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前世孙大海去过不少海洋馆，这些海洋馆主要面对的是普通消费者，以吸引更多游客参观为目的，无法满足高端消费者的个性化消费体验。
比如与某些温顺的海洋动物进行近距离接触，如果每天只接待几十名游客，无论管理方还是动物，都比较容易接受。
但如果每天需要接待的游客数百上千人，结果自然可想而知。
孙大海前世一直想去一家能让游客玩得更尽兴的海洋馆去玩，但在国内没有发现。
后来他在国外倒是去过几家，不过都是私人性质的，不仅活动空间比较小，海洋动物的种类也极少。
因此，在嘉华准备三亚项目的时候，孙大海就提出了自己的这个构想，不过他原准备在二期开发之后再考虑这件事，不过既然现在要在国内找项目，于是孙大海便决定把这个项目也加进入算了。
另外，首都这边的英才学校已经人满为患了，由于名气已经打了出来，现在别说周边地区的适龄学生了，就连八竿子打不到的地方，都有人找关系想进英才念书。
每到入学季之前，各种招呼、条子满天飞，几位校领导都快不敢接听电话了。
谭良德这次亲自出马，跑到大青山度假山庄坐镇，监督北线夏令营的活动，估计十有八九是为了躲这些请托的关系。
原来有姜秀萍从基金会的角度把关，帮大家扛着压力，所以大家虽然也收到一些电话和条子，但压力的大头在姜秀萍那边。
现在姜秀萍去了香江，她知道招生时学校受到的压力会有多大，所以走之前特意请黄老先替她临时代一下基金会秘书长的职务，等她从香江找到合适的人选，再派到首都上任。
黄老那边当然没有问题，一口便答应下来。以他的身份，当个门神当然是绰绰有余。
不就是西式教育、双语教学外加费用全免嘛。真以为是个家长就一定会在乎这些东西吗？
身份和黄老相当的，或是比他还要高的人，家中的儿孙根本不需要浪费人情非要塞进英才来上学。
即便首都现在没有类似的学校，但有的是人愿意免费给那些孩子当家教，一对一的服务，不比在英才上大班课强？
真要十分在意那些所谓的西式教育、素质教育的家庭，不如直接送孩子出去学习，反正现在已经是1989年，而不是1979年了。
黄老的确很有威力，不少找上门的关系户私下一打听黄老的身份，都悄咪咪地撤退了。
不过，这些人可没有死心，而是绕过黄老和基金会，直接与英才学校的领导、老师们打招呼，甚至有人把关系都托到了学校食堂厨师那里了，真是够乱的。
英才学校紧邻食为天大厦和百旺苑，与食为天的关系更是人尽皆知。
因此食为天的领导们也深受其苦，就连黄菲菲都对孙大海说，有条件的话，就建一所英才分校吧，食为天愿意出一半费用，包括以后每年对学校、教职员工和学生的补贴。
对于现在的食为天来说，按照现在英才学校的模式，自己全款捐建一所分校，并完全负担以后每年的投入都不成问题。
相比于将一些行政、业务上的关系，通过私人方式进行加强（子女上学肯定是私人请求），这点投入还是非常值得的。
但事情不能这么做，食为天没有办学权和相关资源，只能通过英才来完成。而且食为天真要独立投资，学校就成了食为天分校。
今后如果请托入学的关系户一多，食为天扯不出英才教育基金当挡箭牌，连周旋的空间都没有了。
再说，食为天的业务范围一直在对外扩张，在不少省市都建立了分基地。如果现在建了食为天分校，其它地区也希望你能在当地建分校，那食为天到底建不建呢？
所以，食为天最好的办法，就是自己不出面，直接将钱捐献给英才教育基金，由他们统一安排学校的各项事宜。
其实，绝大部分直接找过来的家长，都不是很在意免费上学这一条。如果英才学校愿意放开口，他们中的大部分人交赞助费都不会打任何磕绊。
孙大海当然不能收这些钱，不然英才学校的性质就变了。
公立学校可以收这笔钱，当然不能是面对个人，而是再公对公的情况，没有人会去管。
但英才学校是教委特批，由香江的教育基金会全资兴建并提供运营费用的试点学校，生源主要来自各捐款单位。
英才学校如果用收赞助费的形式提高入学门槛的话，跟政府那边也没法交代。
一家慈善教育基金全资兴建并出资运营的学校，居然面向个人收赞助费，这在国外很正常，在国内还是过于激进了。
目前，国内的慈善事业并不发达，对教育基金的使用和教育基金会的管理，还没有明确的条文出台。
更不要说英才教育基金会是一家注册在香江的基金会。那些国企和机关即使有钱，想对基金会捐款都不容易做到，人家是只收外币的。
重生之重新活一次
第971章 分校计划
英才教育基金会如果不是挂着“香江”的幌子，外加上高层深谙他们的背景和目的，国家又怎么可能允许英才在首都搞试点，不仅建了学校，而且直接进行管理呢？
孙大海之前有计划在外地建一所英才分校，都已经派人做了初步的调研，就准备将分校建在岛城。
这里不仅有嘉颐国际岛城海滨高尔夫度假村项目，还有源爵酒业、九号火锅店、岁月静好、饕餮之家的分店，以及食为天的海珍品养殖基地。几百里外更是有食为天东山省大型综合项目基地，仅仅靠着附近自家企业的子弟，就能满足英才学校超过一半的生源需求。
不过，既然现在黄菲菲提意见了，孙大海决定借此机会将问题一并解决掉。
于是，孙大海让高屹在小本本上又记录了几条：首都英才学校东校区、岛城英才学校以及特区英才学校几项。
这些分校采用同样的建筑方案，由小型托儿所、33的育儿园、64的小学和64的中学为主体，外加生活区、一座标准田径场、一个室内游泳馆，以及一个综合项目馆组成。
这几乎就是现在英才学校的翻版，唯一出入的地方，就是将分散在中、小学和幼儿园内，各自为政的几块生活区域统一合并在一起。
经过这样的改动之后，可以预见到，今后的校区不仅整齐美观、协调统一，而且便于管理，能有效提高生活区内老师和同学们的生活质量。
一整套分校建设方案，总占地面积在百亩左右，正常情况下，地方政府都无权决定这么大面积的土地归属。
可谁让现在政务院高级领导出面了呢，孙大海要是不知道借机把这些事情都办了，那他也憋搞什么金融投机了。
岛城分校，是早已经做好计划的，今年下半年就将开始前期工作。
首都分校东校区，是孙大海最近才有的想法。这个校区准备建在新宿舍区附近，也就是水锥子公园南门外。
至于特区分校，则是控股公司行政部经理斯蒂的建议。
随着架设未来系的高速发展，人员增加是十分迅猛。
在大本营香江，目前体系内的外籍员工和内地员工的人数几乎赶上了香江本地员工人数。
尤其是那些应聘了中级或以上的技术和管理型岗位的职工，大多都会拖家带口来到香江就职。
解决职工合理的个人需求，是斯蒂和他的行政部所要负责的工作范围。其中安排职工子女入学，就是他日常需要处理的事务之一。
原来职工人数不多，有这种需求的职工人数更少。因此事情很容易解决。
华仁书院、华仁小学是香江比较知名，教学质量有保证的中、小学，它们都在英才教育基金的捐助名单上，解决三五个学生入学或转学，实在是小儿科。
即使某一学校需要接纳的入学人数较多，无非让英才教育基金适当调整下一年度对这所学校的捐助额度也就可以了。
但要是额外插队的学生人数太多，影响到人家学校正常的招生和教学，那也是很令人头疼的事情。
香江教育署有规定，中小学校开班最低标准为25人。实际每班的学生人数在三、四十人之间，公立学校比私立学校略多一些。
但香江地价太高，其它成本也居高不下，学校对每一寸空间都会精打细算，挖空心思的提高利用率，所以教室有限，很难增加班级数量。
因此，英才基金原来每年往学校里塞人一般不会超过三十人，而且岔开了年级，尽量保证每个班不超过两人，对学校、班级以及教师的压力并不大。
不过，从去年开始，三十人的心理界限被打破了。华仁小学和华仁中学，分别接收了英才学生二十余人，经过好一阵磋商和协调之后，才算安顿下来。
今年的情况与去年相仿，但斯蒂敏锐地发现了一个问题，架设未来系的下一代越来越多了。
架设未来系是在1982年成立的。成立时公司除了个别技术和管理职位，大部分职工都是年轻人。
之后公司的发展也是这个模式，以招聘和培养年轻人为主，关键位置才会选择挖人。
经过七年的发展，当初的这些年轻人，已经有不少人都结婚生子。他们的子女大些的已经四五岁了，然后呈现金字塔结构，人数越往下就越多。
孙大海第一批操盘小组成员彭嘉怡就是这样，她和劳尔森的孩子今年已经五岁了。现在孩子被他们送进了一家私立幼稚园，明年就将面临着上小学。
斯蒂看到了这个趋势，所以在今年年初举行的公司高层例会上提出了这个问题，并给出了自己设计的解决方案。
特区分校，就这样被正式提了出来。
香江的情况大家都心里有数，虽然建校用的土地与商业用地不同，但想要向政府申请的话，其难度不亚于耐心挣钱，然后直�