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5。上司偶尔往上扫一眼,与下属的目光相遇后又往下看,如果多次这样做,可以肯定上司对这位下属还不了解。
6。上司向室内凝视着,不时微微点头。这是非常糟糕的信号,表示上司要下属完全服从他,不管下属说什么,想什么,他一概不理会。
此外,在和上司打交道时,对其眼、手的观察,能够让我们洞悉其内心。
上司双手合掌,从上往下压,身体起平衡作用,表示和缓、平静。双手叉腰,肘向外撑,这是好发命令者的一种传统肢体语言,往往是在碰到具体的权力问题时才做的姿势。上司坐在椅子上,将身体往后靠,双手放到脑后,双肘向外撑开,这固然说明他此时很轻松,但很可能也是自负的意思。食指伸出指向对方——一种赤裸裸的优越感和好斗心。双手放在身后互握,也是一种优越感的表现。上司拍拍下属的肩膀——对下属的承认和赏识,但只有从侧面拍才表示真正承认和赏识。如果从正面或上面拍,则表示小看下属或显示权力。手指并拢,双手构成金字塔形状,指尖对着前方——一定要驳回对方的示意。
不管是生活中,还是职场中,任何人说话都会伴随体态语言的表述。上司说话也是如此,下属读懂上司的体态语言有着非常重要的意义。
skbshge
第174章 下篇()
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第七章心理策略7:洞察上司,打开晋升的大门
第二节觉察上司的心中取向
心理智慧点拨:
洞察先机,知道上司的想法,觉察上司心中的取向,在心里有所准备。
掌控有术:
一个善于察言观色的员工,一定善解人意,机灵乖巧,能了解上司在想什么、需要什么,什么事情都逃不过他的眼睛。这是一种沟通上的优势,有了这种优势,可以洞察先机,知道上司的想法,觉察上司心中的取向,在心里有所准备;也可以知道上司的反应,妥善安排自己的进退应对,把话说在适当时机。这样的沟通,可以使你在办公室中一帆风顺。
以下的办公室常用句型,不但能帮你化危机为转机,更可以让你成为上司眼中的得力助手。
1。传递坏消息时
句型:“我们似乎碰到一些状况……”你刚刚才得知,一件非常重要的工作出了问题,此时,你应该以不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,千万别慌慌张张,也别使用“问题”或“麻烦”等字眼,要让上司觉得事情并非无法解决。
2。被传唤时
句型:“我马上处理。”冷静、迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是有效率听话的好部属。
3。闪避你不知道的事时
句型:“让我再认真地想一想,三点以前给你答复好吗?”当领导问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答时,千万不可以说“不知道”,可利用本句型暂渡危机。不过事后可以做足功课,按时交出你的答复。
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第175章 下篇()
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第七章心理策略7:洞察上司,打开晋升的大门
第三节面对各类领导游刃有余
心理智慧点拨:
在职场中,你如果想了解上司,可以观察他本人的一言一行、他的思维方式、他喜欢什么、讨厌什么,以及观察他的特点,等等。通过对以上各方面的观察,你就会对上司有所了解,从而能从上司的举手投足、回眸顾盼中知晓其心理,达到内心的沟通。
掌控有术:
与上司打交道是一门学问,一个善于察言观色的员工,通常是善解人意,机灵乖巧,能了解上司在想什么、需要什么。
1。与冷静的上司打交道,不可自作主张
如果遇到冷静的上司,那么对于一切工作计划,你只需要提供意见,不要自作主张,等到决定计划后,你只要负责执行便可。至于执行的经过,必须有详细记载,即使是极细微的地方,也不能有丝毫疏忽。这种一丝不苟的精神,详细记载的报告,正是他所喜欢的。但执行中所遇到的困难,你最好能自行解决,不必请示。
2。与懦弱的上司打交道,要当心他身边的实权人物
懦弱的人,不会当领袖,即使当领袖,大权也必不在手中,自有能者在代为指挥。你必须看准代为指挥的人是什么性情,再图应对的方法。在这种处境下,你必须能与实权人物处好关系,否则,必难有所发展。
3。与热忱的上司打交道,采取不即不离的方式
你如果遇到热情的上司,逢他对你表示特别好感时,不要完全相信而认为相见恨晚,必须明白他的热情并不会持久,要保持受宠不惊的常态,采取不即不离的方式。“不即”可使他热情上升的走势和缓,不致在短时间内便达到顶点,同时延长了彼此亲热的时间;“不离”可使他不感失望。如果你有所主张或建议,也要用“零卖”方法,“不要整批发售”,如此才能使他对你时时都感到新鲜。
4。与豪爽的上司打交道,要突出自己的能力
如果你遇到的是豪爽的上司,那真是值得庆幸。只要善用你的能力,表现出过人的工作成绩,绝对不必担心没有发展的机会。他自己长于才气,所以最爱有才气的人。唯英雄能识英雄,你是英雄,不怕他不赏识你;唯英雄能用英雄,你是英雄,也不怕他不提拔你。
5。与傲慢的上司打交道,要谨守岗位
你的上司如是个傲慢人物,与其向他取宠献媚,自污人格,不如谨守岗位。一有机会,你就该表现出你独特的本领,只要你是个人才,不愁他不对你另眼相看。
6。与阴险的上司打交道,要小心谨慎
如果你的上司不幸就是这种人的话,你只有兢兢业业,一切唯上司马首是瞻,卖尽你的力,隐藏你的智。卖力易得其欢心,隐智易使其轻视你,轻视你自不会防你,轻视你自不会忌你。如此一来,或许倒可以相安无事。像这种地方原就不是好的久居之所,如果希望有所表现的话,劝你还是从速做远走高飞的打算。
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第七章心理策略7:洞察上司,打开晋升的大门
第四节不要与你的上司走得太近
心理智慧点拨:
留一点私人空间给你的上司,因为当上司的也需要安全感。
掌控有术:
每个人都希望自己能和上司走得近些、更近些,觉得如此才能和上司保持亲密关系,才能得到上司的赏识,然而,这通常是个误区。
毕竟你与上司在公司中的地位是不同的,这一点要心里有数。不要使关系过度紧密,以至卷入他的私人生活之中。
如果过多地介入上司的私生活,并使你脱离了与上司的正常关系,那么这对你没有丝毫的好处。上下级之间的确是可能建立友谊的,但是友谊过头,过多地参与上司的秘密,却是不值得提倡的。
最初你或许会因为是上司的密友而与他无话不谈,可是时间一长上司便会有一种潜在的危机感,从而使你们的密友关系变得越来越尴尬。哪怕上司让你知道的秘密仅局限于公司内部的事情,这仍会给你带来不必要的麻烦。因此,你介入得越深,就越会发现自己的行动开始变得不自由。
此外,频繁地和上司周旋而获得上司密友或上司宠儿的称号,还会使你招致公司同事们的讨厌和不信任,甚至会有人想尽一切办法处处与你作对,来拆你的台。谁知道你成天黏在上司身边,是不是有什么见不得人的小阴谋或小算盘呢?
即使你在潜意识里有强烈的成功愿望,但是为了自己的愿望在实现的过程中没有人为的障碍出现,你和上司之间一定要设一块禁区,并管住自己不要胡乱瞎闯。
此外,还要留一点私人空间给你的上司,因为当上司的也需要安全感。和上司相处各人有各人的门道,送礼也好,拍马屁也罢,都不如在工作上面给他留下一点空间好。
身为职场中人,要想成为一名受欢迎的员工,在和上司打交道的时候,无论如何要记住如下几点:
首先,不论什么时候,上司就是上司,即使你们的关系很不一般,也不意味着你对他可以没有敬畏和恭维。
其次,和上司之间的关系不能像朋友那样,朋友之间的相知、相识是一件好事,可是如果对方是你的上司,那是福是祸,可不一定。
最后,一个优秀的员工应该懂得自己与上司之间的差别,即使有时你很受上司的赏识,是上司手下的关键人物,但别忘了上司毕竟跟你不是一个级别的同事,你们的关系是领导与被领导的关系。你可以与上司关系和谐,但不可太过亲近。
与上司的关系最好不疏不离,既让他感到你很亲近,但又不对他构成威胁。
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第177章 下篇()
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第七章心理策略7:洞察上司,打开晋升的大门
第五节千万别陷入领导间的矛盾
心理智慧点拨:
千万不要在上司无谓的纷争中浪费自己的精力,否则会在他们两败俱伤中使自己受到牵连。
掌控有术:
美国总统大选期间,基辛格给尼克松的竞选团队打了一个电话,十分明确地表示他可以向尼克松阵营提供宝贵的内部情报,尼克松团队当即高兴地采纳了他的提议。在这次竞选中,洛克菲勒也是其中的竞选人之一,但他失败了,而基辛格一直都是洛克菲勒的盟友。
与此同时,基辛格也向民主党的提名人韩福瑞表示了他的这种意愿,韩福瑞要求他提供尼