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这款功能在上辈子是没有的，上辈子QQ和微信都是腾讯旗下产品，无所谓发生冲突，可这一世，没了微信的腾讯，隐隐约约已经不太能跟得上时代，一步慢步步慢，这个几乎是完全模仿微信支付的功能，上线后，在公平竞争下，却完全追不上微信支付的市场占有。光是从小橘公司的数据反馈，超过90％以上的用户，都选择了微信而非QQ。
第一百二十三章 公司章程（）
小橘公司进入沪市之后，当地的地头蛇大黄蜂立刻做出了迎战姿态，开始进行自卫。
这个自卫的方式倒是很有意思，他们联系了几家出租车公司，搞了一场堵门运动，几十个出租车司机以‘网络打车非法，侵害了传统出租车运营合法利益’为名，把小橘公司的大门给堵了。
这个理由在台面上是很站得住脚的。网络打车和传统出租车业务的冲突从来都没有平息过，传统出租车需要办运营证、缴份子钱、挂靠公司，履行各种义务，遵守众多法律和行业规定；而网络打车呢，一台手机，搞定，什么人都能跑车。
出租车司机大多都是全职，靠着这行混一口饭吃的，网络打车直接从根上挖他们的活路，他们不急眼才怪。
不过急眼归急眼，堵人家大门就不好了。沪市是什么地方？国际性大都市，中国面向世界开放的主要窗口之一，经济繁华之地，哪里容得这种群体性事件生存？
上午来的人，下午就被驱散了，两家公司的负责人分别被找去谈话。
谈到后来就谈到八个字：守法经营，不惹乱子。
这个消息在国内传开，很快被当成了一个笑柄，赵泽君这个层级的‘幕后黑手’只是晒然一笑。
在沪市搞群众运动？这个思维太落伍了。仅仅从负责人的思想理念行使方法来看，大黄蜂就已经落后了时代，而在线打车却是走在时代最前沿的东西，指望一颗落伍的脑袋能在最前沿的行业站住脚拼杀出一片天地？开什么玩笑！大黄蜂一开局就露出了败相。
抛开这点来开，小橘的背后是泽字系，大黄蜂的背后，无非是几个沪市本地的中等规模企业，泽字系根本不用动用本部力量，光是沪市泽业广场的能量，就足以抗衡对方的幕后。
有些事从一开始，就是已经注定的，这个天下，早就不是草莽英雄的年代，身后没有一片天，哪里来的身前荣光？
这是小事，赵泽君听之莞尔一笑罢了，他现在正在和一群法律专家和泽业核心层一起，起草泽业公司章程。
上市，对于公司也是一个规范化管理的过程，上市之前，必须有一个按照有关规定草拟的完善的公司章程，包括经营宗旨、股份、股东大会、董事会、分配和审计制度等等一系列明文纸上，作为上市后公司经营管理的规范。
出席的还有专业人士，除了本部的律师之外，泽业还以每小时一万块钱的价格，12名顶尖的公司法专家共同起草。
会议主要由姜萱主持，赵泽君从头到尾旁听，到第三天下午，章程几乎要成型的时候，赵泽君开口了。
“各位，我提两个问题。”
赵泽君轻轻的敲了敲桌子，会议室顿时安静下来，律师专家核心层们放下了手头的工作，抬头看着赵泽君。
第一，未来泽业上市之后，能否采用AB股的方式。即公司创始人拥有一票否决权，或者一票的权力等于其他股东N票的权力？
第二，泽业董事会的董事提名，能否不由股东，而是直接由创始者任命？能否中途更换任期未满的董事？
这两个问题，其实就是一个问题：上市后，董事长赵泽君本人对公司的掌控力能否依旧最大化，一言而决？
牛家的变故，对赵泽君触动很大。
泽业上市，股权一定是分散的，预计上市后，赵泽君本人直接间接掌控的股权大约在40％，公司72名管理团队的股份大约在7％，员工内部股2。5％左右；剩下的，一小部分引进几个大型资本股东，进行战略合作；最大一部分还是公开发售。
换句话讲，理论上，赵泽君是有可能被人KO出局的。
但这仅仅是理论。
几个律师都是一愣，事实上，还从来没有出现过公司创始人掌握40％的股份还被KO的情况，一方面，公司创始人拥有极高的威信，得到各方面的信任，另一方面，仅仅从股权架构上来说，一个上市公司40％的股权是一个巨无霸数字，几乎无可动摇。
40％超过了三分之一股权，这就意味着，不经过持股人同意，上市公司董事会无法更改公司章程、合并、重组等等直接影响公司大局的重大决策。
加上高管和员工代持股份的决策权，赵泽君本人的决策权已经超过了50％，理论上来说，连被罢免的情况都不可能出现。
只有一种情况：全世界，包括姜萱等人在内的高管、整个泽业的持股员工、所有泽业的持股战略合作伙伴、全部购买泽业股票的股民……这些人加在一起，造赵泽君的反，赵泽君的地位才有可能受到威胁。
上市公司股权架构不是小学一年级算术题，牵扯到很负责的方方面面，某人一定要51％才能控制公司的想法在业内人士看来未免有些可笑，上述的‘造反’情况显然不可能发生。
德源集团就是个例子，牛胜利几乎都要死了，还是有很大一批人站在他这边。
其实以赵泽君对于泽业的掌控力，哪怕他不持股，对泽业也有一言而决的能力，这是一个由他一手缔造的地产帝国，换一个人来，股东不答应、员工不答应、合作伙伴不答应，也许连政府方面都不会答应。
也不知道赵泽君从哪来的这么大不安全感。
不过一个律师还是回答说：“赵总，这两点都不行。大陆和香江的股市不支持AB股模式，按照大陆的有关法规，董事也必须由股东大会投票选出。”
互联网企业可以海外上市，但地产企业不太一样，和目前上市的所有国内地产公司一样，泽业能选择的上市地点，只有大陆和香江两块。这是一个不成文的潜规则，具体原因不必细说。
赵泽君想了想，“那能不能有毒丸计划？”
所谓毒丸计划是一类反收购手段的统称，反恶意收购的理想武器：一旦未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份时，毒丸计划就会启动，其他所有的股东都有机会以低价买进新股，导致新股充斥市场，这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂，从而达到抵制收购的目的。
这不是什么阴谋，而是可以写进公司章程的阳谋，堂堂正正，美国有超过2000家公司拥有这种工具。
这话一说出来，在场律师都明白了赵泽君的真实意图：防止上市后被恶意收购。
第一百二十四章 心病（）
饶是如此，律师们心中还是有些不解，一般恶意收购的目标，主要是股权分散的企业。泽业上市后，赵泽君、员工和管理层手头的股份已经略微超过50％，股权非常集中，和那些大股东只有几个点，甚至零点几个点的架构有天壤之别。
泽业这样股权集中、有强力创始人大额持股的企业，收购难度太高，打这样企业的主意实在得不偿失，有这个精力和财力，还不如去考虑其他。国内有大批股份分散的上市企业值得下手，干嘛要啃这块硬骨头，脑子有病嘛。
律师们没错，赵泽君也没错。
赵泽君的确是有些‘被害妄想症’。
老赵有病，病在心。
自从穿越之后，他的被害妄想症从未消失过，反而随着企业规模的增长，见世面不断增加，越来越严重。
这其中原因很多。
一个是历史借鉴，作为穿越者，他很清楚的记得当年的宝万之争，大陆地产龙头老大万科，面临宝能的收购几乎毫无还手之力，如果不是监管层及时介入，差点崩盘。最后堪堪的保住了万科，王石本人却被ko出局。
王石是不是创始人？在万科之内是不是有至高无上的权威？自然毫无疑问，万科从一个普通的中小企业，走到千亿规模，大陆地产龙头，王石功不可没。
结果呢？
这里面固然有王石和团队持股太少，王石本人又太浪的原因在内，但从一个旁观者的角度来看，不能不引以为戒。
宝万之争，水太深，幕太厚，王石的出局对于所有创业者都是一记大大的警钟，闻之心惊。
而赵泽君自己很清楚，这些年泽字系发展的确快，影响力大，人脉广，好像上上下下没有自己搞不定的事。
但是归根结底，在一定层次看来，‘赵氏’并没有成为一个盘根错节的家族，自己毕竟是无根之木，无源之水。
所谓的关系、人脉，都是建立在利益的基础上，遇到小风波，不在话下；中等的波动，也能应付；可如果是滔天大浪，巨魔大凶呢？还能保证那些所谓的人脉影响能发挥作用，坚定的站在自己这一边？
这大约也是这十年来，所有新崛起的企业家的共同的心病：底蕴太薄。
全他妈是暴发户，真遇到滔天大浪，没有一个脉络庞大的家族体系背景，没有真正身居高位的老爸老妈老婆老公，谁都要头疼。
这也是赵泽君这些年一直和夏斐保持良好关系的重要原因，然而夏斐的老爸，毕竟不是自己的老爸，不可能百分之百让赵泽君安心。
有被害妄想症的，大约不止赵泽君一个企业家。比如牛胜利，一直不肯上市，就是存在这方面的考虑，以至于多年来，德源集团的发展始终停滞不前，就像一个修为早就足够，却迟迟不渡天劫的修士。
这一份只有30页纸的公司章程，就是上市公司自保的法宝。
不过这一次，给赵泽君的答案依旧是否定的。
毒丸计划行不通，这是一个几败俱伤的解决方法，为了确保社会稳定和�