助用户筛选”的模式，把九成九的繁杂去掉，只留下用户眼下最爱的，呈现出来。
“相比于目前的mp3，我们只需要加上3个技术创新点，就可以架构出划时代产品：新架构的大容量存储器、显示歌名矩阵甚至歌词的液晶屏、灵活快捷的四向按钮和滚轮控件。”
顾诚现在要做的，就是买一个便宜的mp3研发公司，把对方代表现有技术的专利申请文件拿来，然后把上述3点权利要求嫁接进去、重新提交一组专利申请。
至于真心研发这种mp3、配套实施工业设计、将其商用化，完全不用太着急。顾诚可以先卖两年cd唱片、把用户的正版习惯培养起来、等cd不得不被历史淘汰的时候，他再卖mp3音乐。
如今，先写一组把上述3个技术特征全部涵盖在内的专利，抢在乔布斯前面把坑占住就好。
第74章 布局
为了狙击苹果ipod的事情，顾诚花了几天时间，梳理了一番目前国内能够投资的初创电子企业。
这方面他不专业，所以所谓的“梳理”只不过是把企业的名字列出来看一遍，凡是几十年后还活下来、能够被他听说过的企业，至少不会太差。
华为和步步高如今都已经是大公司，顾诚肯定是入股不了的。
那票做mp3起家的小厂里，纽曼还在做交换机，爱国者还没成立。看了一圈之后，质量、口碑勉强合格的就只剩一家：粤东省的台电。
“品牌会不会low了点儿？”顾诚犹豫再三，决定就它了，“算了，就它了。步步高那种俗气的牌子，套个oppo或者vivo这样的洋气名字，不也有不少东南亚猴子拿它当欧美品牌么？反正做mp3又没多大技术难度，咱就准备给乔布斯挖个坑而已。真到了手机时代，大不了投靠华为、以硬换软好了。”
如此自言自语着，顾诚就着手把这事儿办了。
台电如今还只不过是一家刚成立一年半的mp3企业。互联网寒冬同样让mp3音源下载网站大量倒闭，所以连带着mp3企业也很难生存。
顾诚找上门的时候，台电的大股东们因为看不清互联网寒冬还要几年才能结束，所以正准备撤资改行呢。听到顾诚的收购意愿后，这些人简直大喜过望，除了几个有追求的创始人不愿意撤，其他人都撤了。
顾诚花了1000万光景，就把这家后世国产mp3领域的扛把子企业控制权拿下，持股85％剩下的是企业创始人和管理层的股份。而一年半之前，这家企业的固定资产投资都高达2000万，几乎算是一年半白干、还把前期投资折半价卖给顾诚的。
然后顾诚立刻把自己总结的三点ipod区别于现有技术的独创技术特征描述了一番，让台电的工程师们写成专利申请文件。至于这家公司的日常经营，他并没有打算立刻就去干涉。
不专业的事情，不能急。
“伪ipod”的权利要求书和说明书一定要做扎实。至于实施例么，稍微有点瑕疵和模糊，到了答辩的时候再解决就是了。
根据华夏法律，专利分为发明和实用新型，发明申请后有18个月的初步审查期，是对外保密的。如果申请人不要求提前公开，就会在18个月后再公开并进入实审。
而18个月后，乔布斯早就把ipod做出来了，所以顾诚完全不怕专利局的人理解不了申请文件上附属的实施例，哪怕这个实施例写得再模糊。
根据《工业产权巴黎公约》等全球专利相关条约，每一项发明申请之后，可以在12个月内撤回一次并重新申请、且要求前一次申请的“优先权”。只要这段时间内该专利的技术并没有被外人公开使用、变成“现有技术”。
这12个月的优先权日，再加上初步审查的18个月保密期，理论上顾诚可以把这组专利潜水艇埋雷30个月之久换句话说，他在2001年5月挖坑埋雷，并不需要等乔布斯刚推出ipod的时候就立刻引爆；而是继续埋着，等乔布斯把ipod的销量扩大、品牌影响力扩大之后，一直憋到2003年年底再引爆。
这样才能“放水养鱼”，到时候从乔布斯身上剐更多的专利授权费、逼出一个更加有利的市场瓜分暗箱协议。
当然，顾诚也不一定非要埋这么久。因为他还得综合考虑品牌知名度建设、全球mp3音乐覆盖率增速这些因素。
……
忙完这一切，已经是2001年6月了。
他手头的5000万闲钱，被分出1000万收购台电和布局mp3产业。而陈守福的“支付宝安全卫士”计划，乃至“猴版支付宝”本身的后续升级开发、推广，也各自分走了1000万预算。
顾诚重新变成了一个手头只剩2000多万现金的穷逼。幸好传奇网游、电视剧�