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（六）培养大批干部，提高干部的管理教育与指挥能力。
这一问题在新军中也非常重要。在新军中应当建立训练班、教导队等，只有这样，才能培养出干部。特别是工卫旅，应加强培养和充实各部队的工人骨干，不但自己培养，并要接受知识分子干部。
提高干部管理教育指挥能力也非常重要。干部都要认真的学习军事、政治，多看书和讨论研究问题，只有提高自己的管理教育指挥水平，才能管理教育好部队。
一二零师与新军是兄弟部队，我们要尽一切力量帮助新军，而且我们也需要取得新军的帮助。
这个问题，只要新军在一九四零年努力去做，定可以完成的。他们在此次反摩擦斗争中也取得了很多的经验，这些经验应当由各个单位来收集整理，然后在部队中进行深入的教育。这不但对于巩固晋西北根据地有着重大的意义，而且是将来的历史文献。
第二部分，司令部工作。
第一、健全司令部工作的重要性。
（一）司令部是首长指挥军队的机关。随着现代技术发展，军队的发展，司令部工作也要随着发展；如果没有健全的司令部，就不能很好的指挥军队。
司令部是军队行动的指南。八路军的司令部与其他军队的司令部不同的地方是，在有的军阀军队中，把参谋长看作是文书、收发、通信员，他对于整理训练军队、计划战斗的意见是不能多发表的。这是半殖民地半封建的中国军阀的传统，他们把军队看成私有品。
八路军与旧军队没有丝毫相同之点，他把司令部当作非常重要的机关，假如这个机关不健全，那就要打瞎仗走瞎路，无指针可依，尤其是同现代化的部队作战，更要求司令部的健全。我们的司令部现落在战争发展的后面，应该迅速赶上战争的发展需要。
将来各兵种联合作战，像现在的各级司令部是不能胜任的，如无健全的司令部，将来在反攻阶段中，使用兵力和武器装备更多，那就不能有效地组织指挥。
（二）王稼祥同志说：“一个进步的军队，为了指挥作战，为了进行军事训练，为了整理过去的战斗经验，为了研究战术战略，为了提高我们的军事水平，假如没有健全的参谋机关，是不能很好的完成他的任务。”29
（三）以我们现在各级司令部来说，尚未达到健全的程度，还不能适应军队的要求，适应战斗的需要。虽然我们各级司令部比新军的要好些，但还不健全，只是开始向健全的方向走，为此，各级司令部应更加努力，以求达到健全的目的。
一二零师司令部虽然还不很健全，但是我们曾作过了大的努力。过黄河时仅有六个司令部，还不大健全，由于努力的结果，今天已建立了许多新的司令部，虽然还未达到真正的健全程度，但从发展过程上来看，要比原来健全多了。
王稼祥同志说：参谋工作是军队各项工作薄弱的一环。我们应当努力去健全司令部的工作。目前司令部的健全程度比政治部的健全程度差得远。
（四）因为司令部工作不健全，使工作上受到一些损失，不论现在也好，将来我军发展了也好，都需要健全的司令部。无论是扩大部队、收集教材、研究战术技术的工作，都因为司令部工作的不健全而受到了某些损失。而八路军是发展的，无论过去现在将来都是在发展，在部队的发展中，同时也要求健全各级司令部。各级司令部的健全，只靠上级司令部的帮助是不成的，主要的应靠自立更生，自己培养干部，在这一个基本原则下，把各级司令部健全起来。
（五）如果司令部工作不健全，对于部队的发展，部队的正规化都会受到阻碍。
（六）我们了解了司令部工作的重要性，就要把司令部工作健全起来。
我们到会的诸位同志，都是深刻的了解此点，而且亲身感到很多的痛苦，大家应当一致努力把司令部工作健全起来。
第二、关于司令部工作的几个问题。
上面我讲了司令部工作的重要性。过去一二零师在司令部建设方面作出了一些成绩。现举几个主要的例子来说明。
（一）去年七月，在冀中区参谋会议开了九天，不但推动了一二零师司令部工作更加进步，同时更推动了三纵队司令部工作进步，今天检查起来，这个会议取得了很大的成绩。如对培养参谋干部重视了，司令部的威信提高了，司令部的各项工作加强了。
但这个会议的决议案尚未全部实施，如对每个司令部都要培养十个以上的测绘员，培养若干见习参谋的要求，有些司令部是实行了，如独立一旅、三五八旅、三支队，但有些兵团还没有实行。
（二）我们要知道，健全司令部工作，首先要解决干部问题。从前，司令部只有参谋长和几个副官，连参谋都没有。自西安事变和平解决后，我们即着手办参训班，培养参谋人员（我们希望三年之中要培养一百个团的参谋长），到现在师部已开办了四期参训班，而且都是系统的教育，六个月毕业。各旅、团自办的短期测绘班在外，同时在工作中又培养了一批参谋人员。但因部队的扩大，司令部单位增多，参谋人员的减员或缺额仍不能补充，现在好多司令部都缺乏参谋人员。总的来说，我们虽然培养了一批参谋人员，但还是很不够的。
（三）抗战以来，我们进行了一千多次的战斗，以及各兵团在战略上战役上的转移，经常作远距离的行军，在敌后方每次行动，都是在敌人据点中间通过，敌人严密的封锁线，行军的组织工作有时比战斗组织工作还要费力，这些作战行军都是各个兵团的司令部负责计划组织的，工作一般的说组织得是不错的。
我们除在岚县驻了一个较长的时间外，其余都在不断的行军作战中，司令部不但组织行军作战，而且司令部人员还要担任战斗。如在冀中区，有时敌人会一下子冲到司令部的门前来。在行军中都是各部自己担任警戒，司令部、政治部、供给卫生部都是如此。因为四面距敌人的据点都很近，如在刘村战斗中，敌人的坦克车、装甲车冲到司令部门口，司令部人员变为战斗员，将敌打退。参谋人员常常在敌人的据点附近或据点里活动，常常不得睡觉。
这次我们过同蒲路时，参谋人员在同蒲路的两边，到山沟里去任侦察警戒等，他们工作非常艰苦，非常紧张，而且做得都不错。
（四）我们在不断的行军作战环境中，对于部队的军事教育从来没有放松过，利用一切时间来做这工作，并把军事水平提高了一步，就是说，各级司令部对于部队的军事教育做了好多工作。但是，今天有些地方不如过去紧张了，有点放松了。
（五）司令部各部门和技术工作都有了进步。例如司令部组织战斗训练，部队许多表册都像样了。
（六）参谋人员的表现：
A、艰苦：不论作战、行军、宿营，参谋人员都在工作，甚至得不到睡觉。
B、勇敢：每个参谋人员，不但在司令部工作，而且到火线上监察首长命令的执行，检查部队的作战，帮助工作和收集材料，表现得很勇敢。抗战以来，参谋人员阵亡的有一旅参谋长郭辉勉，二团参谋张荣，五团参谋崔光海（一九三六年受伤一次，一九三九年阵亡）、樊汉卿，七一六团参谋邓其祐、副官主任杨文举，二支队参谋杨培甫，三支队副官赵德武，师司令部教育股长王维哉、副官胡发生。
负伤的有七一四团参谋长樊发祥、参谋王占标、副官郝占胜，七一五团参谋马哲武，七一六团参谋刘子云、参谋胡起林、谭新林、副官皮松林、戴子林，七一七团参谋长陈松岳、代理参谋长左齐、参谋何维兴、胡维勤、张占英、副官谭保主，七一八团参谋叶清坚、谭险生，副官雷明生，三五九旅旅部参谋陈连兴，一旅二团参谋陈积山，师部参谋陈全美等，这些同志都是共产党员。要特别说明的是郭辉勉、张荣两同志，是在去年九月陈庄战斗中牺牲的。二十八日那天，敌人突围，郭辉勉、张荣都是在前面督促指挥作战，直到将敌人完全包围消灭。他们虽然牺牲了，可是他们对于陈庄战斗的胜利是起了很大的作用。
王维哉是去年五月在冀中刘林战斗阵亡的。此次战斗中，敌向师直属部队进攻，并发现敌人装甲车、坦克车，他奉命到刘村调反坦克炮，还未到刘村，敌人已占了刘村西北端。他绕到东边，前进到村东口时，胸部中弹，但他仍勇敢的去完成任务，后来头部又中一弹倒下了，这时遇到师部参谋任占国，他一面射击掩护，打算扶王维哉回来，但在平地上无法隐蔽，敌人的火力猛烈，同时维哉已不能行动。他自知要死，就对任参谋说：“我不行了，为党为民族而牺牲是光荣的，我皮包内有一张宿营命令，口袋内有一本党章，你快取出烧了，免落入敌手，使我党我军受到损失。”又说：“军区借了教育股两本书是公家的，要记着取回来。”他说完了不久就断气了。王维哉同志平时工作努力负责，他临牺牲前还不忘党的利益，这种精神何等伟大啊！（七）司令部与政治机关的联系总的来说是密切的，但有些兵团的司令部与政治机关的关系比较差。
司令部与政治机关要很好的协同工作，共同完成任务。对于各种制度的建立和管理教育，以及战斗前、战斗中和战斗后各种工作都要建立密切的联系，不然对于部队是有损失的。
第三、对司令部工作的几点意见。
（一）我们要有远见。我们的军队是要发展的，将来要有更高的技术，所以，我们对于司令部健全的要求是要能掌握技术。就是说，不但能很好的组织技术低的军队的战斗，要能很好的组织游击运动战，面且能很好的组织技术较高的军队的战斗，能组织联合兵种战斗，能组织阵地战。
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