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实施最后的致命打击。
当时看来不可能设想一项进攻德国腹地的计划,也没有制定这样一项计划。
但是仅仅三个月之后,美国人就提出了这样一项计划,如果采纳这项计划,那就会根本背离“阿卡迪亚”协议。他们建议盟军立即发动一场迫使德国退出战争的进攻。一项代号为“波列罗… 围歼”的计划,要求把当时盟国所能获得的全部人力、物力都集中在联合王国( “波列罗”) 。这项计划将立即付诸实施,并且有权优先得到盟国全部新的人力、物力,以便在1943年春发动横渡海峡的大规模进攻( “围歼”) 。为此需要四十八个师,其中包括三十个美国师约一百余万人,其余部队由英国提供。同时,美国还得提供一支强大的空军部队,与英国空军协同行动,支援这次进攻。进攻突击的正面从勒阿弗尔到布洛涅将部署六个师七万七千人,一万八千台汽车,二千二百五十辆坦克。
除了这个总计划外,美国人还有一项附加的计划,即“大锤”计划。这项计划就是为1942年9 月横渡海峡准备一支突击部队。到那时,在英国只有三个半美国师。只有可供输送两个师突击上陆所需的登陆艇。“大锤”计划只有在两种紧急情况下才准备实施:(1) 如果俄国人濒于崩溃,则实施牵制,使他们不致于屈服;(2) 或者在德国人陷于土崩瓦解这种未必可能的情况下,发动一场小规模进攻就足以使他们完蛋。
“波列罗… 围歼”计划最初是由陆军参谋部作战计划处制定的。对这个处来说,它解决了一个看来无法解决的问题。美国被珍珠港事件抛入防御地位,尽管进行了初步动员,它还是没有做好战争准备,眼看着它那些未组建完成的部队和器材被分散,零敲碎打地用去满足来自世界各地的增援要求。谁也看不到这种消耗的尽头。12月15日,马歇尔将军把年轻的艾森豪威尔上校带进他的作战计划处,2 月份任命他为处长。1 月,艾森豪威尔在他自己的笔记中写道:“为了制定一项有关各方都同意的共同战略方针的斗争,把我搞得精疲力尽。每个人都一头钻进自己的琐事堆中。我们必须到欧洲去打仗,必须停止在世界各地浪费资源。”
在这种混乱状态下,艾森豪威尔那个处制定了1943年横渡海峡,经法国进攻德国的计划。这项计划是如此美好地合乎逻辑,如此全面地体现了作战原则,而且如此完善的满足了美国人停止分散其力量,把力量动员起来尽早结束欧洲战争的需要,以致于包括雄心勃勃的年轻的美国航空兵在内的陆军部都爱上了这项计划,同时也为海军所接受。罗斯福批准了这项计划,而且在4 月间派遣马歇尔将军和哈里·霍普金斯到伦敦去对英国人进行游说。
使美国人感到欣慰和欢欣鼓舞的是英国人接受了这项计划。艾森豪威尔在笔记中写道:“……终于……我们都接受了统一的作战方针!现在……我们不需要在黑暗中彷徨了。”美国人立即实施在联合王国集结部队的“波列罗”计划。但是,英国人很快就开始表示对“大锤”计划的不安,最终肯定那是一个轻率的、行不通的任务。“大锤”计划本来是美国方针的次要组成部分,美国人也不能操之过急,因为执行这项计划所需的大部分兵力必须由英国人提供。但是,美国人拒绝放弃这一计划。6 月,当美英两国的参谋长们在“大锤”问题上陷于僵局时,美国参谋长联席会议成员去见罗斯福先生,建议美国停止对整个“波列罗… 围歼”计划的支持,全力转到太平洋去打日本。总统斩钉截铁地说:“不行。”这样做有点象发出威胁,“端起你的碟子回家去”。7 月,他派遣哈里·霍普金斯、马歇尔将军和金海军上将到伦敦去,并且严令他们同英国人商定某种计划,以便在年底前将美国的地面部队投入欧洲的作战。
结果便是“火炬”计划和1942年11月对北非的进攻。
紧缩包围圈:地中海和太平洋的攻势
“火炬”决策使美军参谋长们深感失望。在作出这项决策的当天,艾森豪威尔说这一天“很可能作为‘最黑暗的日子’载入史册”。它打乱了美国人精心安排的计划。他们看到自己可用的全部力量,包括根据“波列罗”计划早已集结在联合王国的部队、装备、飞机和登陆舰艇被拖进地中海。陆军参谋长们肯定“火炬”计划将使1943年的“围歼”不可能实现,这就再次陷入了没有总计划来指导他们的军事和生产力量动员的状态了。对美军参谋长们来说,“火炬”计划意味着盟国战略已经背离了通向胜利的康庄大道,而走进了根本无法对德国实施决定性打击的死胡同。
1 月间,当邱吉尔、罗斯福和英美两国的参谋长们在卡萨布兰卡会议上决定1943年的行动时,双方都衷心同意他们这一年的三项主要任务:消除德国潜艇的威胁,竭尽所能援助俄国,集中两国空中力量轰炸德国。伤脑筋的问题是在地中海干什么。“火炬”计划宣布的目标是占领北非,重新打开经地中海到中东和远东的交通线。邱吉尔先生和罗斯福先生都在兴致勃勃地谈论使用在北非的胜利之师进攻西西里,不仅确保这条交通线的安全,而且作为迫使意大利退出战争的一个步骤。邱吉尔先生运用他那不幸的花言巧语说,这一着将“打中轴心国的下腹部”。
美国人别无它法,只好同意进攻西西里。显然,这一行动的军事意义在于使仅有的与德军保持接触的英美部队可以充分用来消耗敌人,直到可以夺取具有战略意义的任何目标。美军参谋部和参谋长们从正在展开的前景不安地看到,地面部队和两栖输送部队逐渐陷入地中海,将使英国人可能成功地反对甚至在1944年发动横渡海峡的进攻。因为卡萨布兰卡会议使他们更加深信英国人坚持执行一种边缘战略,一名被激怒的美国军官称之为“边缘蚕食”,史汀生部长后来称之为“针刺作战”。当英国人为一项“灵活”的战略而争辩,同时反对对1944年的“围歼”计划承担压倒一切的义务时,美国人早就根深蒂固地怀疑他们存心巩固他们在地中海的帝国利益。
在美国海军作战部长金海军上将那严厉而不妥胁的头脑中,怀疑变成了坚信。他曾极力支持“波列罗… 围歼”计划,这样做仅仅是为了尽快地结束欧洲战争。1943年春,他轻而易举地就从他的美国同僚们那儿赢得了“扩大”和“保持”对日本的“持续不断的压力”的权力。这是背离盟国关于进行战争的基本协议的。在英国人看来,美国人似乎在对他们说:“如果你们坚持把我们在欧洲的力量投入对你们有重大利害关系的、起次要作用的战场,那么,我们就坚持保留我们不断增长的资源的大部分,以便用于对我们有重大利害关系的战场。”
美国陆军参谋人员从卡萨布兰卡回国时确信他们上了英国人的当,参加那次会议的陆军参谋长马歇尔将军的顾问魏德迈将军写到:“……我们输得精光……我们来了,我们听着,我们被征服了。”他们决心使这种情况不再出现。从5 月份召开的与英国人的又一次会议( “三叉戟”会议) 开始,美方参谋人员去参加与英国人举行的一系列最高级会议——8 月魁北克会议( “象限仪”会议) 、11月至12月的开罗… 德黑兰会议之前,他们把自己武装起来,预见英国人一切可能想象出的论据,采取对抗措施,并拥有一批专家作后盾;这些专家的公文包里鼓鼓囊囊地装着各种研究报告和统计数字。美军参谋人员还致力于说服罗斯福先生站在他们一边。他们把自己不断增长的说服力和聪明才智,集中用于促使英国人承担一项不可避免的义务——1944年春发动横渡海峡的进攻。
1944年横渡海峡的进攻是求之不得的,但可行吗
在每一次会议上,英国人都乐于同意接受1944年春横渡海峡的进攻计划,作为盟国的一项主要目标。但他们拒绝对一项有明确日期的决定承担义务,直到他们能够预见到保证届时的作战行动有成功把握的条件。他们郑重其事地争辩说,唯一正确的战略是保持灵活机动,即直到最后一刻还有采取变通办法的自由。对于美国人来说,这种灵活性与组织、集结和装备一支庞大的远征军,并及时提供装备以满足其多种专业需要这一复杂任务是不相容的。英国人为他们表示的同意所附加的条件,加深了美国人的怀疑:英国人意在回避或者无限期地推迟通过法国对德国实施直接打击,而热衷于推行边缘战略和没完没了的机会主义。美国人对于他们心目中邱吉尔先生的癖性有某种理由感到不安,他们甚至担心英国人会力图拉他们去进攻巴尔干。使他们深感宽慰的是,斯大林在德黑兰站在他们一边,坚持让“霸王”计划(现在的代号) 和对法国南部的辅助进攻( “铁砧”计划) 优先动用盟国的全部资源。英国人对此未表示反对。艾森豪威尔被任命为最高统帅。现在算是破釜沉舟了。
即使是这样,甚至在“霸王”计划开始后,美国人仍然怀疑英国人希望把美国部队用于地中海,因而加紧敦促对法国南部发动进攻,而这次进攻一再被推迟,直到8 月15日才最后登陆。到这时,美国人已打破了英国人的最后要求——需要若干个美国师投入意大利北部的强有力的突击。的确,英美双方在地中海的利害冲突就是在这种争吵中进入了最激烈的阶段的。美国人第一次不顾邱吉尔先生和他的参谋长们一致的军事判断,而一意孤行,让他们感觉到( 正如邱吉尔先生希望华盛顿知道的那样) :我们受到了虐待,并感到愤慨。
莱顿博士在上述著作中振振有词地争辩说,如果说1943年英国人不情愿为1944年横渡海峡的进攻而牺牲在欧洲的其它计划,那么,他们怀疑美国人真实意图的理由,同美国人怀