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时，特别提及要着力扩大国内需求，尤其是消费需求。一些专家陆续表示，没有
旺盛的内需，6＋1中的6就没有生存的基础。近期中央经济工作方针转向“一保
一控”，推出上调部分纺织品、服装出口退税率至13％，调增信贷规模等新举措，
全力保持经济平稳较快的发展。2008年8月19日，中央财政安排35。1亿元支
持中小企业健康发展。
曾子墨：但是下半年政府的政策是不是会有一些变化，比如说出口增值税会
有调整？
郎咸平：有的，出口增值税调整，同时还鼓励，比如说江浙两省的民营资本，
进入融资的行业，合法化，让它们可以透过民间的资本来辅助这些制造业。
曾子墨：对，而且信贷政策，特别是针对中小企业的信贷政策，也在有所调
整。那么在这样一种综合的政策调整之下，这些中小型的制造企业，是不是有一
个喘息的机会，可以重新起步？
郎咸平：重新起步是不太可能，喘息机会是可以的，你可以延缓它的死亡。
曾子墨：如果要实现产业升级，中国现在最需要的是什么？
郎咸平：我们产业升级的理念，还停留在6＋1的1，要进口设备，提高技
术，而我建议产业升级的概念要从1走到进入6，而且是高效整合的6，这才是
一个新型的产业整合的概念。而且产业整合，在中国能不能做？可以。我们中国
不是没有6，比如说服装行业，我们都有6，我们有仓库，我们有运输，我们有
车队，我们都有啊，问题是都是分开的，大家各干各的，因此是效率是非常低，
交易成本非常高，目前要做的是把它串在一起，高效压缩，高效整合。我给你举
个例子，我们走完整个6＋1需要180天，那么欧洲的名牌，包括ZARA，叫飒拉，
它走完整个流程是12天，以一件衣服为例，仓储12天跟仓储180天，成本差了
90％以上，因此现代化的成本概念已经跟过去不一样了，不是劳动成本，劳动成
本在整条产业链里面不重要，就是说到了2008年，我们已经进入到一个前所未
有的产业链的战争时代，要缩减成本，就必须透过最高效的管理，压缩整条产业
链，你才有可能创造出更多的利润，而不是在劳动成本上面下工夫。
曾子墨：但是怎么样来整合这个6呢，是需要更多的比如说国家的产业政策
的支持，还是说企业家自身的努力，观念的转变？
郎咸平：亚洲国家，缺乏政府支持的国家，纯粹民营制造业的国家，基本上
都是贫穷落后愚昧，比如说好的国家，日本跟韩国，新加坡，哪一个不是政府在
后面支持跟推动的？真正政府不推动的，纯粹民营化的国家是哪些呢，是菲律宾，
泰国，印尼，马来西亚，所以产业政策非常重要，企业家的自觉也很重要，那么
这是个相辅相成。
中国政府的在十七大会议中明确提出，加速转变经济发展方式，推动产业结
构优化升级。相关资料显示，目前，中国设备投资有60％以上要靠进口，对外技
术依存度高达50％，美国日本仅为5％左右，由于不掌握核心技术，内地企业，不
得不将每部国产手机销售的20％，数控机床销售的20％到40％，拿出来向国外支
付专利费，有专家认为，扶持中小企业上档次，是目前政府最紧要的任务之一。
曾子墨：那么假如中国的制造业产业升级，不能够那么顺利地迅速地去完成
的话，中国会面临什么样的境遇？
郎咸平：倒闭。
曾子墨：进而对中国经济的影响呢？
郎咸平：哇，这就不敢想了，而且我们最近倒闭的风潮是加速度，三四个月
就倒闭这么多，那么奥运之后，不敢想，不乐观了，它是倒闭风潮是继续的，它
并没有停，因为它是个本质上的缺憾，就是低端产业链碰上这么多外在冲击，它
扛不住。
曾子墨：但是即便能够完成产业升级的话，也不是一朝一夕的事情。
郎咸平：短期做不到。
曾子墨：那短期的这个困境，我们应该如何去度过？
郎咸平：我们只能够建议企业家，就在这个时刻的，你这个投资要是特别的
谨慎，不要做无畏地投资，不要盲目地扩充，同时企业家应该多保留现金，以准
备过冬。
2008。09。09 中国百年股市教训 为民创富需要责任与良心
早在一百多年前中国就已建立了自己的资本市场，但我们并未在屡次的股市
危机中收获应有的智慧
时至今日，证券市场在中国经济中已发挥着重要的作用，同时也面临着种种
挑战。在很多股民看来，证券市场是改革开放后的产物，我们对于证券市场的认
识还处在童年期，而实际的情况是这样吗？
实际上，中国人对于股票市场的理解，在很久很久以前就已非常到位了。也
就是说，我们的经济方面的智慧不是在改革开放之后才积累的。
中国的三次金融危机
股票市场最初的起源是由于欧洲在17、18世纪的时候到处连年征战，各国
都打得民穷财尽。怎么办？一些国家就开始发行战争债券，发行了以后还不起就
开始打白条。打白条还是还不起，就发明了股票市场。股票市场英文怎么讲？
Stock，原来的意义叫做白条，白条市场。我们翻译成股票，实际上就是欠债不
还打的白条。但股票市场给白条赋予了新概念：这些白条很有价值的。价值在哪
里？那就是白条带来的未来的现金流。
由此产生了第一次股票市场的危机。英国政府为向南美洲进行贸易扩张而成
立了南海公司，并把南海公司的股票卖给公众。他们说，南海公司从其他国家掠
夺来的钱就是未来的宝藏，他们拿这句话骗第一批人，第一批傻瓜被骗了，再骗
第二批傻瓜。第二批傻瓜又被骗了，价格拉的更高了，再骗第三批傻瓜。骗到最
后一批，股市崩盘了，所以后来拟定了泡沫法案。到了1720年的泡沫法案，禁
止这些公司——当时叫股份有限公司——运营达100年之久。甚至禁止银行这个
字眼，法国禁止银行这个字眼达到150年之久，因为很多人向银行借钱炒股造成
了泡沫。因此1720年泡沫法案基本上禁止了股份有限公司，禁止了银行。
南海泡沫与法国的密西西比泡沫事件、美国1929年金融危机一起，被认为
是历史上最为惨痛的三次股市崩盘，也被作为世界金融证券市场最为深刻的教训
载入史册。但每次股市崩盘之后，都会有相应法律法规出台纠正以前的错误。
1840年，随着西方坚船利炮打开国门，清帝国被迫对外开埠通商，股份制
公司以及股票交易就这样踏上了东方的土地。随后的洋务运动，更是推动了股份
制证券公司的发展。由于最初没有证券交易所，股票交易大多在茶馆中进行。那
时每天早上，股票经理会来到一些著名的茶馆，与买家一边聊天、喝茶，一边完
成交易。19世纪60年代以后，上海外商证券交易非常活跃，市场上证券交易额
日以百万计，投机交易有时延至深夜。随着股份制潮流涌动，上海、北平、天津、
广州、武汉先后掀起了设立交易所的热潮。到1921年最高潮时，中国的交易所
数目已接近200家，竟然位于全球第一。然而，畸形的发展却让早期的中国证券
市场经历了三次大崩盘，那么，发生这三次大崩盘原因到底是什么呢？
1872年9月2日中国出现了第一次金融危机。当时上海《申报》有个评论，
说买股票的人，不管这个公司是做什么的，只要股票上市就去买，不问他的经营
好坏，也不问赚钱没有，就一头热去买。你是否觉得1872年《申报》这句话和
我们现在的评论是一样的？我们的悲剧就在这里，我们缺乏英国法国的泡沫法
案，也缺乏美国1934年的证券交易法，我们到现在仍然重蹈当时的悲剧。甚至
用的术语、我们批评股民的话都和1872年是一样的，这真是很可笑。我们同样
引进了西方制度，但是我们缺乏了监管，我们缺乏了有效的可执行的法令保护中
小股民。
第二次金融危机是 20世纪初期，由于汽车工业的发展，需要大量的轮胎。
轮胎是橡胶做的，所以英国兰格制公司在上海开始利用橡胶这个概念发行、炒作
股票。兰格制公司1909年4月4日，股价是780两，一个多月涨到了1160两，
一年之后，涨到了1475两。也就是说一年翻两番，除了中国的钱庄之外，汇丰
银行也加入到这场炒作里面。到最后，1910年7月，价格太高了，全世界使用
橡胶的国家开始压价，中国这种以橡胶概念为主的股票市场，就在1910年7月
全面崩溃。
第三次危机发生在民国时期。1918年，北平成立了第一家股票交易所。第
二年，在上海成立了交易所。到了1921年，全中国的交易所达到了140家。交
易的东西除了股票之外，还包括布、麻、煤油、火柴、木柴、麻袋、烟、酒、沙
土、水泥，什么都交易，市场一片旺盛。到了1921年，钱庄看不下去了，他们
通过银行贷了大笔款项出去，什么实业都不做了，都去炒股去了。到了1921年
不晓得他们哪一根筋不对了，开始收回贷款，造成第三次的中国金融危机。
可以看到，中国金融危机的问题和欧洲是一样的，而且几乎是一模一样的，
也就是利用股份有限公司随意炒作，银行参股，然后火上添油。
乱世智者梁启超
1922年，疯狂的交易所热潮终于降下帷幕。随着门庭若市迅速变为门可罗
雀，无法维系的交易所纷纷破产，最终存活下来的交易所只剩下6家，信托公司
也只剩下两家。崩盘风潮使得倾家荡产的人不计其数，受此牵连，商肆纷纷倒闭，
经理职员辞职，自杀者也为数多多，中国进入了证券交易的冰河期。然而，在惨
痛的现实面前，中国当时已经有睿智的思想家提出了世界级的解决方案，而日后
美国、英国的证券市场正是按着这种解决方案的思路