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贺龙军事文集-第章

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二万石,造成了人力、物力的浪费,有关人员应做检讨。整顿税收,严禁非必需品入境(如纸烟、硫化氢之类),有计划的出口边区的土特产,并把征收的烟酒税、食盐税、牲畜税等作为经费来源。今年全区可收棉花三千万斤,按百分之十的税率,可收三百万斤,以此零解决穿衣问题。(2)拟订有关财政收入的条例(如公粮、税收条例)与支出的制度。以及开发财源的计划,提交财经委员会批准执行之。(3)统一制定军、政的各种预决算,交财经委员会批准,进行统盘筹划。(4)与银行、贸易机关协同发展国民经济。 
  (六)贸易工作。(1)发展农业、手工业、家庭副业、运输业、作坊等,主要是如何组织和帮助全边区七百五十万人搞好生产。(2)稳定金融。注意收集各地材料,主要是西北的材料,很好的研究如何与财政、税收、运输配合起来,达到稳定金融之目的,使边币为群众服务并与群众生产密切联系起来。(3)平定物价。今天有些东西供不应求,过去是棉花、布匹在物价上带头,而今天却是粮食带头,故现在提出评定物价,周转土产,是很必要的。(4)管理对外贸易。凡非必需品,一定不准入境;需要者,要争取多入境,对内绝对自由,这就要加强对商贩的组织教育,同时应照顾他们的外汇,给他们发货,不要采取物价的办法,否则就会把小贩压垮。坚决反对因私人关系而扶个别小商,让他们来搞我们公家的鬼。要特别注意研究和掌握业、金融、物价政策,以便打垮国民党的金融,否则有碍国计民生。 
  银行工作。(l)保障发展生产,使金融与群众发展生产联系起来。(2)稳定金融。(3)借贷。清理过去的借贷,能还者就还,不能还者,由政府明令废除。今后应分为有息与无息两种借贷,但有息贷款亦应是低息,并研究出具体实施办法。(4)储存。为使边币与群众生产更加密切起来,特别农民真正得到土地翻了身,储存是非常重要的。 
  (七)建设厅的工作。发展农业、家庭副业、手工业、作坊、矿业、森林、畜牧等各种形式的合作社事业,以及组织农村剩余劳动力进行运输等。农业:有荒地的地方多开荒,无荒地的地方,要深耕细作,改进耕作方法。特别是对土地应进行详细调查登记,以便具体的了解有多少土地,土地改革是否彻底。并确定明年如何领导群众进行生产。副业:没有家庭副业,农民就很难翻身,故我们应大力帮助农民搞好纺织、养猪等家庭副业,达到毛主席所说的,家家纺纱,村村织布,使副业收入占全部正式收入的百分之二十至三十。手工业作坊,应按不同的地区,不同情况,确定不同的手工业作坊种类,对如何得到原料,产品如何推销要有计划。还要注意产品的调剂,比如北面需棉织品,东西两面需毛织品,应与贸易公司协同加以调剂。工业:我们公家也要办工厂,但要办在原料和交通方便的地方,成本要低,质量要好,不但今天要,而且将来也要,并准备与敌人在工业上作斗争。合作事业,过去南区合作社的方向是对的,但太大了,我们应使其范围小点和群众化。发展交通,今年应将交通整顿一下。最后,就是组织剩余劳动力,把边区老弱与青年妇女组织起来,在农闲时,把牲口组织起来进行运输,以促进物资的交流,这就要贸易公司和银行在物资与资金上给以帮助,由建设厅作出详尽的计划,交财经委员会批准,然后按步去做。 
  (八)我建议在民政、教育、司法、保安部门,凡有关支前工作,如动员人力、畜力,补充兵员、归队,优待军属,有关军人的婚姻纠纷的处理,安置复员军人、荣誉军人,抚恤,有计划的培养并向部队各部门输送干部,保卫工作等等,以及与支前有间接关系需要配合的各项工作,均请政府规定具体实施办法。保安机关应在各部门中,如在税局、兵站等单位开展工作,要把广大群众与全体党、政、军机关和干部都动员起来,搞好保卫工作。 
  (九)地委、专署一级要抽一名干部(必须是地委委员又是专员或副专员),在地委财经分会领导下,专门负责督促检查本区财政、生产建设、金融、贸易工作。县级由担任县委委员之县长或副县长专门负责领导本县之财政、金融、贸易、生产建设工作。财经委员会对负责领导财经工作的干部与财经分会,有直接督促检查的权利。如果上级决定的方针、政策,在执行中与当地的实际情况发生矛盾,可以向其上级有关部门直至西北局财经委员会反映,并提出修改意见,但自己不得擅自修改,方针、政策的修改权属于其制定机关。 
   
  (十)联司后勤部应集中全力作好支前工作,对于后方的一切后勤部门,由其实行统一领导。这些后勤部门包括晋绥军区后勤部、卫生部、兵站部、工业部,以及各分区的后勤工作。联司后勤部与西北野战军后勤司令部的工作关系是:野司后勤需向联司后勤提出预决算,执行对人员、马匹、武器、弹药的报告制度;执行联勤⑩的其他各种制度,野战军缴获之武器、弹药多余者,应速送联司后勤处理;缴获之物资,应向财政厅报告数目,多余或缓用者送政府处理。联勤应尽一切努力满足野战军一定的需要。 
  (十一)政府设卫生署,进行民间卫生工作,在目前与联司卫生部发生横的关系,联司卫生部所培养之医务干部及制造或采购之药品、器材,均由财委会统一分配。 
  三、后勤部门的工作问题。 
  第一、后勤本部及供给部: 
  (一)根据联勤所提供军队系统之各种预决算案,由财经委员会批准后,按统盘的计划执行之。 
  (二)联勤应拟定被服、兵工、石油、材料、制药、玻璃等厂之生产计划,保证原料供给,加强工厂的管理教育,并对现有的十几个兵工厂状况作调查研究,把它们能生产多少,存多少,有多少物资等情况搞清楚。 
  对石油厂应当做企业,好好管理,加强政治教育,提高技术,降低成本,提高产品质量;对被服厂,应研究被服装具的改进,研究如何节约材料。 
  (三)发动与领导各单位搞好农业、手工业、作坊、运输等,但严禁走私与商业生产。 
  (四)有计划的回收器材、资材、零件以及破铜烂铁、碎布等军用物资原料,注意保护公物,领导部队开展节约运动。(五)坚持与维护各种制度。人员、马匹、武器、弹药报告制度,领发制度,预决算制度,缴获归公制度,审计制度,客饭制度以及兵站、卫生部门的各种制度,都应制定出来,报西北局讨论后,由联司公布执行。第二、工业部: 
  提高兵工技术,增加军火产量。应把职工运动与党的工作有机联系起来,并注意研究总结经验教训,推广到各工厂去。应积极培养出一批技术干部与工厂管理干部。 
  第三、卫生部: 
  (一)联司卫生部领导晋绥军区卫生部,应集中力量搞好支前工作;同时,搞好分区及地方兵团的卫生建设工作。 
  (二)卫校、材料厂、制药厂合并后,统归联司卫生部领导。 
  (三)牢固的树立为伤病员服务的思想,尽量减少伤病员的痛苦,这对于巩固部队,提高战斗力,鼓励指战员英勇杀敌是非常重要的。 
  (四)互相学习,提高技术,反对行帮、派别与技术上保留的封建思想。 
  (五)健全连队、机关及边区的卫生工作,加强预防,减少病员。 
  (六)前后方医院,对收容伤病员,要有明确的分工,由联后卫生部与野司卫生部商量作出具体规定执行之。 
  (七)加强医院工作:(l)保证伤病员之供给,改善伙食。(2)加强对伤病员的政治教育,鼓励其重上前线。(3)对收容的伤病员进行详细登记,治好后有组织的归队,加强精神治疗,反对扩大病状。(4)对于伤员负伤部位进行登记,供军事机关研究参考,以求改进战术。 
  (八)协助地方进行民众医疗工作,军区和各分区应作出计划。同时,在延安市亦应搞个卫生运动。 
  第四、兵站部: 
  (一)建立兵站统一领导系统。专员、县长兼任处长及站长,另设专职副处长及副站长,专管兵站业务。对各级兵站干部的调动,需经兵站部批准。 
  (二)各级党委负责领导本地兵站人员的政治思想和党的生活,有权检查他们工作及群众纪律。 
  (三)兵站作出粮草及人力、畜力动员的计划,由政府供绐之。 
  (四)加强运输力量,搞好运输人员的管理教育,研究与总结运输经验。 
  第五、健全思想领导: 
  (一)后勤成立党委会,扩大与健全后勤政治部。 
  (二)健全支部工作,使支部成为每个伙食单位的团结与工作的核心。支部选举一定要发扬民主,选出同志们爱戴与忠心为党工作的人为支部领导者。支部应保证行政工作的胜利完成,行政干部应尊重支部领导的意见,服从支部的领导并帮助其开展工作。要把每个党员的积极性、创造性都发挥出来,使全体党员干部都来作政治工作。 
  (三)由首长亲自负责认真组织好学习,展开必要的思想斗争,进行批评和自我批评,克服不守纪律,无政府状态,本位主义,行会主义,单纯技术观点,破坏制度,贪污浪费,损坏资材,营私舞弊等不良倾向。但在学习中,既要防止极端民主,又要防止压制民主的现象。对一再不服从分配的干部,要下命令叫他们去做工作。总之,要通过加强思想领导,激发全体工作人员与工厂工人的创造性和积极性,提高工作效率,节约资材,提高产品质量,完成各部门本身的工作,完成支前工作。 


  【注释】①第一次榆林战役是一九四六年十月十三日至二十一日,歼敌三千六百余人,但没有打下榆林;一九四七年十月二十七日至十一月十六日,我
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