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“咱们打赌的是你演练阵型的优劣，又没有比谋略取巧，若要比试计谋，麴某人未必不是你的对手。”
“大将军，你这是不认账了？”
虽然模拟实战结束，但袁熙还是在和麴义打着嘴炮。
不远处徐大眼一伙人正和亲兵队围着篝火有说有笑。自从下午他们赢了，这些平素高傲的老兵便也对待他们和颜悦色起来。毕竟，在军营里，就是以实力说话，要得到别人的尊重，就得拿出本事来。
但是麴义输得不服，要不是突然跑出一队疯马，他怎么可能输。他的亲兵一个个身经百战，至少也可以以一敌二，甚至以一敌三都没有问题，再怎么样都不会败。
袁熙看到他头上的数字正闪动着，好感度搞不好还会下降。但他还是直言不讳：“赢就是赢，输就是输，将军若是不认输，我也没办法，但我希望能将我这一套推行开来，以后就用我的方法练兵。”
“不行！”麴义斩钉截铁道：“我早就想好一套对付幽州骑兵的办法，回去以后就会实施。这些徒有其表的东西，不准进入我的军营。你一个小娃娃，懂什么为将之道？”
袁熙一听还来劲了，他本就是不服输的人，不然也不会在担任财政局长时，因为推行一些财政改革而和市政府产生分歧，最后因为得罪人而被下放基层。随着往日记忆一点一滴回来，他的性格也渐渐变得刚硬起来。
“麴义！你知道什么是为将之道吗？”
麴义楞了一下，他看袁熙严肃的表情，口气也是一副上级对下级的态度，丝毫没有什么年龄资历上的敬畏，显得自然而然。
袁熙道：“军队，就是一个组织。而将领则是管理者，所以军队的管理，也符合管理之道。要将组织管理好，就得遵循管理的一般原则。你知道怎么样才能将一个组织管理好吗？”
麴义愣了一愣，一些术语没有听懂，但基本上知道他问得是什么，心想老子打过的仗比你吃过的米都多，你个小娃娃居然敢考校老子？
麴义道：“这个孙子兵法，吴子兵法都有说，不过就在‘令行禁止，赏罚分明’八个字而已。”
袁熙道：“你说的太笼统了，若是这样就行，人人都能当将领了。”
“那你说说……”
“十九世纪法国人亨利法约尔……名字很奇怪？没错，我没记错就是这个名字。他提出管理学的十四项一般原则，无论是政府，军队，还是一个企业，这些点都是管理者所关注的。到了如今这还是适用的。我来给你说说你就明白了。一、分工。最重要的就是分工协作。你麴义的部队里有很多事情，这些事情需要分工，让对的人做对的事。同样的人，既要骑马又要射箭，肯定不如专门有人骑马，专门有人射箭。这样骑马的人更加熟练，而射箭的人也更为精准。什么都做，只会什么都不精。所以作为将军，首先要将底下人的分工做好。”
“二、权力和责任。每个人都有权力和相应的责任，你麴义的责任是领导这支部队，你要将你的权力下放给底下的人，让他们发挥所长，去完成一些事情。而不是什么都由你自己来决定，每个人的见识长短不一，权力也该根据能力去限制。比如练兵这件事情，你不如我，就该下放这个权力。明白了吗……”
看到麴义要反驳，他连忙连珠炮似的说下去道：“三、纪律。你以为我让他们齐步走立正这套是花架子，实际上是从细节上培养纪律。一个队伍如果没有纪律，就没有灵魂。你说的勇猛，如果没有纪律的约束，只会变成莽撞。莽撞的队伍是打不赢仗的。”
“四、统一指挥。每个下级只有一个上级指挥……”
麴义插嘴道：“这我同意，这支部队只能接受我一个人指挥。”
“你这猪头……我说的是指挥，上级指挥下级，既不能有双头指挥，也不能越级指挥。你只能指挥曲长，而曲长只能指挥屯长。这一级级下去。我问你，如果曲长要他们往东，而屯长又让他们往西，作为士兵该听谁的？指令必须统一。”
麴义若有所思。
“五、统一领导。和指挥不一样，这一项，说的是我们整个部队只能有一个目标，一套计划，为了达成这个目标，必须集中协调所有力量，不能为了其他事情分心。”
“六、个人利益服从整体利益。我们要打公孙瓒，突然有人说他母亲去世要回乡奔丧，这当然是不行的。虽然符合人情，但不符合整体利益，若是人人都因这个理由那个理由请假，最后我们连队伍都凑不齐。”
“七、报酬。当兵的给你卖力，你得发粮饷给他们。这些薪水必须及时激励，而且还得讲求公平公正。你麴义自然领的钱要多一点，出力越多，钱越多。说好的饷钱许诺的奖金，到了时间该发就要发，不能总是画大饼。比如袁绍告诉你封你做‘大将军’，就是画大饼的行为，还不如多赐你一点良田美宅来得实惠。”
麴义擦了一把汗。
“八、集中。集中就是要将所有资源集中起来运用，发挥最大效率。你明不明白？”
麴义摇了摇头。
“比如说，每支不对都有五百支弓箭，你就要将这些弓箭都集中起来，将最好的弓箭手集中起来，集中力气办大事。要是公孙瓒的骑兵来了，就射死他。这样说明白了吗？”
麴义用力点点头。
“九、等级链。就是要将人员分成一个个等级，只有分等级，我们才能统一指挥，才能统一领导。但是层级过多，也容易发生问题。比如你现在的伍长什长队长屯长，这层级就太多了。照我看，一个班10人，一个排3个班，一个连3个排，一个营3个连，这么往上，到时候只要用数字编号，就能很好分级了。作为将军，部队的编制必须整理清楚。”
“十、秩序。每个工作都要制定最佳流程，这就是讲程序，讲效率。比如你要出征，这其中就牵涉到各种程序，比如后勤物资怎么调拨，人员怎么分配，将令如何下达，战略如何制定。等等。”
“十一、公平。公平不是吃大锅饭，必须起到激励作用。你杀敌多，就得多吃饭，你贡献少，那就少吃饭。不必管他是什么后台背景，不必管他以前是什么资历。一就是一，二就是二。”
“十二、稳定。每个人的职责要稳定下来，不能随便换。基层将领更是不能随意调换。知道宋朝军队为什么战斗力孱弱吗？”
麴义摇摇头，一脸茫然。
“……你不知道也正常，宋朝就是因为将不知兵，兵不知将，缺乏稳定性。一个GDP高于对手好几百倍的北宋愣是被胡人给灭了。”
“十三、主动意识。也就是要调动士兵的积极性，让每个人都参与到决策中来。现在你麴义经常是一个人说了算，就算是三个臭皮匠，也能顶上一个诸葛亮，又何况是你只是一个麴义呢？”
麴义挠挠头，道：“诸葛亮？”
“十四、团队精神。只有人人团结协作，主动为团队奉献，这支队伍就能打胜仗。如果为了争功劳，互相打小报告，甚至暗下杀手，管军粮的克扣粮食，打掩护的故意拖慢脚步，这仗能打赢吗？”
袁熙一口气说了这么多，说完时看到麴义擦了擦汗，一副不明觉厉的样子，头上的好感度已经升到了70。
“带兵打仗这件事，只是为将领者的一小部分工作而已，要管好那么多士兵，还有很多方面要关注。现在你总该明白了吧？”
只见麴义摇了摇头。
第24章 马革裹尸（）
从巨野坡回来之后，先登营的人都发现，只要袁熙出现，麴义必恭恭敬敬跟随在后面。可见传闻——大将军居然输给一个毛头小子——已经成真了，大家对于麴义真的放下架子给袁熙当亲兵感到不可思议，而又开始猜测袁熙的背景。但只有少数几个人才知道袁熙的真实身份。
“将军，既然你认输了，为什么不推广我的行伍队列训练方法？”
私下里，袁熙还是称呼麴义为将军，保持着应有的尊重。但他还是不理解，为什么自己好不容易回忆起的法约尔十四项一般原则，还不足以唬住麴义，这个人居然还是我行我素。
麴义打了个哈哈道：“你那套啊……得等等，总得慢慢来。”
每次回复都是这个。麴义也学乖了，掉书袋，那是辩不过袁熙的，于是改为了拖字诀。只要袁熙提起哪里哪里需要改革，哪里哪里需要变化，他便呵呵一笑，听过就算了。
这弄得袁熙也挺无奈的。自从回到军营以后，麴义特地召集众将领，宣布封袁熙为军司马，但又不交代任何细务，导致袁熙变成了一个空头领导，有头衔，但没事干。而麴义私底下的秘密练兵，也将袁熙排除在外，弄得神神秘秘的。
好在前世袁熙也坐惯了冷板凳，他回忆起学校毕业以后就进了中央部委，在整个公务系统最吃香的部门干了整整七年的文书工作，每天的工作就是调研写报告，往往为了一句话表达更准确，加班加点要改上好几天。报告上呈以后，还会被领导反复修改，改得面目全非。所以听上去很好听，一个高材生成了国家干部，但实际上做着许多重复的劳动。许多一起进来的同事，有的和领导关系处的好，职级升得很快，而他因为天生不善于交际，经常硬顶上司，弄得灰头土脸，职级倒是也在升，但干的工作都是替补的活。
上一辈子忙忙碌碌，这一辈子既然悠闲下来，袁熙倒也自得其乐。军司马的待遇和之前天壤之别，不但一个人一个营帐，还有两个军士供他调遣，平日里就是不断游荡检视。他特地将徐大眼和笑面虎调到了身边，充当警卫员，几个人在一起聊聊天，日子倒也过得轻松自在。
直到有一天，袁尚从幽州回来，顺路经过军营时前来探视。
还是在麴义的主