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上个赛季，乌迪内斯虽然最终没能杀进欧洲赛场，但是联赛第八的成绩也足以让他们满足了，甚至在一些场次的比赛当中，表现都会让北方三强汗颜。
如今这支乌迪内斯队阵中既有圣西尼这样经验丰富的老将，也有平齐这样的年轻新秀，既有皮萨罗这样的中场组织者，也有约根森这样的边路快马。
可以说，现在的乌迪内斯就和上个赛季的布雷西亚一样，有了向欧战区发起冲击的能力。
二十年的积累，稳步发展，如今已经逐渐走上正规的乌迪内斯，不仅为当今的意甲贡献着最好看的比赛，并且他们完全是用一票年轻人来完成这项壮举，这足以令亚平宁半岛上其他几家豪门球队感到汗颜。
乌迪内斯的崛起并非一日之功，与此恰恰相反，经历了漫长的探索过程，支撑着如今场内场外各种成功的基石，是早在二十年前就已经被铸造出来。
在乌迪内斯发展的轨迹上，有一个人不能不提，那就是俱乐部主席波佐，这位主席绝对称得上是眼光独到，他的发展理念就是：低价签入，高价售出，利润惊人。
与此同时，球队在竞技层面同样也不断刷新前所未有的好成绩。
波佐于1986年接管乌迪内斯俱乐部，当时球队正经历一个过渡时期，在巴西传奇巨星济科结束了为期两年的弗留利之旅后，乌迪内斯的日子突然变得十分艰难，俱乐部因被指控行贿而被倒扣9分，直接导致下一个赛季惨遭降级，球队连续八年留在意甲的记录，也因此戛然而止，也正因如此，济科的同胞埃迪尼奥离队返乡，事实上许多人都认为与济科相比，埃迪尼奥是俱乐部更成功的引援。
大手大脚潇洒开支票的时代一去不复返了，乌迪内斯开始了溜溜球一样的不断升级降级的惨淡生涯。
在1995年，乌迪内斯六年中第三次重返意甲，波佐已然受够了球队这种升降机式的不稳定表现，在他们保住了第二年继续留在意甲的机会后，波佐请来了佩斯卡拉俱乐部的体育主管马里诺，两个人联手打造了后来被很多人称为“乌迪内斯模式”的经营之道。
两个人达成了这样一个共识，对于俱乐部经营最明智的长久之道是建立一支青年军，广泛招揽希望借助乌迪内斯投奔豪门的年轻球员，这种经营理念在俱乐部梯队建设，球探工作和引援战略上都有所体现。
最初，乌迪内斯的团队只有四个人，马里诺、杰洛林、卡内瓦莱和巴巴尔迪约，杰洛林的球员生涯并不算特别成功，他为乌迪内斯和罗马出场250次，最后在博洛尼亚结束了自己的球员生涯，但是有一点他做的非常好，那就是他擅长和人打交道，在任何地方都很受欢迎，而且很爱学习，退役后自学了经济管理，这和他之后成为“意大利第一球探”有着必要联系。
卡内瓦莱是意大利1990年世界杯国脚，在意大利足球圈有不错的人缘，曾因酗酒和毒品，失去了很多东西，包括心爱的妻子，但是在乌迪内斯，他得到了重生。
巴巴尔迪约低调而务实，他以前也踢球，是秘鲁国脚，退役后学会了一手不错的录像剪辑手艺，在乌迪内斯退役后，喜欢意大利的他申请了移民，随后进入了乌迪内斯俱乐部，担任录像剪辑师。
当时，有很多媒体非常玄乎的报道，说乌迪内斯仅靠几台电视直播的比赛，就可以挑出心仪的对象。
确切的说，乌迪内斯有十二台电视机可以接收到世界各地的比赛，而巴巴尔迪约在负责录像剪辑之后，还需要通过球探确切的实地考察，甚至是试训，才能决定他能否来到乌迪内斯，那时的乌迪内斯的球探体系和青训已走上轨道。
最初的时候，乌迪内斯并不是什么妖人队，充其量只能算是黑店，在1995年重返意甲后，波佐很幸运的选择了马里诺，这名在意大利非常有人脉的经理人作为体育经理，他用很便宜的价格，收购了一些在强队无法生存的球员，但不管碰巧也好，还是独具慧眼也罢，这些球员大多数发挥了不错的即战力，配合当时意甲繁荣的市场，乌迪内斯一些表现出色的主力球员，卖出了不少银钱。
曾拿到过意甲最佳射手的阿莫鲁索，当时是巴西足坛的希望之星，但是在国内，这名出道自瓜拉尼的球员遭遇了足以毁灭他职业生涯的重伤，当时他已经23岁了，没有人认为他还会有上涨的空间。
杰洛林将阿莫鲁索带回意大利治疗，在当时那就是一次赌博，治不好，赔上一份合同，即便治好了，也没有人会认为他会达到怎样的高度，结果大家都知道了，他康复了，而且还打得不错，甚至入选了巴西国家队。
至于上个赛季还效力于布雷西亚的阿皮亚，他来乌迪内斯的故事，就更加令人心酸，当时阿皮亚随一大队加纳孩子，代表贝西克塔斯青年军来意大利比赛，结果没有人要他，贝西克塔斯也选择退货。
这时杰洛林孤零零地跑过去对他说：“孩子，来乌迪内斯试试吧！”
费奥雷也是一个范例，他当年在帕尔马已经有了丰富的出场经验，但他并不满足于担任轮换角色，这时马里诺适当的将他加入了阿莫鲁索的买卖当中，因为费奥雷足够年轻，加盟乌迪内斯时也只有24岁，同时他是意大利人，没有适应问题。
而且在乌迪内斯球探看来，他拥有很强的即战力，足以成为意大利顶尖中场，最后的结果谁都知道，他成功了，并且成为2000年欧洲杯意大利队的主力。
在过去几年中，俱乐部先后卖出比埃尔霍夫、阿莫鲁索等球星，桩桩赚足了利润，因此逐渐积累下了越来越多的资金，可以用于收购新球员。
乌迪内斯模式的成功，不只体现在健康的财政收支上，同时也让球队在意甲赛场上咸鱼翻身，弗留利大区的球迷惊喜地看到他们所支持的球队已经连续八年留在顶级联赛中，其中更是在1998年荣膺联赛第三。
现在的乌迪内斯以初到欧洲的年轻球员最佳的第一落脚点而闻名，许多技术精湛、脚法华丽的球员慕名来投，因此也打造出球队漂亮足球的风格。
现在的乌迪内斯以其独特而成功的经营模式，已经成为了其他小俱乐部纷纷效仿的对象，这样的经营模式，似乎说明了一般的小俱乐部想要取得竞技上更大的成功，似乎并非不可能。
可以说如果在接下去的几年里，乌迪内斯在作为球员卖家时，能够不那么大方地放人的话，这支因其球衣常让人将其和豪门尤文图斯混淆的球队，完全可以成为欧洲赛场上，具有竞争力的一员。
如今，乌迪内斯有着非常合理的年龄结构配置，也开始追逐他们在联赛当中更好的成绩，同时也吸引着自济科和埃迪尼奥的时代以来前所未有的关注目光，但像皮萨罗、亚昆塔、蒙塔里，阿萨莫阿这样的球员，注定不会在队内待上更长的时间。
如果波佐和拉里尼最终决定放弃获取高额的转会收入，而转向追逐更高的球队荣誉，也许他们在意大利本土中立球迷中间会获得更大的支持。
但现在他们仍然坚持这种实验性质的模式，只要这种球员供应链一天不消失，乌迪内斯的前景就是光明的，这种光明的前景不仅体现在竞技层面，更体现在支撑俱乐部发展的重要的经济基础上。
自上世纪90年代末以来，乌迪内斯一直是一支有竞争力但不足以争冠的球队，如今联赛进行了10轮的情况下，5胜3平2负，排名联赛第五的成绩，对“球星加工厂”来说已经值得满足了。
乌迪内斯模式，类似于阿森纳的哲学，他们选择善用年轻人的主教练，广泛招揽希望借助乌迪内斯投奔豪门的年轻球员，将他们培养成球星赚取转会费。
就如同阿贾克斯、塞维利亚和波尔图等“球星加工厂”经营顺畅的时候，乌迪内斯一直做着聪明的买卖。
成熟的体系，让乌迪内斯成为许多未成名南美球员登陆意甲的首选，在意甲经济危机席卷大部分球队的背。景下，乌迪内斯提供的薪金虽然较低，但却从不拖欠，这一点对于年轻球员极具吸引力。
而俱乐部除为他们提供训练和比赛条件之外，还根据南美球员普遍自制力差的特点，专门为他们找了学习中心，在提供良好的住宿和饮食条件之余，注重文化教育。
同时，乌迪内斯还有许多隐藏的“卫星俱乐部”，在意甲，恩波利、巴里、莱切、摩德纳、切塞纳、亚特兰大等财力不足的球队，与乌迪内斯有密切的球员租借关系。
乌迪内斯所租借的球员，在比利时、希腊、阿根廷等国家的联赛都能找到，去年，俱乐部主席波佐还收购了智利联赛冠军奥达克斯意大利人队，使其成为乌迪内斯在智利的青训基地。每年租借球员所得的数百万欧元只是一笔小数目，这些球员更重要的是作为乌迪内斯的金字塔塔基，一旦核心球员被高价卖出，球队便能及时找到替代者。
正是依靠着这样的经营模式，乌迪内斯最近几个赛季的成绩稳步提升，虽然也会出现一些小波动，但是总体来说，现在的乌鸡绝对处于上升期。
面对乌迪内斯这个对手，邱磊可不敢大意，特别是上一轮联赛，乌迪内斯竟然在主场战胜了领头羊ac米兰，让红黑军团本赛季全胜金身告破的同时，也交出了联赛第一的交椅。
“乌迪内斯是个非常难缠的对手，他们有许许多多天赋出众的球员，皮萨罗，亚昆塔，克罗尔德鲁普，阿萨莫阿，约根森都是非常出色的球员，这场比赛虽然是在里家蒙蒂球场进行，但是我并不觉得我们有多少优势可言，我希望我的球员能够在比赛当中百分之百的集中，只有这样才会有一个好结果！”
邱磊这么小心翼翼，可一点儿都不符合他的疯狗属性，而且他也不是没和乌迪内斯，以及斯帕莱蒂交�