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唐伯虎：好小子，算你惨，我们后会有期了。
没事儿侃两句——
努力并非职场成功的唯一法则。
老是听说现在的就业形势严峻，没想到几百年前的知识分子也混得并不轻松。你看唐伯虎和路人甲这两位“知青”竟然为了一份打杂的工作一个自废手臂，一个更夸张，连命都给赔上了。难道他们天生就是这么命苦吗？难道真是天妒英才？有一些非常努力而且天赋很高的人却得不到老板的赏识，要么忍气吞声，要么另寻高就。在现代管理者眼中，努力和升职并无直接联系，掌握你升职钥匙的是你上司，你的苦心未必能钻进他心里，要学会做以下几种典型的升职热门人物，助你打破长久以来的九品芝麻官生涯。
在现实生活中，拼命干活却得不到老板提升的事例随处可见。许多人可能会感到非常懊恼，我已经卯足了劲，甚至比别人多花了几倍的努力，汗水却没有换来回报。正如没有勉强的幸福，点燃爱情引线就是一霎那的怦然心动，升迁也绝对不能和你的努力成正比，能不能走进上司的心，才是关键。场景中的路人甲为了一个并不怎么样的职位连性命都豁出去了，虽然这有哗众取宠之嫌，但是像他这样在职场上郁闷的有志青年却肯定不在少数。电影中的例子难免有点不切实际，让我们来看看作者在与某知名企业的人力资源总监交谈后得知的一个真实的例子。
张先生有出色的电脑绘图和建筑设计技能，大学毕业后的两年里换了三次工作。除了忙碌于工作外，他有一个特点，就是“抱怨”。人们可能不解，既然有学历有技能，那他还抱怨些什么呢？
大学毕业后，他就来到一所国企工作。因为是初生之犊，血气方刚，做什么事都显得干劲十足，不管是不是他职责里的工作，只要有人分配任务给他，他从不拒绝，一律尽力而为。一年下来，他在单位里混了个好名声。年中，单位里有一个升迁的机会，需要从新分来的几个人里面挑一个当做培养对象，私底下，很多人都说这个名额非张先生莫属。但名单一下来，张先生理所当然沮丧万分，培养的对象另有其人，据说是局长的侄子。虽然张先生忿忿不平，抱怨的话也越来越多，但事实终究是事实，无法改变，几个月后，张先生干脆辞职了。中国人世袭制的传统观念一直遗传至今，已经成为企业用人的游戏规则，这种命运带来的不公平并不是单凭努力二字就能弥补的。
总监点评：张先生的困扰就在于把自己的希望完全寄托在一次机会上，人生不如意十有八九，我们何不转换一下我们工作的宗旨，以学习为目标，反而来得充实。
过了两个月，张先生选择了一所香港合资企业，通过公开招聘的方式进入公司后，张先生依然秉持着“苦干出成绩、效益证明一切”的原则，工作卖力，态度认真，业余还自费进修。在公司里他很快就得到了认可，香港来的主管也把他引为心腹。那段时间里，虽然他的嘴里在抱怨工作的辛苦，加班加点至晚上十点是家常便饭，但看得出他心里的充实，心里总抱着往上爬的希望。希望能为人带来光明和朝气，但不能把希望变为奢望，正如运动员比赛时需要用平常的心态来维持自己的正常发挥，消除那种患得患失的紧张心情，我们做事同样需要平常的心态来避免情绪化为我们心灵带来的压力和困扰。
两年以后，张先生已经攀到了只在主管一人之下的位置了。不久，香港来的主管将要被召回总公司，言语中暗示已向上级推荐张先生来接替自己的位置。可是，香港人的公司似乎只相信自己人，从香港派了新人来接替，张先生依然是第二把交椅。新上司来到广州还抱怨自己“背井离乡”，而张先生隔着玻璃门却感觉到了自己前途的渺茫。于是常常埋怨，回归中国的是香港而不应该是香港人，香港人应该呆在香港……如今张先生辞职后决定继续攻读硕士学位，谋求更高的起点。
总监点评：其实张先生的努力已经有了回报，只是再次被人事压了下来。对于那些没有人际关系或那些决心靠自己白手兴家的人来说，他们要走更多的弯路。从某个角度分析，张先生已经攀到了他自己在其企业的最高峰，得到了宝贵的经验和更高的起点，没有必要为了争一口气，拼命地往死胡同里钻，弄得身败名裂。
经一事长一智，要避免路人甲的悲剧在你身上重演，你需要从各种角色抗衡中比较优劣，时时刻刻量度自己的处境，方能做到以不变应万变。
现在回想《唐伯虎点秋香》里边的路人甲真是死得非常无辜，甚至可以说莫名其妙，就是因为思想上一时没有转过来，没有认清楚形势，被唐伯虎这个老狐狸用激将法“挑逗”一下就掉进了陷阱，终于落得无法翻身的下场。的确，职场上的对手可谓是形态各异，什么稀奇古怪的人都有，为了把路人甲的前车之鉴刻骨铭心地记住，编者总结了路人甲与各路人马对决时必须注意的若干问题：
情景一：路人甲VS黄马褂
黄马褂不一定有出色的业务水平，也不一定有良好的人际关系能力，但他（她）与老板有着特殊关系，口里含着一把金钥匙，身上穿着黄马褂，谁也甭想动他（她）一根毫毛。
路人甲跟黄马褂较劲是路人甲倒霉，遇到这种万人砍不死的人物，谁来了也没有胜算，还是走为上策。
胜方：黄马褂败方：路人甲
情景二：路人甲VS“热心肠”
这次路人甲的竞争对象是“热心肠”，为人热情，特爱帮人忙，有时候遇到同事业务中出现了问题，明明不是他自己份内的工作，他也会主动帮忙甚至承担责任。简直就像救苦救难的观世音菩萨，满腔共产主义作风。
路人甲对“热心肠”的习惯一直不以为然，他的观点是“在其位，谋其政”、“自己的事情自己做”，他觉得工作就应该各司其职，像“热心肠”这样盲目热心是会打乱公司运作程序的。
毫无疑问，公司里业绩最好的肯定不是“热心肠”，他脑子直，主意少，但公司中人缘最好的一定是他。这次人事变动，他被调到总经理办公室协助管理全公司上下的员工关系，一下子成了老总身边的人。
胜方：热心肠败方：路人甲
情景三：路人甲VS三朝元老
三朝元老年近古稀，思想守旧，做事古板而不会变通，现在下岗风盛行，可以稳稳当当地干到现在说明他可不是省油的灯。古语云：空穴来风，不无道理，不管有没有领导在，老古板都是绝对公私分明，他决不会打出租车多要票，也不会像大多数员工一样用公司的电话与外地朋友通话，经常有人看见老古板在公司外面的IP电话亭拨长途。
相比“老古板”，路人甲无时无刻不在打小算盘：朋友聚会吃饭的发票会被他以“公务餐”的名义报销，用公司打印机打印出来的靓照贴满了他的小窝。天网恢恢，疏而不漏，长此以往路人甲的如意算盘总逃不过老总的法眼。
“老古板”在历经了十余载的埋头苦干后，最近也终于坐上了部门主管的位置。许多老板就是非常重视“诚信”二字，谈生意需要诚信，工作更需要诚信。虽然没有焕发的青春，也没有灵活的头脑，三朝元老仅仅凭着他能与公司共渡难关的悠悠赤子之心，就换回了老板对他的信任。常言道：路遥知马力，日久见人心；用人不疑，疑人不用！
胜方：三朝元老败方：路人甲
情景四：路人甲VS“瞎积极”
“瞎积极”与路人甲同样是刚就任的大学生，她既没有张先生的精明，又没有路人甲的能干，业务水平也不过尔尔，但主管和老总开会总喜欢叫她一同前往。背地里同事们甚至怀疑过她的背景，有人曾经怀疑她会耍些抛媚眼的手段，但不知为何女孩和老员工都由衷地称赞她。时常见她主动加班，经常会向经理递交个“建议书”。每次办公室来客人，秘书不在时都是她主动接待，送茶递水样样周到，听说最近又在忙着看技术方面的书，准备考个什么证书。
现代企业重包装，无论是公司规章制度，或者是工作安排，或多或少的都会犯形式主义的毛病。老板们表面上引吭高歌地批评员工做事流于表面，只重时间不重效率等等，实际上他们还是买形式主义的账！企业里没有活雷锋，不需要雷锋那种只做事不留名的作风，让你做的每一件事都在老板心里留下一个深刻的印象，通往升迁的路就不远了。
胜方：“瞎积极”败方：路人甲
从上述事例我们可以看到，一分耕耘一分收获并不是普遍适用的定律。收获背后有诸多因素在起作用，而最关键的仍旧是如何把握住老板的心。因为唯一有资格对你的业绩进行综合评判的是你的顶头上司，你的销售额再高，如果与领导处于对峙状态，领导也会从“团队建设”、“是否安心本职”等其他方面挑出毛病，让你无法安心工作，最终导致销售业绩下滑。换句话说，如果你不属于领导的嫡系人马，又不会讨好上司，即便像“老黄牛”一样勤恳，你的业绩评估也不会好到哪儿去！事实上，上下级之间建立所谓心腹班底的亲信关系，下属忠于上级，上级关照亲信，长久以来已成为职场上心照不宣的游戏规则。因而，许多人得出一个结论：在公司里，与领导搞好关系要比专心一致提高业绩更重要，因为与领导亲近，比较容易立足，并得到更多的发展机会。
但努力也并非不重要。它与搞好与老板的关系同等重要，讨论这个问题就好比讨论鸡生蛋还是蛋生鸡一样。与领导搞好关系和提高业绩，二者之间没有什么可比性，在实际工作中，与领导处好关系，有助于提高业绩；而业绩好的员工，一般也容易和领导走得比较近，可以说，它们之间是相辅相成的