按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
这番议论显示了批评的倾向，而这种倾向是从习惯的概念出发的，似乎总书记
想做什么就可以做什么。到底有没有这种时候呢？因为社会意识惯性任何时候都存
在，总书记不得不考虑“因循规律”，否则任何革新都不可能进行。可见，问题不
在于“三位总书记”，而在于已产生的“新思维”必须冲破僵化的观念和教条的水
底暗礁。
有些人认为群众就像粘土，可以根据随心所欲的主观幻想捏成任何形状；我要
提醒这种人注意陈规陋习的力量。1993年我应主管土地和政治与科学中心的邀请访
问德国期间，又一次遇到了这种情况。一天晚上，我和赖莎·马克西莫夫娜会见了
科尔总理及其夫人，讨论了许多问题。总理在介绍对国内形势的看法时，讲了下面
一段话：“至于东部地区与西部的经济一体化，虽然这个问题解决起来并不简单，
但在这方面终究发生意外的情形较少。而与人们的生活方式和世界观有关的各种问
题则要复杂得多。在东部地区，我们遇到的实质上是另一国人民，这是绝不可以忽
视的。他们至少整整一代人还得过另一种生活，才能与新的政治社会和心理环境协
调起来。”
我们称之为苏维埃生活方式的东西，对于几代人而言曾经是一种现实，不可能
不留痕迹地消失。在这种情况下，应当消失的倒是3亿人民，至少是全体已到懂事年
龄的人。除掉某些不应忘记的公认的正面因素而外，这种生活方式最大的特征就是
将个人贬低为程序化了的巨流中最微不足道的一个个体。基本群众实际上根本没有
经济、政治、精神等方面的选择余地，一切都被限定和“安排”在现行制度的框子
里。人们不能决定任何事情，一切都需由当局代他们决定，这种情况到头来就转化
为社会性的依赖心理和社会性的冷漠态度。
不错，许多人已经看出了危机日益临近的征兆，对现行社会制度的批判日益强
烈，尽管在搞迫害，却出现了谴责整个体制的持不同政见者。但是也不应当夸大在
斯大林死后曾对改革我国社会采取过一些步骤的那些人“洞察力”的程度。他们始
终是自己所处时代的产儿，不敢越意识形态的雷池一步。
二十七大所达成的“一致”对新任领导构成了某种陷阱。改革进程应当迅速超
越大会所通过决议的范围。这就给利用随后的“组织结论”指责改革者为修正主义
制造了借口。要避免这类威胁，只有一条出路：利用中央委员会的威信。按照党内
一贯存在的传统，中央委员会事实上是一个集全部权力于一身的中心，可以采取任
何决定，仅仅在形式上引用一下上届代表大会的各种方针而已。
大会于3月6日结束。事不宜迟，我立即召集中央委员会书记和政府成员商讨当
前的工作。当务之急是实行经济分权，这项任务与官僚机关的冲突已经到了短兵相
接的地步。困惑和不满我在党政领导的“决策层”中也有所发现。当时许多人将未
来的改革与切身利益相权衡，琢磨精简多余的机关部门以及与管理机构工作中的人
浮于事、环节重复作斗争的竟会带来什么后果。但是经济机构和企业领导人的立场
使我受到鼓舞。
代表大会之后我还会见了报社主编、电视和创作团体领导人——这类接触已经
成了常规。但我最感兴趣的是，生产部门中的情况如何，人们怎样理解大会的决议，
各级干部有何行动。4月初我出发去古比雪夫，即现今的萨马拉。选定这里是因为这
个地区大工业集中：航空、化学、冶金等工业都有，这个州还拥有大规模的农业和
食品工业。还用到哪里呢！当然，也去了陶里亚蒂市的伏尔加汽车制造厂，这是苏
联机器制造业的龙头老大。
此行费时三天。第一个感觉是：仿佛时光机器又将我带回了整整一年之前。州
委、市委的书记们依然大声训斥部下，规定了总书记与人民群众接触的“可以允许”
的限度。他们打手势阻止那些在与我交谈时急于讲真话的人，要么就是干脆打断他
们认为不必要的谈话。我想了解真实情况的愿望显然不合地方官员们的口味。同群
众直接交谈使某些人完全失去了自制力，他们试图进行无理的干涉。我不得不当众
加以制止，说此时此刻我感兴趣的不是同他们讲话。我看见这帮官气十足的家伙气
得脸红脖子粗。
汽车厂的人们使我感到高兴，他们努力掌握新的经营管理方法，看来，在这方
面他们搞得比其他单位要好。其时当地的冶金厂也正在顺利实现现代化规划。这些
企业的经验表明，头脑灵活、事业心强的人们大显身手的时机已经到来了。
但是这样的企业屈指可数。其余的全都是老样子。当时典型的情景是：群众渴
望改革，领导干部却无动于衷，十足的奥勃莫洛夫习气。我问自己：原因究竟在哪
里呢，是他们不愿改革还是没有能力改革？当然，许多事情都要取决于全苏联或共
和国的高层，可是，就连那些可以就地解决的事情也偏偏不做呀。
从去过全国其他地区的同事们的口中，我也听不到让人宽心的消息。全都是得
过且过。改革政策与城市和企业之间的“咬合”暂时还见不到——总的评判就是如
此。信件雪片般飞向党中央，其中大部分充满了因地方当局的无所作为而感到的忧
虑。我的一位斯塔夫罗波尔乡亲在信中伤心地告诉我：最近他怀着改进生产的许多
打算去见国营农场场长，那人却将他赶出了办公室，说：你不要多管闲事。“原来，
党代会开了还是这个样子：竞然不关我的事”。这时，当年在莫斯科大学的同学瓦
西里·米申，现已是哲学博士、教研室主任，从高尔基市来信说：“米哈伊尔，你
要注意，高尔基市没一点儿动静，一点儿也没有！”
在4月24日的政治局会议上，曾有一场关于改革受阻原因的谈话。大家确认：改
革碰上的绊脚石是庞大的党政机关，他们就像一座座拦河大坝，横亘在改革的道路
上。1985年5月我说过，我们给予所有的人以改弦易辙、采取诚实态度的机会，过去
的一段时间已经令人信服地证明，必须对各级干部采取更加强硬的态度，因为问题
已经不仅仅是不甚理解或不够熟练，而是公然的怠工了。我让同事们注意一篇文章，
其内容正好与我们谈话的话题相呼应：“赫鲁晓夫被机关碰得头破血流，现在也会
发生同样的事情。”
两天之后我们经受了一场震荡，它让所有的设想在很长的时间内都退居到了次
要地位。切尔诺贝利核事故
切尔诺贝利核电站事故是一个最直观可怕的例证，不仅证明了我国技术的陈旧，
而且证明了原有的那个体制已经奄奄一息。与此同时（历史就是这般嘲弄人）这次
事故也极其严重地影响了我们业已开始的改革，直接打乱了全国的生活。
现在我们都已知道这场悲剧的规模是何等巨大，还需要做多少工作以安置那些
失去健康、无家可归的人们。
事故是从星期五（4月25日）夜间至星期六（26日）1时25分发生的，当时工作
现场只剩下值班人员和进行实验的人员，他们在4号机组作实验：检查反应堆按计划
停止运行期间涡轮发电机组的状况。有关这个核电站出事的消息传到莫斯科已是26
日清晨，是通过中型机器制造部的专线电话传送的。先报告给雷日科夫，他又通知
了我。当天我召集政治局委员，由主管这类问题的多尔吉赫作了通报。他宣布这个
消息时讲得相当平淡，没有让人想到危险的巨大程度。当时决定组成以部长会议副
主席鲍里斯·叶卡多基莫维奇·谢尔比纳为首的政府工作组，立即奔赴出事地点。
工作组成员包括核电站专家、医生和监控事故环境的放射学家。4月26日傍晚即已抵
达现场。苏联科学院和乌拉尔科学院的科学家们也匆匆赶到了切尔诺贝利。
工作组从4月27日起不断报告情况，其中附加了各式各样的保留条件，很大程度
上带有初步认识的性质，并不包含任何结论。报告中谈到了爆炸情况，死亡两人，
一大批人住院检查，控制火势的措施，关闭其余3个机组。还谈到爆炸时产生了放射
物质的喷发。
4月28日雷日科夫向政治局报告了工作组工作的初步结果。当日晚间据此发布了
电视公告，第二天又见了报。随后根据不断传来的新消息定期发表公告。现在我要
坚决拒绝一种指责，说什么苏联领导人有意隐瞒了切尔诺贝利事件的全部真相。当
时我们还不了解事件的全部真相。
考虑到此次事故非同寻常，我们在4月29日就已经建立了一个以雷日科夫为首的
行动小组，该小组昼夜值班。小组的记录和关系到工作的其他材料如今都已公布。
最初数日，由于仍然没有全面的信息来源，我们只能凭直觉感到这个问题具有
悲剧的性质，后果可能非常严重。极需获得第一手资料，于是雷日科夫和利加乔夫
5月2日飞往出事地点，谢尔比茨基也随同前往。他们访问了灾区，听取了政府工作
组的汇报，同居民们进行了交谈。
灾难的规模日渐清晰地显露出来，应当采取什么措施便一目了然。当务之急是
保障群众的安全。除了进行严密的医疗监控之外，还采取了一切力所能及的措施。
医疗救护系统全面行动起来，诊治人数将近百万之众，其中包括20余万名儿童。政
府工作组决定从普里皮亚季市内疏散居民。刚刚编制出放射性污染的初步区域图，
专家们得出结论说不能在那些地方居住，便开始了居民的大疏散，先是从10公里以
内，随后又从30公里以内的地带往外疏散。谁知这件事却异常困难：人们不愿意搬
走，只好强迫他们迁居。5月上旬迁移了将近13．5