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这样的员工老板喜欢-第章

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,因为职场是一个动态的、延续的过程,一个行业说大也大,说小也小,一个无法善始善终的人绝不会给他的“职场资信等级”锦上添花,而是雪上加霜。首先,给公司写一份正式、委婉而诚恳的辞职报告,感谢公司的栽培。其次,必须站好最后一班岗,绝对不能在最后时刻放松自己。第三,对任何人都不表示异议,好合好散。第四,最忌讳的是预测公司前景黯淡,甚至预言一旦自己离开公司,地球就不运转了。第五,在离开前不要利用工作时间给亲朋好友打电话炫耀自己已另谋高就,一副得意忘形的样子。第六,不要拿走公司的任何资料,甚至连一支铅笔、一个图钉也不要带走。第七,对于接替你的新人,扶上马,送一程。最后,不要尝试“一锤子买卖”,设想利用最后一次机会大捞一把,带走公司的商业机密,那将不仅仅是道德问题了。    
    


第三篇做个好职员(11)

     第65条 离开后千万不要诋毁前公司    
      就算没有天长地久,也算是曾经拥有。黑暗中也有光亮,残酷中也有美丽,多想想这些光亮和美丽吧!    
      离开一个公司不外乎以下两种情况:主动离开和被动离开,或者可以更加形象地说是开      
    心地离开或者伤心地离开。那么对于离开公司的人士,如何评价以前的“东家”,是衡量一个职场人士是否成熟的重要指标之一。最好是正面或者不要评价自己的老东家,相聚就是缘份,再怎么说也算是曾经拥有,也许你自以为评价得公正客观,但一个当事人是很难完全客观的,尤其是那些或多或少带有怨气离开的。还是那个“职场资信”问题,一个人离开公司就立即诋毁前公司的行为只会给他的“职场资信”减分,职场是一个动态的、延续的过程,行业内也是互通有无,一个新东家绝对不会对一个动辄诋毁前东家的员工毫无禁忌。    
      [案例]    
      某职员是一家食品公司的销售人员,在公司能力平平,长期业绩都是处于末流,公司考虑到他资历老,年事已高,“没有功劳有苦劳,没有苦劳有疲劳”,对他网开一面,让他兼任部分外勤工作,所以没有严格地按照“末位淘汰制”让他出局。一次,他总算遇到一笔大单子:他的一个远方亲戚找到他,要求进一大笔货,但条件是代销。按照公司的规定,这根本就是不可能的,但那人一番甜言蜜语,一番打点,他便深信不疑,在公司里向他的亲戚担保,但凭他的经济能力,他是无法承担这几十万的货物风险的。他急于求成,便天天缠着老板,以自己的人格做担保。老板见其诚恳,终于松了个口子。谁知道他的亲戚是个骗子,拿了货以后就翻脸不认人,迟迟不打款过来,公司责成他去追货款,而他拿了人家的好处,口气哪里硬得起来?最后公司只好报了案,那人消失得无影无踪,公司便让他下岗,只发基本生活费,什么时候追回货款什么时候回公司上班。按理说,公司对他的处理已经非常宽厚了,但他不但不反省自己的过错,反而觉得公司不仁不义,从下岗的那天起,便四处诋毁公司领导的声誉,甚至捏造事实,说公司大量使用变质、低劣原料生产食品等等,造成公司巨大的经济损失,公司终于忍无可忍,最后司法介入,让他尝到自己酿下的苦果。    
      第66条 好马也吃回头草    
      “反刍”越嚼越有劲头,“回锅肉”越吃越有味道,第二次握手更明白友谊,破镜重圆更懂得珍惜。天下没有不散的宴席,却有重逢的灿烂季节。    
      不管是什么原因离开一个团队,那终究是你的一段职场经历,也是你生命中不可抹去的记忆,再怎么灰暗,总有你值得留恋的地方。尽管你已经不是他们的员工了,可大家毕竟共事一场,还是朋友,所以经常打个电话或写封电子邮件,或者亲自回原单位与老同事、老领导们叙叙旧,应该是一件非常愉快的事情。能进能出,能屈能伸,这才是一个成熟的职场人士的基本素质和做人的风度。这个世界说大也大,说小也小,说不定哪天,两个分别多年的朋友就不期而遇了。何况在职场,何况在圈子小得多的某个行业。中国的那句名言:“好马不吃回头草”已经严重过时了。形势是随着时间的变化而变化的,当初离开也许是因为“草”不对我的胃口,当它已经符合我的口味时,为什么我不吃“回头草”呢?没准“回头草”更好吃呢!这和气节根本就不搭界。    
      [案例]    
      一位优秀的职业足球教练,自从接手一支毫无进取心的球队以后,就一直焦头烂额,为什么呢?因为俱乐部高层实在是急功近利,为了获取好的名次,老是干涉他的工作。一些能力平平的球员凭借关系硬塞进首发阵容当中,一些已经被证明是平庸的教练也被派来“配合”他工作,他先进的足球思想和战略战术总是被这些“婆婆”们大打折扣。每次比赛,高层既想求胜又不让他放开手脚,他就这样“带着镣铐跳舞”,稍微大胆进攻,就被指责为冒进,好几次都是先进了球,立即全线退守,终于被对手追平甚至反超。赢了球,成绩是大家的;输了球,他却成了出气筒,承受着媒体、球迷的唾骂,里外不是人。终于,职业教练的尊严使他忍无可忍地提交了辞呈。但在“下课”的新闻发布会上,他脸上始终挂着微笑,对球队裹足不前的状况大包大揽,至于辞职原因,强调完全系个人因素,维护团队的团结。自从这位教练走后,球队更加保守,以“保平”为目的,毫无斗志,被动挨打,成绩一路下滑,降了级。没有比较就没有鉴别力,俱乐部终于明白,一个职业教练的作用是无法用行政措施替代的,他的敬业精神也是无须俱乐部来怀疑的,对于球队的成功,他本人比谁都看得重。俱乐部经过研究作出决定,重新邀请这位前教练掌舵,并且保证绝对不干涉他的任何份内工作。俱乐部首先向他表达了诚挚的歉意,而且向他做出郑重保证。这位教练见俱乐部方面态度诚恳,并没有对以前的委屈耿耿于怀,考虑几天后重新执掌帅印。在以后的工作中他果然没有受到任何干扰,率领一支残兵败之队将愈战愈勇,当年升级,次年进入三甲,第三年夺取冠军,留下了职业生涯中的又一段辉煌。    
    


第三篇编后语

      新学期开始后,李嘉能教授将这本《这样的员工老板喜欢》发给他的弟子们,作为选修课的试用教材,学生们都兴趣盎然,纷纷在案例中对号入座,热烈讨论,甚至将故事改编成情景剧表演。    
      他们对这套师兄师姐们自编的教材爱不释手,总的评价是,《这样的员工老板喜欢》一书完全依据中国的国情,以建设性的态度,站在劳资双方的中点立场,以团队和个体的双赢      
    为宗旨,力求扬弃中国传统文化中不利于现代企业制度的糟粕,提炼出精髓,构筑中国本土的职场文化。    
      与目前市面上形形色色的“职场宝典”、“职场规则”等书籍不一样,《这样的员工老板喜欢》一书追求原创精神,所有案例完全来自本土职场,这些真实故事,就在你、我、他的身边日复一日地上演着。那些形形色色的人物,都可以对号入座。在表达上,《这样的员工老板喜欢》拒绝    
      专业词汇,拒绝枯燥说教,拒绝生搬硬套,充分发动职场人士的参与意识,深入浅出,将生涩而僵硬的理论寓于喜闻乐见的方式之中。它是中国式的交流,在润物细无声中传播我们的诉求和理念。《这样的员工老板喜欢》完全为中国职场人士量身定做,是中国职场人士的好向导,好老师,我们相信,充分理解这“66条法则”,并融汇贯通于职场,你的职场生涯将可能更加顺利一些。《这样的员工老板喜欢》装潢独特,制作精美,便于携带,便于交流,也许是老板给员工们最好的礼物、教师给学生最好的范例、朋友之间最好的关爱。    
    


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