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矿山游乐园的“湖光夜色”，从幸福大道的“精彩创意”到各个小区的“温馨家园”，各条街道、各个居民生活区、各个公园、广场、游乐园甚至花草树木全部都被睿智勤劳的王庄儿女装扮成灯的世界、光的海洋。上级领导和各兄弟单位的嘉宾纷纷前来观灯并给予很高的评价，周边各地的游人汇聚王庄，频频留影，留连忘返。家住王庄创业小区的王天则师傅兴奋地对记者说：“太漂亮了，相当抓彩！我长治的亲戚都特意开车来王庄看灯。特别是我们创业小区，由于离矿上比较远，我们认为这里简单搞一搞算了。没想到，刘矿长亲自现场办公，亲自安排部署，还给了许多优惠条件，这不，我们小区也和矿上一样，亮堂堂的。虽然那几天天气特别冷，可是我们心里一点也不冷！”
2005年分配到王庄煤矿的大学生姚斐，用三个“没想到”表达了他对王庄煤矿“尊重人才”举措的感受，代表了近年来到王庄煤矿参加工作的大学生的共同心声。他这样告诉记者：“没想到王庄这么尊重人才，今年2月矿上专门针对我们新分配的大学生召开了表彰会，42名大学生和20名基层队长、书记受到了重奖；没想到刚参加工作，还没能真正为矿上发挥作用，就受到这样大的鼓励；没想到这一举措受到了中国企业报、中国矿业报、当代矿工、山西日报、山西电视台、山西经济日报等多家新闻媒体的关注，《中国煤炭报》还以头版头条形式作了专题报道。同时，矿上在安排2007年工作时，还把制定实施新分配大学生培养系列计划列入今年的十五项重点工作。我们一定会努力工作，用成绩来回报王庄的！”
如果说大事体现的是刘克功矿长的掌舵能力，那么生活中的小事则渗透出他心系职工、情牵职工的人文情怀。
王庄矿皮带队一名职工告诉记者：“刘矿长来我们宿舍调研过。当时，他问我对矿上有什么要求，我说，宿舍要有电视就好了。他当场就责成相关领导和部门限期落实。一星期后，我们单身职工宿舍里就都有电视看了。当时他说了一句话‘再苦不能苦咱们的矿工兄弟’，我到现在还记得清清楚楚，刘矿长真是和职工贴心的好矿长！”
王庄矿工会女工部部长戴文红对记者说：“今年的‘三八’节我们女工特幸福！矿上不仅表彰了先进女工集体和个人，还为全矿女工同志赠送了两份特殊的礼物，一是为全矿女职工每年购买一份特病保险；二是为全矿女职工赠送特殊补贴费。您说大家能不高兴吗？”
井口免费食堂是王庄矿的一个窗口单位。有一次，刘克功来这里调研时，看见餐桌上有一碗吃剩下的卤面，剩的特别多。他拿筷子在碗里翻了翻，然后走到一位正在就餐的职工身旁，和蔼地问：“这里的饭菜味道怎么样？”“还可以”这位工人回答。他又问：“每天都是卤面？”“不是，经常换些花样。”“今天剩下这么多卤面，是吃饱了剩下的，还是味道不可口剩下呢？”“我也不太清楚。”这位工人脸上稍微有些紧张。刘矿长严肃地说：“不管是什么原因，其中有一条是不可否认的，我刚才顺便拿筷子翻了翻，卤面里的肉不太多，这说明我们的饭菜还不是很可口，让生活科尽快改善饭菜质量。我们下井的工人是非常辛苦的，他们在井下干八九个小时的活，上井后多么希望吃到一点可口的饭菜。他们累呀，他们也是父母生养不是生铁铸成的……”一位就餐的职工告诉记者：“饭菜其实挺好的，就是不怎么好也无所谓，关键是，感觉领导心里有咱！这不，最近这里的伙食标准又上了一个档次，环境也有了很大改善……”
王庄矿＋540水平开发办公室的张新立提起刘矿长时，特别有感情：“那天父亲病故，要安葬，本不想麻烦领导，但领导知道后坚持要来。老家路本来就不怎么好，偏偏刚下了雪，雪融化后泥泞不堪。没想到刘矿长亲自带着人来了，当时我真不知道说什么好。领导把咱的事挂在心上，咱不好好工作，对得起谁？！”
…………
限于篇幅，关于刘矿长和职工群众的故事，记者不再一一罗列。点点滴滴小事，让人感受到的却是一种真诚的情怀，一种宽厚的风范，一种浓郁的大爱。刘克功的的确确是把自己的感情和心血融进了这座矿山，职工也发自肺腑地尊敬他，拥戴他，钦佩他，支持他。上下同欲，无往不利。刘克功用他诚毅的情怀感动着矿山，把全矿干部、职工、家属紧紧凝聚在一起，为王庄矿注入一支强劲的凝聚力、向心力和战斗力。
畅想：“三个三”、“两个六”战略，一幅荡人心魄的愿景
“智者乐水，仁者乐山。”生于黄河之滨，黄河水赋于他灵动善谋的“智者风范”；立足天脊上党，太行山赋于他“欲与天公试比高”的“仁者情怀”；泛舟煤海风浪，波澜壮阔的煤海又赋于他大海一样深邃的思想。他正以一种开阔的视野与气度，为王庄煤矿筹划着一幅荡人心魄的愿景。
“综观当前及今后一个时期，王庄煤矿既是一个战略机遇期，又是一个发展转型期。如何才能把握主动权、提高竞争力、实现可持续发展，确保始终处于能化大集团的第一方阵，确保在全国同类型矿井的领先优势，这是摆在王庄煤矿全体干部职工面前的一个重大课题。”
刘克功如是说。对于一个开采了40年的矿井，对于一个面临煤炭储量锐减、矿井逐年衰老的矿井来讲，他殚精竭虑，用一个战略家的眼光审慎研究分析；科学预测把握行业发展的趋势和走向，大气魄、大手笔确立了“十一五”时期的发展方略：全面实施以“三个三”、“两个六”为核心的可持续发展战略，强化三种意识，抓好三项工程，走好三条道路，建设六型企业，打造六化矿井，高起点定位，高标准实施，高效率推进，高质效发展，在矿井产量逐年递减的前提下，确保能化大集团排头兵的地位不动摇，确保企业综合效益的持续增长，确保职工生活水平稳步提高，全力推进王庄煤矿在“十一五”时期更好更快地发展，全面建设在中国煤炭工业具有旗帜性和标志性的品牌矿井。
——强化三种意识：即强化危机意识、精品意识、发展意识。
——抓好三项工程：即抓好＋540水平开拓延深工程、边角煤回采规划、下组煤开发调研和勘探。
——走好三条路子：即走好减人提效发展道路、技术创新的发展道路、品种煤开发的发展道路。
——建设六型企业：即建设集约高效型、自主创新型、本质安全型、综合效益型、资源节约型、文明和谐型企业。
——打造六化矿井：即打造一个集数字化、信息化、智能化、精品化、规范化、人性化于一体的新型矿井。
2007年伊始，刘克功就组织矿领导、相关科队领导召开会议，商讨今年的总体工作思路和重点工作。经过反复讨论，把今年的总体工作思路定位为“123569”，并确立了十五项重点工作。
“123569”总体工作思路是：
“1”，就是要方方面面争第一，继续发挥好“排头兵”、“品牌矿”的引领作用，统一思想，融聚一切力量，深入推进各项工作健康、快速发展，成为中国煤矿走新型工业化道路的一面旗帜、一个品牌。
“2”，就是要着力推进两项战略工程：一是选煤厂模块化改造；二是建设快速装车系统与战略装车点。
“3”，就是要突出三项重点工作：＋540水平开拓延深、边角煤及村庄压煤开采规划和煤炭资源整合。
“5”，就是要实施五项技术创新，即大采高放顶煤综合配套技术、掘进前配套与快速掘进技术、综采设备远程控制技术、安全管理信息系统、井下无线通讯与人员定位管理系统等五项技术创新。
“6”，就是要开展六项特色管理：安全人性化管理、队组军事化管理、生产精益化管理、建立成本控制平台、开展新型物流管理、优化多种经营产业结构。
“9”，就是要办好九件惠民实事：对矿区供热系统进行集中供热改造、闭路电视数字化改造、直接饮用水工程、世纪家园配套设施完善、公园配套设施完善、职工澡塘大修和配套设施完善、设立人才公寓、矿区生态化改造、创业小区火车噪音治理。
工作总是千头万绪，睿智的管理者却能抓住重点，提纲挈领地展开。为此，刘克功说：“我的主要任务就是围绕矿井可持续发展、职工生活水平提高和矿区综合环境改善三个方面，重点抓好十五项重点工作。”
这十五项重点工作是：选煤厂模块化改造工程；＋540水平开拓延深工程；建设快速装车系统和战略装车点；村庄压煤及边角煤开采工程；整合一座地方煤矿；大采高放顶煤综合配套技术的研究与应用；建立完善的信息管理系统；630大巷质量标准化建设工作；建立成本控制平台（全面预算控制体系）；开展新型物流期货交易管理工作；矿区进行集中供热改造工程；大学毕业生培养系列工程；充分发挥离退休老职工、老同志作用，为其创造良好的工作和生活条件；实现生产队组军事化管理；安全人性化管理模式构建工作。
有总体思路，有工作重点。一个满腹经纶的智者，一个明辨哲理的思想者，一位雄才伟略的企业家，站在一个新的起点上实践着、探索着。他用如椽的巨笔绘制了一幅宏伟蓝图，进行着一次大胆的全新的尝试，在人们眼前展现出了一幅“矿山如此多娇”的恢宏力作。有词为证：
沁园春·弄潮
巍巍太行，雄浑磅礴，气势如虹。有明灯胜地，乌金丰盈；人景相宜，蓬勃葱茏；光前裕后，日月辉映，浩然畅饮世纪风。
四十载，经岁月砥砺，愈显峥�