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平息了卡托列尼的不安，也消除了他对军乐声的疑惑。就这样，幸运之神与卡托列
尼擦肩而过并一去不复返了。
21 日清晨6 点30 分，当所有突击队员进入地道待命时，藤森也准时守候在
大使馆附近的一所住宅里。进攻时间定于下午3 点50 分，只见藤森时而走到窗前，
对着不远处的大使馆凝神沉思，时而走到指挥台前用手指慢慢地摩掌着扬声器上纵
横密布的金属丝。这已是100 多天的较量中的最后冲刺阶段了。为了这一天，藤森
和整个秘鲁等待得太久太久了，以至每一秒钟在他看来都似乎慢得让人难以忍受。
等待，唯有等待才有机会。终于，机会来了：
安装在地道内的高灵敏度窃听器测出，恐怖分子正在踢足球。机不可失，藤森
马上命令向路易斯·詹彼得的寻呼机传出进攻的信号，几分钟后路易斯·詹彼得的
答复传送回来。3 点37 分，进攻命令比计划提前13 分钟发出。藤森在较量中赢
得了至关重要的时间差。
历经四个月煎熬的藤森首次露出了由衷的笑意。他身穿防弹衣，快速抵达大使
官邸，站在庭院内的一把椅子上，志得意满地向参与行动的士兵和没被送进医院的
人质发表了简短的讲话。他说，秘鲁不接受恐怖主义，秘鲁给国际社会作出了榜样，
不允许恐怖分子进行讹诈。他说，这次胜利是一次人民的胜利。滑稽的是，就在藤
森慷慨陈词时，使馆内又响起了爆炸声，原来是卡托列尼布置的饵雷被触及，发生
了爆炸。随后，在德国避难的“图帕克·阿马鲁运动”的发言人拉科斯还打电话给
巴拉圭的亚松森“卡迪纳尔”电台，指责日本违反《维也纳公约》有关大使馆享有
治外法权的规定，允许秘鲁军队进入其官邸。当然，这无伤藤森的一根毫毛。
对于给予秘鲁警方进入大使馆权利的日本，藤森也表示不买帐，这是史无前例
的。在“查文… 德万塔尔”行动正式实施时，藤森将行动计划通知了克林顿总统，
而日本首相桥本是在行动开始后才被告知的。人质危机解决之后，藤森在向日本记
者的发言中还余怒未消，指责日本为“胆小鬼”。他说没有一个日本人提出解决这
次危机的具体建议，仅仅要求和平解决“意味着我们应该向恐怖分子让步”。同时，
他还指责日本公司在过去发生的绑架案中只知道掏钱的作法。看来，藤森终于能挟
解决人质危机之余威，吐出郁积心中已久的一股恶气了。
自然，藤森有理由出气。人质危机的圆满解决提高了他的声望，虽然秘鲁宪法
规定，总统只能连任一次，但雄心勃勃的藤森显然在寻求第三度登上总统宝座的机
会，由执政党控制的国会已经通过法案，重新解释宪法，允许藤森争取第二次连任，
因为藤森第一次当选是在新宪法生效前，所以不应把其首次任期计算在内。藤森最
终能否如愿以偿，还要取决于选举委员会，但如果他当选了，卡托列尼无疑功不可
没，是他使藤森“反恐怖克星”之称号更加名副其实。这么大的功劳没有理由不为
藤森争取到几张选票。因此，藤森似乎应该是这场危机的最大受益者。
危机的间接受益者可能是世界各国的反恐怖组织。对他们来说，秘鲁的成功无
疑是一个光辉的范例。借助于秘鲁的经验，他们可能打赢反恐怖主义这场跨世纪的
战争。国际反恐怖组织高度评价了“查文一德万塔尔”行动。
曾经多年担任美国国务院反恐怖活动领导人的保罗·布雷默说：“我认为这个
行动非常了不起——堪称样板。”秘鲁警方营救人质的大胆行动得以成功，是因为
他们从世界其它地区发生的人质事件中吸取了教训，同时采取了一些值得注意的创
新做法，这就是创造性地将地道战应用于反人质劫持上，其辉煌战果堪与以色列1976
年从乌干达恩培德机场救出105 名人质的行动以及西德1977 年从索马里摩加迪沙
救出86 名乘客和机组人员的行动相媲美。“查文… 德万塔尔”行动表明：政府的
领导人在与恐怖分子打交道时需要耐心，不管要求迅速采取行动的压力有多大，即
使泰山压顶也须记取：谁拖到最后，谁就能笑得最好。
“天堂”里也不太平——发生在美国的恐怖主义活动
黑色星期五
星期五在美国不是一个吉利的日子，自1929 年那个发生了经济危机的星期五
以来，美国人习惯用“黑色星期五”来形容他们不喜欢的日子。不过，自从上帝为
人们规定了星期之后，星期五总是一个客观存在，是不以美国人的意志为转移的。
美国人唯一能做的就是祈求上帝格外施恩，让星期五是别的什么颜色，而不要是黑
色。1993 年2 月26 日，又是一个星期五。这个星期五会是什么颜色呢？
2 月26 日中午，其时正是一天中最忙的时间，纽约世界贸易中心里，人们正
忙着办公。世界贸易中心，倒不是喜欢夸大的美国人的故作夸张，而是它的真实写
照。整个中心由两座高达411。 48 米的主楼和一些辅助设施组成。它的高度在美国
虽然说不上第一，次于芝加哥的西尔斯大厦，但是，它确确实实是世界第二高楼，
其重要性远非西尔斯大厦可比。它有90 万平方米的办公面积，共有千余家商号在
此设点办公。鉴于美国是世界经济中心，纽约又是美国的经济中心，因此，各国金
融机构和工商企业都把进入世界贸易中心作为进入美国的象征，纷纷在此租地办公，
中国也有数十家公司在此办公。因此，在世界经济圈中，世界贸易中心实有华尔街
第二的地位。
世界贸易中心高达400 余米，登上楼顶可以俯瞰全纽约，在高楼大厦林立的纽
约市，如果你登上它的最高层，那么肯定会有“一览众山小”的感觉，因此，世界
各地的游人都把登上世界贸易中心的最高层作为到纽约观光的一项重要内容。如果
到纽约不到世界贸易中心，那就像没看到“自由女神”一样遗憾。因此，每天世界
贸易中心游人如织。
2 月26 日虽然天气不太好，气温较低，外面还下着小雪，更重要的是，这一
天还是一个星期五，但这一切因素都没有影响游人的兴致。中午时分，在整个大楼
里办公、游览的人达到十万之众。然而，12 点18 分，一声爆炸惊天动地，原本
坚如磐石的贸易中心大楼顿时摇摇晃晃起来……
爆炸声过，大楼里顿时一片漆黑。事后检查，爆炸发生在大楼地下二层的停车
场，炸弹炸出了一个长60 米、宽30 米的大坑，把大楼的地下层都炸穿了。停车
场内的汽车大多被毁，混凝土碎片飞得满地都是。巨大的冲击波使整个大楼的动力
系统全部切断，大楼与外界的联系立即终止，电话中断，电梯停驶，不少人被困在
电梯内。大楼内多处起火，浓烟一直冒到400 多米的顶层。
由于事发突然，再加上通讯联络中断，许多人不知道到底发生了什么事。
8 个残疾人被困在94 层的电梯里绝望地呼救，但叫天天不应，叫地地不鸣。
很多人见电梯中断，于是徒步下楼，准备走下高达400 米的高楼，但他们多数
被浓烟逼回，但也有不少有逃生经验的，知道烟从下面传上来，说不定下面楼层起
火，因此转而向上，逃到顶层平台上，等候救援。
世界贸易中心发生爆炸！整个纽约市被震惊了。消防队紧急出动，一半消防人
员集中到世界贸易中心，数百辆消防车、救护车和几十架直升飞机赶到现场，进行
灭火、救人。消防队员搭起了云梯，直升机则在大楼顶层盘旋，将那些困在顶层的
人们救出。由于指挥有力，虽然被困人员成千上万，但世界贸易中心内未出现太大
的混乱，这为抢救工作带来极大的方便。因此，九个小时后，直升机救出了最后一
批人员，他们是困在电梯里的八个残疾人。
经检查，这次爆炸造成5 人死亡，2 人失踪，1000 余人受伤。如果仅从人员
损失来说，这次爆炸损失甚微，同发生于世界其他地方的恐怖案件造成的伤亡相比，
简直不能相提并论。但是，从物质损失上讲，损失谁大就难说了。
大爆炸摧毁了世界贸易中心大楼的整个动力系统，主楼已经无法进行正常办公，
而且，清理现场需要一段时间，恢复动力系统也不是一朝一夕之功，因此，大楼被
迫关闭。据估计，爆炸造成了6000 万美元的直接经济损失，商业损失高达3 亿美
元，如果再算上停止开放一个月带来的损失，那么，这次爆炸造成的损失将超过10
个亿。
对于财大气粗的美国人来说，10 个亿并不算什么，只当是国会多掏出几个亿
对某国反政府武装进行了援助；但是，这次大爆炸造成的精神损失对心高气傲的美
国人却是一个沉重的打击。长期以来，美国以天堂著称，虽然恐怖主义肆虐天下，
但美国人总认为炸弹不会扔到美国，现在，这个美梦一下子化为镜中花、水中月。
纽约州州长寇姆惊呼：“这是恐怖分子有史以来对我们的首次袭击，从现在起，美
国也无法逃脱这一灾难了。”实际情况当然不是如此。由于美国到处伸手，到处树
敌，国际恐怖组织早就把美国当作一个袭击的目标了，1984 年3 月16 日，美国
中央情报局中东情报站站长威廉·巴克利在贝鲁特被数名阿拉伯人绑架，一年后他
被撕票。
1988 年12 月21 日，泛美航空公司的一架波音客机，在英国小镇洛克比上
空坠落，虽然经过数年调查，美国人还是未能弄清真相。再往前，还有阿拉伯人驾
车爆炸美军驻黎巴嫩兵营的事，数百名美军士兵成为异国的孤魂野鬼。
事实是，美国从来不是世外桃源，对恐怖主义并没有什么特别的免疫力。至于
说�