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公牛队与尼克斯的抢七大战，公牛队在斯科蒂·皮蓬的带领下在打到加时赛的不利局面下，顽强的战胜对手，顺利闯入半决赛。
火箭队的半决赛，爵士队对龙政采用乔丹法则。
面对爵士球员无所不用其极的恶意犯规，龙政在火箭队大幅领先的情况下受伤下场。虽然火箭队第一场比赛顺利取胜，但是接下来的两场比赛，失去龙政的火箭队连败两场几乎陷入绝境。看见球队如此艰难，龙政不得不带伤出场，帮助球队成功扳盘。总比分四比三，火箭队涉险闯入总决赛。更加糟糕的是，龙政虽然帮助火箭队闯入决赛，却是让身上的伤更加严重，不得不退出决赛的比赛。
与此同时，公牛队四比二淘汰步行者，和火箭队会师决赛。
没有核心的火箭队撞上兵强马壮的公牛队，两队的比赛结果可想而知。四比一，公牛队轻松战胜火箭队，豪取第四个总冠军。
作为失败者，龙政只能站在台下看着公牛队队员在那放肆庆祝，成为一名悲情英雄。
随着这部时长一个小时的个人宣传片在全国范围内的播放，龙政在国内聚集起巨大的人气，尤其是在篮球领域，更是成为家喻户晓的存在。（未完待续。）
三八三章 滇省
龙政是陪同村山富市的全权特使———文部科学大臣来到帝都的，但当文部科学大臣返回日本之后，得到中国政府庇护的龙政便就留了下来。
因为龙政的身份，他的安全和磐石儿童基金会得到中央领导的充分重视，这次的接见便是为了这两个方面的事情。
改革开放十多年，政府的工作重心都在经济发展之上。对于慈善事业，中国政府既是缺乏经验又是缺乏资金。
利用这种现状，龙政抓住时机，成功说服中央领导将磐石儿童基金会定性为中国慈善机构试点单位。
中华慈善总会、中国残疾人联合会、中国青少年基金会、中国扶贫基金、中国妇女发展基金会、中国红十字会、中华环保基金、宋庆龄基金会、见义勇为基金会、中国光彩事业促进会，中国现在虽然有了十个半官方性质的慈善机构，但是让人无奈的是十大慈善机构的主要拨款都是来自政府拨款，真正来自民间的捐赠不足一成。因为缺乏资金，十大慈善机构现在的
可别小看“中国慈善机构试点单位”这个称号，有了这个称号，磐石儿童基金会就等于得到中央政府赐予的尚方宝剑，从众多的民间慈善机构之中脱颖而出，一跃成为一个半官方机构。
此次接见龙政的领导，除了来自中央的，还有来自云南省政府的。
得知磐石儿童基金会先在云南试点，找到适合磐石儿童基金会发展的模式之后再在西南地区全面铺开磐石儿童基金会，云南省政府领导火速赶到帝都。
接洽龙政商讨磐石儿童基金会事宜是一方面，云南省政府领导的主要目的还是为了招商引资。说点实际一点的话，磐石儿童基金会入驻云南之后，当地民众或许从中得益，但是当地政府或者政府官员却是得不到一点好处。相比福利事业，招商引资对于此时的云南政府来说却又不同。
中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应，例如地方经济总量增长、地方财政收入增长、地方就业增加、地方政府基础设施投入的增加、地方官员升迁比例增加等被各地政府官员发现之后，中国各级政府成立了大量的开发区并且开展招商引资工作，云南省政府也不例外。
只不过云南地处西南边陲，只有河运没有海运，相比沿海省份处于天然劣势。
磐石集团大规模投资徽省，对于沿海省份来说或许还没什么，但是对于云南这样的省份来说，却是眼热不已。因为磐石集团持续的投入，徽省九四年的GDP一举超越辽宁、浙江，只在广东、山东、江苏三个沿海省份之下，一定程度上已经改变中国的经济格局。
磐石集团、磐石航空公司、磐石汽车集团、磐石传媒公司、磐石电信公司、磐石经纪公司、磐石搜索引擎公司、磐石贸易公司、磐石游戏公司、磐石即时通讯与社交网络公司、磐石手机与电脑公司，龙政旗下十一家公司，磐石航空公司、磐石汽车集团、磐石手机与电脑公司三家公司的全球总部是放在徽省庐州，而且外界盛传，徽省政府正在尽一切努力做龙政的工作，希望说服龙政将磐石集团总部从芝加哥迁到庐州来。
权威经济专家预测，一旦徽省政府的目标达成，那么坐拥磐石航空公司、磐石汽车集团、磐石手机与电脑公司以及磐石集团四大公司的徽省五年之内必定取代江苏占据全国GDP前三。
徽省的经济******与龙政个人息息相关，也是因为这样，各个省份都在寻找机会接洽龙政，寻求招商引资机会。
只是士别三日当刮目相待，今日的龙政早已成为时代的弄潮儿。
前不久，墨西哥政府与龙政个人签订攻守同盟、结成利益共同体的消息传遍全世界，也让各国政府开始正视龙政在经济领域的巨大影响力。
作为美洲大国，墨西哥的经济体量在世界范围内都是排的上号的，就连墨西哥政府都得将龙政放在平等的合作伙伴位置上，便由不得各国政府看轻龙政。
得知磐石儿童基金会先在云南试点，找到适合磐石儿童基金会发展的模式之后再在西南地区全面铺开磐石儿童基金会，云南省政府领导终于找到接洽龙政的机会，火速从云南赶到帝都。
在中央领导面前，云南省政府领导立下军令状———全力配合龙政做好磐石儿童基金会在云南的试点工作，并且毛遂自荐，由云南省政府负责龙政在中国期间的安全工作。
滇省省政府领导的心思，中央领导心里跟明镜似的，看得是清清楚楚———还不是看重龙政手中的资金和巨大的影响力，一门心思的想要搭上龙政、寻求招商引资的机会，甚至借助龙政的巨大影响力，吸引更多的外资进驻滇省。拥有徽省政府这个榜样，滇省省政府领导动力十足，只觉前途一片光明。
对于这些，中央领导也不点破，任由滇省省政府领导自由发挥。
国家资金有限，只能坚持“以点带面、先富带动后富”的发展思路，将有限的资金集中投入到沿海省份以及帝都。
也是因此，得不到中央支持的各个内陆省份请求中央政府拨款支持的报告，堆满了******办公厅。谁也不曾想到，随着龙政投资徽省，******办公厅便很少收到徽省送交的拨款支持报告。这个情况，令中央政府又惊又喜，无疑，内陆省份徽省在经济建设领域已经走在其它省份的前面了，再也不需要中央的输血。
对于滇省这么一个边陲省份的经济发展，中央政府现阶段实在鞭长莫及。现在，滇省拥有效仿徽省的机会，中央领导打从心里还是希望他们能够成功得到龙政的投资，让中央再次甩掉一个包袱。
对于滇省省政府领导的热情，龙政也不拒绝，坦然将自己的安全交给滇省省政府。双方约定，春晚结束之后，共同乘坐龙政的私人飞机离开帝都，飞回滇省。（未完待续。）
三八四章 死亡逼近
九十年代俄罗斯的私有化过程是一场财富分配的盛宴，出现了许许多多一夜暴富的大资本家。拥有先知先觉的龙政，当然不会放过这个机会，利用手上的雄厚资金从中分上一杯羹。
1991年底开始的俄罗斯私有化运动，带有很强的政治和意识形态色彩，俄罗斯自由派代表人物盖达尔和丘拜斯认为，“无论把财产分给谁，哪怕是分给强盗，只要把财产从国家手里夺过来就好。如果强盗变成自己资本的有效主人，他就不会再做强盗了。”
1992年6月11日，俄罗斯私有化的标志性文件———《俄罗斯联邦1992年国家企业和地方企业私有化国家纲要》公布，拉开了俄罗斯私有化进程的序幕。
俄罗斯的私有化，分为证券私有化和现金私有化两个阶段。
证券私有化从1992年1月至1994年6月底，以无偿私有化为主。
现金私有化自1994年7月1日起，从无偿转让过渡到按一定价格出售。
在经历了九十年代的私有化运动之后，到2000年3月****总统上台时，俄罗斯许多大型国企已被私有化，巨额国家财产被少数寡头瓜分，人民大量失业、极度贫困。
在俄罗斯的私有化过程之中，龙政属于直接挥舞着钞票进行大肆收购的一类人。
随着磐石互联网公司以及磐石贸易公司的相继上市，龙政手中拥有海量的现金之后，龙政一跃成为购买俄罗斯国家企业和地方企业最多的外国投资者。
华人身份、日本国籍、美国商人，因为龙政极其特殊的背景，俄罗斯政府认定龙政不会成为某一势力的代言人。于是，龙政不经意间便被俄罗斯政府当做是最优质的外国投资者。
到了现在，龙政即便直接在俄罗斯政府的眼皮底下明火执仗地收购俄罗斯军工企业，也不会受到俄罗斯政府的防备。
因为消耗俄罗斯企业需要一段不短的时间，所以之前外界并没有注意到龙政旗下的这批资产。外界不知道的还有，因为墨西哥政府与与龙政个人签订攻守同盟、结成利益共同体的消息传遍全世界，现在俄罗斯政府眼中的外国投资者分为两大部分：一大部分是龙政，另一部分则是其他外国投资者。对于俄罗斯本身而言，他们也想龙政参加到俄罗斯的经济建设之中，帮助俄罗斯度过苏联解体之后的困难期。
一九九二年俄罗斯电力系统经历了一次激进式的改革，一夜之间实现了股份制，由国家所有制转变成股份制，成立了“俄罗斯统一电力系统”股份公司。
“俄罗斯统一电力系统”股份公司拥有一百万千瓦以上的火电厂、三十万千瓦以上的水电厂以及地区联合电网之间联络线百分之百的股份，同时拥有地区电力公司百分之五十一的股份，这种地区级的电力股份公司俄罗斯全国有七十一个。
电力系统的科研单位、设计单位和建设单位，还有大区的调