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作者：刘世英彭征
附录三 阿里巴巴编年史（1）
1999年3月：
阿里巴巴网站推出，团队领袖马云正式回杭州创业。
1999年7月：
阿里巴巴中国控股有限公司在香港成立。
1999年9月：
阿里巴巴（中国）网络技术有限公司在杭州成立。香港和杭州分别作为阿里巴巴公司总部和中国区总部所在地。
1999年10月：
由高盛公司牵头，联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司，阿里巴巴引入500万美元风险投资基金。
2000年1月：
日本互联网投资公司“软库”注入第二笔投资，入股2 000万美元。
2001年12月：
冲破收支平衡线，盈利达几万美金。它标志着中国互联网公司冲出了烧钱岁月！
2001年12月：
注册商人会员突破100万家，成为全球首家超过百万会员的商务网站。
2002年10月：
发布日文网站（japan。alibaba），全面进军日本市场。
2002年年底：
全面实现盈利。
2003年5月：
投资4。5亿创办个人交易网上平台淘宝网（）。
2003年7月：
阿里巴巴正式在北京宣布投资1亿元发展淘宝网，马云试图打破国内C2C的市场格局。
2003年8月：
8月17日是淘宝网诞生“百日”，截至8月16日，淘宝网站已拥有会员50 147人，上网展示商品达9万余件，日浏览量155万人次，每日新增产品7 000余件，每日新增会员达2 500人。同时马云宣布：从8月18日起，前10万名经过身份认证，并在淘宝上有过一次买卖经历的会员，将享受3年之内不收取交易服务费的优惠。
2003年10月：
阿里巴巴创建独立的网上交易安全支付产品——支付宝。
2003年年底：
实现日收入100万。推出全面免费的国内在线C2C网站——淘宝网。
2004年2月：
获国内互联网界史上额度最大的国际资本投资。
2004年4月：
淘宝网和《天下无贼》合作，在影视副产品网络合作开发和网络增值方面建立伙伴关系。明星道具拍卖成为个人电子商务的时尚亮点。淘宝网与中国最新锐的互联网娱乐综合门户网站21cn结盟签约，宣布双方将强势联手，推出强力购物拍卖网站。双方的合作标志着，淘宝网为抢占国内个人交易市场的领先位置布下了一颗极为重要的棋子。
2004年5月：
淘宝网创造性地推出了“支付宝”产品，将网络交易的危险性降低到最小化，同时淘宝网积极完善中国个人网上交易的支付平台，与工商银行、招商银行等进行全方位的合作。
2004年7月：
淘宝网宣布自己成为国内C2C市场的领军企业，有效在线商品数量达到近200万件，交易成功率的增长速度是年初的3。57倍。另据调查显示，淘宝网在全球已经排至18名，并且宣布“将免费继续进行下去”。
2004年7月：
阿里巴巴宣布在1年前投入1亿元人民币的基础之上，对中国领先的C2C个人网上交易市场淘宝网再次追加投资3。5亿元人民币。
2004年9月：
淘宝网自2003年7月成立以来首次正式对外公布，根据最新统计数据显示，在其220万用户和5 000万人次浏览量的基础上，淘宝网8月的总交易额为1。2亿元，9月单日交易额更是突破了700万元。
2004年年底：
推出独立的支付宝公司。
2005年1月：
淘宝网正式进军香港电子商务市场，开通“香港街”，香港卖家将由此直接同内地400多万电子商务消费者进行网上交易。内地网民可以直接在“香港街”上的店铺里买一手的东西。
2005年2月：
网络交易支付工具“支付宝”升级。“支付宝”推出“全额赔付”制度。主动全额赔付以保障用户利益，开国内电子商务网站的先河。
2005年3月：
阿里巴巴公司与中国工商银行达成《战略合作伙伴协议》。淘宝网首度披露“支付宝”产品经营数据，2月在淘宝网，每天仅通过“支付宝”达成交易的成交金额，平均在350万元。
2005年4月：
淘宝网和搜狐宣布成为战略联盟。双方将共享各自活跃而庞大的用户群体，线上、线下共同合作，推动中国网上购物和网上拍卖的进步。淘宝网公布2005年第一季度经营业绩，第一季度商品交易金额超过10亿元，稳居国内个人电子商务网站的第一位。这也是中国个人交易电子商务网站第一次单个季度成交量突破10亿量级。
2005年6月：
阿里巴巴与招商银行在深圳隆重举行“银企战略合作协议签约仪式”，此举标志着双方的合作进入了一个崭新的阶段。招商银行行长马蔚华、阿里巴巴总裁马云代表双方在协议上签字。
2005年7月：
阿里巴巴旗下支付宝公司对外正式公开“你敢用，我敢赔”的支付联盟计划，并且宣布截至目前，超过上千家购物平台已经加盟，支付宝作为国内最安全的电子商务支付产品，成为千家网上购物平台和网站的首选支付工具，并且有“全额赔付”的保障，彻底解决安全支付的业界难题，推动中国网上购物的进一步发展。
2005年8月：
阿里巴巴联姻雅虎中国，获得雅虎中国10亿美元投资。
2005年11月：
阿里巴巴旗下的雅虎发布了全新的搜索引擎，马云表示， 阿里巴巴在搜索领域既有决心更有信心，从今天起，在中国，“雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”。
2005年年底：
阿里巴巴被选为“2005 CCTV中国年度雇主调查”最佳雇主，并实现日纳税100万元。
2006年3月：
中国农业银行和阿里巴巴公司共同举行新闻发布会，双方在B2B电子支付和个人网上支付领域携手，共同开拓电子商务时代的网上支付新时代。
2006年5月：
阿里巴巴宣布以淘宝网为平台，正式进入B2C领域。同月，淘宝网和支付宝公司一同宣布的最新的成交数据显示，淘宝网一季度的成交总额达到30亿元，单天突破4 000万元。以此类推，2006年全年，淘宝网完全有望突破140亿元的总成交额，相对2005年80。2亿元的成交额增长75％。同时支付宝6月每天在淘宝网的交易额超过3 100万元，这两个数据也创造了国内C2C市场和第三方支付市场的最新纪录。
2006年6月：
美国权威财经杂志《Business 2。0》公布其“全球50最具影响力商界人士排行榜”，阿里巴巴网站创始人马云作为唯一中国大陆地区的企业家入选，排名第15位，比盖茨还要高出6名。
后记 “马云现象”留给我们的思考
纵观马云的人生历程，从童年时代身形瘦小却爱打架的顽童，到青年时代永不言弃参加了三次高考，以及之后多次艰苦创业却又历经多次失败，而最终成为一个受人尊敬的成功企业家、一个坚守自己核心价值观和有着强烈使命感的企业领袖，他扬言要带领全球网民进入“网商时代”……这一切都让人觉得不可思议，这就是出现在我们这个伟大的时代、出现在民间、出现在草根阶层的“马云现象”。
“马云现象”给我们带来了什么？是战胜自己、战胜困难的决心和勇气，还是创业的激情、奋斗的豪情、成功的信心、创新的精神？我想更有许多反逻辑的思考：
1。为什么“差学生”也能成功？
马云毕业于杭州师范学院，一所可以被认为是“名不见经传”的二流学校，比起出身名校的张朝阳、丁磊、陈天桥，马云的求学经历可谓是一路坎坷。但是，就是这样一个人，却创建了一个中国乃至世界最大的电子商务网站。这是为什么？这对于每一个教育者、教育管理者、家庭、学校和每一个有着成功梦想的创业者，都是值得思考的。
2。到底什么样的人才能成功？成功者的素质是什么？
马云说过：“马云能够成功，80％的人都能成功。”但为什么只有少数人成功了？马云成功的案例揭示了什么？成功的关键因素是什么？
3。企业要想成功到底需要什么样的管理？马云管理的魅力到底何在？
马云，一点都没有领导派头，很多人都说他长得像顽童，像坏人，可是，他却能构建一支无坚不摧的精英团队，秘诀是什么？马云高超的管理领导才能是如何形成的？
阿里巴巴的口号是“让天下没有难做的生意”。“网商时代”是真正全民经商的时代，只要有互联网，没有任何门槛，任何人都可以利用淘宝和阿里巴巴获得信息和生意。我想本书也为网商和未来的网商们交流如何利用电子商务做生意塔建了一个平台。以下问题大家可以共同探讨：
1。如何利用阿里巴巴和淘宝获取更多的客户和订单？如果您已经是成功的网商，能否让大家分享您的体会和心得？
2。电子商务的未来就是网商们的未来，未来电子商务的发展趋势您认为会是怎样的？
3。阿里巴巴和淘宝网与其他类似网站相比，有什么优缺点？您有什么改进意见？
4。您认为网商时代的到来将带给网商们何种机遇与挑战？如何抓住机遇，迎接挑战？
若读者对以上问题有任何看法、观点和想法，请发送邮件到1sying7966@163。对文字优美、思想深刻、见解独到的文章，我们将在本书再版时以附录形式刊登。同时作者在新浪网开通了博客，希望能与读者交流互动。再次感谢您，亲爱的读者，恳请提出宝贵意见！