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吊销执照。
在和法官们周旋时，你老师肯定提醒过你，要保护好自己。但我认为，最好的保护是根本就不要做违规的事情。深圳市中院听说彻底被纪检部门端了。促进司法公正，维护社会正义是建设和谐社会的重要方面，因此我估计还会有更多的违纪法官被查处，深圳只是开始。什么人和法官最近？利益最相关？不是律师是谁？
你和法官的关系不体现在利益往来上。好的法官和好的律师会相互吸引，办出经典的案子。有一次一位初级法院的法官和我说过，“我真是佩服XX律师，他在我的庭上总是条理清楚，材料准确。。。。”赢得好法官的称赞很难，如果法官认可你，那么他会很仔细的思考你的观点，在判决文书中用他的理解阐释你的观点，而不认为你只是个吃吃喝喝的草包律师，而将你的文件扔在一边。我所知道的地方法院向最高法院请示的批复，有很多是法官和律师们在办理案件时提出的，一个个批复，成就了法官和律师们“造法”的佳话。
我建议的是，当你急于想获得当事人的委托时，你不必搬出和法官的关系来，因为一个法院有几十上百名法官，你都熟？即便熟，案子打了一审有二审，二审法院是你家开的么？况且，对方也有律师，难道对方律师就没有关系？可能是我幸运，我的当事人从来就不要我去法院找XX法官吃饭，疏通案件，我也懒得去认识那些吃吃喝喝的法官。为了接一个几千几万的单，吹着牛皮说是法官的朋友，请他吃饭喝酒加按摩，不是我愿意做的事情。
即便你在法院有很深的关系，请你也不要到处说，隔墙有耳。酒酣耳热的时候，你不小心说出来的话，只怕有可能成为检控你和法官串通的呈堂证供。
如何当被告律师
下面的这段文字是一个实例，我想说明的是，如何做一个被告律师，以及如何在案子中运用程序解决问题。这只是我个人的浅薄的看法，经不起推敲的地方，请不要深究，因为这毕竟不是理论文章。
这是一个连环案。A企业是本地的上市公司，实力雄厚，法律意识极强，动不动就对他人提出起诉。B企业是A企业的子公司，负责A企业的产品销售。C企业是本地的著名连锁企业，规模庞大。D企业是C企业的关联方，专门为C企业采购，受C控制。案情是这样的：A的法务部门发现C在其一个连锁机构中销售一种涉嫌侵犯其商标权，遂向当地中院起诉要求C赔偿50万元，并申请冻结了C银行存款50万元。起诉后，B企业并不知情，仍正常和D企业发生业务，截至到A起诉之日，D企业尚有一笔100万元的货款未与B结算。C企业遂通过D冻结了该笔100万元的货款，四方陷于僵持。四方的利益链条是，A生产产品交B销售，B批量的销售给D，D销售给C，一年的销售额大约为2000万左右。因为诉讼案件，A有大约1000万的销售无法通过C来实现。
官司是这样的，作为CD的代理人，虽然是被告，但我们处于利益链条的终端，是AB利益的最终实现者，得罪销售终端，说到哪里都是件愚蠢的事情，何况得罪的是一个足以影响市场价格的终端。我们的诉讼策略是拖延，反正扣着原告100万货款，拖3个月资金就可以周转一次，即便被冻结帐户，损失也不是很大。怎么拖？作为被告，程序上有很多拖延的条款：1）申请管辖异议。一个诉讼案子，在程序审理上最少都有3个月的时间，还不算案卷的在途时间。比如，你向人民法院提出一个案子的管辖异议，人民法院可能在1个月内驳回你的申请，你可以在10日内上诉，上诉法院最快也要1个月才能收到你案子的案卷，程序走下来，估计最少3个月。这还仅仅是管辖异议。2）申请追加当事人。原告在起诉时，匆匆忙忙，很有可能出现错误，漏列当事人，追加当事人是被告的权利。这样，至少可以拖延1个月。3）重新鉴定。很多案子需要进行鉴定，原告总是喜欢独自申请鉴定，以为这样对自己有利，这就给了被告拖延的借口。4）申请人民法院延期举证，延期开庭。这些都是拖延的策略，运用得当，很可能改变案件进程，甚至翻盘。
如果你认为拖延只是战术，那是你对拖延的认识还停留在战术层面。运用得当的拖延，很可能改变原告对案件的评价，动摇原告的案件的信心，有可能导致原告撤销诉讼。诉讼过程中的拖延，很像排球比赛的技术暂停，当对手顺风顺水的时候，停顿一下，可以打乱其部署。给对手心理上的迷惑。当然，这一措施的运用也要因时因地而异，如果你想尽快的了结案件，那就不要横生枝节了。有一点很重要，诉讼案件中的节奏掌握，就像围棋的争先手，如果你总处于后手，那这盘棋你想不输也不行。诉讼中的拖延，是让你能打破原告的先手，是让你破了原告的发球局。无论如何，你要竭力的掌握甚至控制住案件的节奏。（当然，还有更主动和更有力的，那就是反诉。）这是律师作为专业人员的技巧。
总之，AB起诉后，CD采取的是拖延手段，案子在程序上，拖了将近7个月才最终确定开庭时间。A是上市公司，拖延中间来了个中期审计，重大诉讼事项是要披露的，100万的案子肯定要在报告中体现，这很是让老总们很是头痛，他们希望尽快的结束旷日持久的诉讼。（其实这样一个复杂的一个案子打个2年不算很长时间了，我们做了打两年的准备）而我们要的就是这个效果。我们作出宁愿是输掉侵权官司，即使让D破产也坚决不能让B公司轻易的收回100万货款的姿态，并通过各种途径将消息放出去。于是AB找到我们，开始要求调解。其实调解始终贯穿着这场诉讼，有点像朝鲜战争的后期，双方停停打打，都想争取最大的利益调解。最终的调解协议在距离起诉10个月的时候签订，结果是，A撤除对C 的诉讼，D支付B的货款，诉讼费各自支付。
这个案子，我认为各方都没有占到对方的便宜，各自付出了数额不小的费用，而几方的合作关系从此留下了阴影。这一损害，需要很长时间才能修复。同时我也清楚了公司内部设立的法务部门看问题的局限。
我的建议是，作为企业的法律顾问，请不要随便建议你的客户对合作单位提出起诉。中国人很厌烦诉讼。协商不成，一定要起诉的，也要给调解留下余地。和对方律师多多沟通，最好让调解贯穿诉讼过程。任何一件民事诉讼，最终得利的不是两造，而是两造的律师和审理案件的法院。如果你是企业老总，请对动不动就建议你起诉的律师或法务经理保持警惕。这些人的职业精神值得怀疑。
对于被告律师，请尽可能的拖延案件。拖延的好处有：1）让真相更加清晰，是非更加清楚。2）能沉淀原告的愤怒。古话有：“不可怒而兴兵。”我认为，也不可怒而兴讼。被告拖延下，可以使双方都能冷静的思考解决问题的方式。3）争取最好的调解方式。通过拖延，让双方休战，让各种时效暂时停止，让各自的律师进行多方面的了解沟通，达成一致的解决方案。4）能争取时间收集有利的证据，准备弹药。以色列在几次中东战争中几乎亡国，就是利用停战，准备充足的弹药和充分修整动员，才赢得翻盘的机会的。
不过，一切程序都有穷尽的时候，手段终究只是手段，问题的解决，需要的是诚心诚意，是友好合作，是相互信赖。只要你利用的这些程序是为了解决问题而不是使问题复杂化，只要你利用这些程序是谋求当事人的利益而不是自己的私利（有的律师故意将案子搞复杂，欺瞒当事人，取得律师费，这种做法应为正直的律师们所唾弃），你会赢得法官的好评和委托人的称赞。 楼上的，请教谈不上，我的理解是这样的：
1）如果提交了管辖异议，就不必提答辩意见了。管辖异议是对案件审理程序上的抗辩，既然你都认为受理法院无权审理案件，那还向它阐述案件实体上的问题，以便原告提早作出准备么？
2）在提交管辖异议时，不要忘记举证期限。如果确实不想在受诉法院举证，也要挨到举证期届满前，提交延期举证申请。
3）答辩状提不提在案子审理上没有什么什么实质性的区别，当然，这只是我个人的意见。
这个贴子很久没有更新了。原因是最近事务所有些事情，让我觉得很棘手，再就是觉得自己学识很浅，很多东西说不出来。我也想请浏览我贴子的朋友们也留下写平时做案子的心得体会，我也想学习。
我想谈谈最近做的几个诉讼案子。我最近接连收和办结了几个工伤案子和赔偿案子。原告被告都有代理。很有些感触。
A：某a诉b企业工伤案。我是被告代理人；a诉称，在工作中，发生车辆意外，造成4级伤残，要求一次性支付工伤赔偿30万元其它各种费用10万元。这个案子4月份开始申请仲裁，开了5次仲裁庭，中止过一次。仲裁结论未出来。
B：某C为D企业聘请的技术顾问，在工作时，发生车祸，造成5级伤残。我为C的代理人，要求企业按月支付工伤津贴，以及支付其他需要一次性支付的费用。现案子已经认定为工伤，劳动能力鉴定未出来。
C：某E为农民工，受企业G聘用，在F企业发包的工地工作时发生触电事故，2级伤残，要求F企业负连带赔偿责任。一审驳回E对F企业的诉请，二审除订正些数据外，仍驳回对F的诉请，我是二审F企业代理人。
D：某H为农名工，受包工头J聘用，在K企业工地作业，发生触电事故，5级伤残。我是K企业的代理人，H代理人申请进行工伤仲裁，并判令K企业赔偿30万元，K不服，提出撤销工伤认定的行政诉讼，以及对劳动裁决提出民事诉讼。案子经历3年左右，诉�