按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
这事争吵了一个季度，到2007年四月，有人终于忍不住把风和股份告上了法庭。
经法庭调查取证，风和股份根本没达到上市的要求却公开出售原始股，法院判胡少南犯有非法集资等一系列罪行。
胡少南见势不妙，收拾东西逃往澳大利亚。
幸亏方宏挣得那五百万是在胡少南逃跑之前，要是在他的逃跑之后就几乎不可能，因为在胡少南逃跑之后，很多客户直接取消了与风和股份的合作。
风和股份懂事长胡少南的流亡导致他的商业神话破灭，同行的对手在业界不断报料胡少南的家底。
原来胡少南出身于广东一个乡下，家里经常穷得揭不开祸，是个地道的放牛娃，九年制义务教育还没完成胡少南便到深圳一个陶瓷厂打短工。这个情况与之前很多报纸介绍胡少南出身于一个商业世家，受了很高等的教育形成鲜明的对比。
同行的报料还在继续，到了九十年代，胡少南和几个亲戚开了两家陶瓷直营门店，九十年代那会做生意对诚信没有2007年的要求高，同行竞争也比较少，他靠以钱入帐了就“三不管”挣了一大笔钱，所谓的三不管就是不管价格，不管质量，不管售后，不管价格是不管价格多高都敢卖，越高越好。
2000年的时候胡少南考察完江苏南通与广东潮州等地的一些布草、陶瓷厂家后，他灵机一动，开始酝酿起酒店一站式采购基地的计划。
2001年底，他拉了几个人正式成立风和股份。2001年那会风和股份一站式的采购模式在大陆刚发行不久，很多人对此真的有像风和股份广告里说得一样省时省力，只要到风和股份的展厅逛一圈，指着样品说这个那个，半天时间就可以把酒店、写字楼、会议中心等场的必须品完整地购齐。
第276章麻雀变凤凰（）
胡少南出身寒微，从小又有不讲信用的基础，所以在他领导下的风和股份经常跟客户发生货不对板。 客户在展厅选货的时候明明是这个牌子，货物拉到现场的时候突然发现高档的东西全给调了包，用大量的次货顶替。等到客户要争辩，他们会猛得发现订金与尾款早已打入了风和股份的帐号。
如果碰到不怕死的要跟风和股份打官司，那就更好了，因为在签合同之前，风和股份对对方一些关健人物早就打点好了，如果这事闹上法庭，那大家都一起没有好结果。
闹上法庭风和股份最多把货拉回来重新配制，推出个业务员出来作挡箭牌，对方却要冒着接受贿赂罪的危险，这种事情本来就很多地方是见不得光的，所以很多时候，或者全部时候对方都是敢怒不敢言，最多下次不再跟风和股份来往作为报复，再说风和股份拉来的那些次货勉勉强强可以使用，将就一下得了。
清楚风和股份与胡少南底细的人都深知，风和股份与胡少南倒台是必然的，虽说大陆人已不相信因果报应很多年了，但你相不相信是一回事，有没有又是另一回事。
有个哲人说过，你可以在一段时间里欺骗所有的人，你也可以在所有时间里欺骗一部份人，但你不可能在所有时间里欺骗所有的人。胡少南2007年的跑路和风和股份从一个一流的公司变成三流可能就是在宣告着因果循环、报应不爽的这个事实。
正当方宏以为自己置身事外，他的问题也来了，原因是他出的那几批货同样被公司的采购与仓库做了手脚，货不对板，很多换成了次货。客户天天打电话来要求退货，害得方宏有半个月不敢开手机。
幸亏那几批货有韩小东前面若干个环节都打点好了，光回扣就给两百多万。
客户吵了一段时间后方宏没有反应，只能自认倒霉，作为报复，他们把方宏以及风和股份打了他们公司的黑名单。
当时方宏认为自己也是公司的受害者，那几个客户是他通过千辛万苦的关系才找到，如今不但做不了下一单的生意，而且对方在电话几次扬言要灭了他。
风和股份的卑鄙之处还远远不止方宏了解的这些，风和股份向供应商拿货进来，在业务员出货的时候居然加了业务员的价，也就是说比如风和股份一块钱拿进来的东西，业务员要出货的时候就变成了一块三，然后业务员又不知供应商的底价，他只知道公司一块三的底价，于是业务员为了创造毛利，在公司底价一块三的基础上乘以3或者3。5甚至乘以4点几来出货。
除此之外，风和股份还不停地拖欠供应商的货款，以至于供应商最后都不给风和股份发货，必须要现款才有现货。有一次有一个客户为了紧慎行事跑到风和股份的仓库来验货，当时风和股份又有一批货交不出那客户指定要的牌子，因为风和股份欠有那批货的供应商两百多万货款，那供应商一定要现款才能出现货。
那次胡少南本想又搞货不对板这一招，没想到那个派人上门验货的客户很有背景，也不是个善鸟，那客户扬言如果风和股份交出不出他指定的货，耽误他的酒店开张，他不但要风和股份一分不少地退还订金，还要负责赔偿他一大笔酒店开业的延期费。
胡少南没有别的办法，只能打五十万过去要那供应商发货。五十万现款通过银行过去了，那供应商却说要发货可以，得把前面两百万货款也结了再说。那会胡少南气得想杀人，第一次体验到有人在自己面前不讲诚信的痛苦，出于惧怕那客户绝对不允许货不对板的压力，最终他通知会计结掉了那供应商之前的两百万货款。
最后那供应商收到钱后才发货过来，而且之后风和股份与之打交道必须现货现款，哪怕期限一天都不行。
至于胡少南那些什么博士以及代表之类的头衔，更是他以几乎是以文盲的身份买来的。
胡少南跑路后，真相才大白于天下，很多资深业务员提出了辞职，风和股份的业绩直线下降，由2005年的十几亿到2007年一亿多。胡少南跑路，风和股份并没有完全倒，而是由胡少南老婆与女儿的股份继续把持着公司。
2007年风和股份的法人摇身一变变成了胡少南的老婆，胡少南的老婆既糊涂又麻烦，以无能驰名，所以公司上下的员工私下里都对其称之为“胡婆”。
在胡少南没有跑路之前胡婆就在公司公开露面，尤其是在胡少南跑路的前一个礼拜，胡婆几乎天天出现在公司里各个角落，为接手公司做充分的准备。
介于风和股份的状况急转直下，同时为了复兴2002年风和股份的辉煌，胡婆与其女儿大力在公司推行改革。
胡婆认为2007年是公司内部员工举报公司法人的，所以她们做得改革第一步就是加紧对内部员工的监视，加强对内部员工的控制，增加对内部员工的各个申核环节。
这样改的结果是如果业务员要出货，变成要十几个人的书面签字才行，而且那十几个有几个是常常见不到人的，根本无法准时提供其的亲笔签字。很多客户一听说在风和股份买点东西手续这么麻烦复杂，立马调头换地方。
胡婆为了加强对公司内部员工的掌控，她下令除了在每个办公室装一个摄像头之外，还在公司每台电脑上装一个监控软件，用以防止员工偷懒以及防止员工在网络上做与工作无关的事情。
因为家族人员众多，所以胡婆的很多改革举措与很多地方的众多改革一样，在不能触犯家族亲属利益的改革是不成功的改革，因为制造障碍的压根就是她那帮家族亲属，拿一些不相干的基层和中层员工改革，结果是越改越差，还不如不改。
这个改革胡婆强制推行了两个多月，风和股份的员工又跑了三分之一，几乎陷入了瘫痪状态，很多个部门只剩下个光杆司令，部门经理既做经理，又做秘书又兼做基层员工。
胡婆与其女儿没有新招，决定花高薪挖同行一个总经理进来，那总经理在同行做了十几年，经验丰富。胡婆给挖过来的总经理的职位是风和股份的首席执行官。
刚开始那首席执行官雷厉风行，隔三岔五的出台一条新政策，在员工大会上滔滔不绝，还扬言要把风和股份做到全球第一品牌。
那首席执行官的滔滔不绝还没滔两个月他便提出了辞职，原因是他的所有指令不管对公司有利还是没有利的，除了基层员工没几个人在执行，有时触犯到胡婆那帮家族亲属的时候，他的指令有跟没有几乎是一样有。
首席执行官辞职的前夕，胡婆约谈过一次他。
和众多提出请辞的人一样，那首席执行官没有说出具体的原因，只说些自己能力不足之类的不能胜任。首席执行官固执地认为具体的原因大家都众所周知，一个公司养一些吃闲饭的很正常，但吃闲饭的人就得闲着，这种不但不帮忙还不断地给公司制造障碍的家族势力他还是头一次遇到。
首席执行官离职，胡婆不死心地又花高薪要请回一个会说汉语的美籍华人做风和股份的总裁。那美籍华人拥有近二十年的管理公司，毕业哈佛大学，据说对管理公司非常专业。
正当风和股份很多人打扫好屋子准备迎接新总裁，那美籍华人突然宣布不来了，原因不明。
还是后来才有人传出那美籍华人不来的原因，原来在美国管理公司的人做事比较严谨，他在来之前就把风和股份这些年的情况研究地一清二楚，他甚至千方百计搞到了之前那个首席执行官的电话然后与之通话。他对风和股份研究的结果是风和股份已病入膏肓，哪国来的神医都会束手无策，他不想满怀信心而来却又满载失落而去。
那美籍华人突然宣布不来了让胡婆倍感失落，她甚至为新总裁的办公室重新装修了一遍，还叫一大帮人前后在两幢办公大楼彻底地打扫了一遍，走廊上连一只蚂蚁都找不到，为的只是能给新总裁带来第一眼的好感。
正所谓家贫思贤