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一连串的欺诈得手后，王涛等人开始慢慢地“收线”。到8月1日这天，其管理层全部神秘消失，其不知所措的员工只好向警方报案。 做坏账处理
在接到尼森电子员工的报案之后，“警方迅速成立了以苏州市公安局经侦支队支队长为首的‘8。02’专案组，吴江市公安局宣传科沈伟告诉记者，吴江市经侦支队也参与了这个专案组。
据了解，尼森公司不仅诈骗了供应商一亿多元的货款，而且280多名员工当年7月份的工资也没有按时支付，芦墟镇在接到报案之后垫付了这些员工20多万元的工资款，然后将这些工人解散。
苏州警方统计发现，包括做二极管的苏州群晶电子、苏州新格电子、做螺丝的苏州保强、苏州旭辉等在内的受骗企业一共156家，大部分为私营和台资企业，最多的一家共被骗取400多万元的货款。
王涛等人潜逃以后，尼森电子几乎没有留下任何资产：厂房时租赁的，运货的车辆也是其他货运公司的。
苏州警方很快发现，尼森公司副总经理陈荣华潜逃到了广东惠州。8月15号，苏州警方和惠州警方在惠州将陈荣华抓捕归案，同时警方敢在惠州查获了大批尼森公司还没有转运出国的货物，随后，苏州警方将这些货物运回了吴江，2002年底，苏州警方又在杭州查获了大批赃物统计显示，苏州警方一共追回了6000多万元的赃物。
是对于大部分供货商而言，就算是领回的货物也是损失惨重，苏州德泰电子一共被骗取了近300万元货物，事后从警方手中领回了100多万元的货物，但是他们向尼森电子提供的多媒体喇叭都是按照尼森电子的要求定制的，“其他公司基本上用不上”，苏州德泰电子的负责人看着这些货物一筹莫展。
在厂商的强烈要求下，苏州方面最终同意，由苏州警方出具一个证明，退回的货物可以退税，受骗的供货商在拿到专案组的证明材料之后就可以到当地税务局办理退税。原因很简单，这些提供给尼森电子的货物经销商都交纳了一定数量的增值税，但是他们的货物款最终没有收回来，拿回货物就意味着这笔生意没有做成。 信用体系缺失
“在国内每天我们都碰到这样的客户”，程杰恒告诉记者，由于IT行业市场进入门槛相对较低，所以很多的中小公司就应运而生，众多的中小公司就利用“放账”的形式来攻打市场，而对于买家而言，由于大部分的IT产品都已经实现标准化生产，产品本身的差别对于买家并不大，这样可以延期付款的“放账”形式显得特别重要。
在中小公司“放账”的压力下，大的公司也不得不卷入这个行列。“就中国的上市公司来说，应收账款的回收时间平均是180天，而海外企业正常的应收账款回收时间是50…60天”，程杰恒告诉记者，而上市公司迫于财务报表上的压力，在国内的IT企业中对于应收账款的时间限制是比较严格的。
也正是在这种“放账”的行为下，大量的诈骗案在IT业内出现，2002年在全国轰动一时的仪科惠光诈骗案件就是另一个很好的证明。
当时仪科惠光花费了7000块钱通过一家中价公司使自己的注册资金达到750万元。至此，上游厂商开始对仪科惠光进行大规模的“放账”，仪科惠光在三年时间内就做到了全国IT分销商中的第五位。
自身并没有多少资金的仪科惠光到资金链断裂的时候，一共拖欠了3000多万元的货款。
很多IT企业在同上下游厂商合作的时候，可以依靠的只有这种原始的“信用”，而整个信用体系并没有建立起来。简单的信用查询对于企业来说都是一件很困难的事情，他们所能依靠的只是看看工商营业执照和厂房而已。
据专家统计，由于市场交易中因信用缺失、经济秩序问题造成的无效成本损失每年高达5855亿元，相当于中国年财政收入的37％。
上海资信有限公司的新闻发言人郁文倩接受采访时建议：在公司合作的过程中应该去了解对方的信用状况。可以委托一些资信调查公司比如新华信、邓白氏等去调查公司的信用情况，看看它以前的交易情况，调查它在同上下游厂商交易的过程中是否有不良记录。
“现在来人来电问这个事情的经销商已经很少了。”吴江市芦墟镇外经贸办公室一位负责人介绍说。而厂商也开始慢慢接受被骗的现实，对于苏州德泰电子有限公司等供货商而言，现在能做的就是“等苏州警方专案组出一个结案报告，这样在会计上就可以把这笔没有收回的货款做坏账处理”
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第228章
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刘邦成虚假重组金融诈骗案
【案例导读】
2003年1月21日，当法院判决解除泰港集团重组长江控股的协议时，该集团董事局主席刘邦成却蹲在看守所里因为他导演了一场“通吃”上市公司和银行的重组骗局……
【案例正文】
2003年1月21日，当法院判决解除泰港集团重组长江控股的协议时，该集团董事局主席刘邦成却蹲在看守所里。
刘邦成曾任四川某县县史办主任，于1992年辞职下海，先后在海南、广东等地炒房地产。1995年8月组建四川泰港实业集团 公司，以水产养殖起家，起初注册资金仅100万。随后，刘又先后在成都、广汉、德阳、绵阳、江油、万县、广东惠阳等地投资房地产、餐饮娱乐、宾馆酒店、旅游、建材等行业业。
表面上看，刘的生意似乎越做越大，事实上，泰港没有任何经营产品，现金流的状况非常糟糕，骗取贷款就是其核心业务。通过假注册、假验资、假评估等一系列造假手段，早已资不抵债的刘邦成把自己包装成为一个总资产48。5亿“大老板”。到2002年事发前，泰港共有四家集团公司，下辖40家公司，股权关系错综复杂，如同迷宫，涉足生物科技、旅游、造纸、信息产业等领域。
泰港控股的西藏金山虽然一直未有正常经营，但是1997年，却取得5000万上市额度，计划融资3…4亿人民币。不过，刘邦成1998年曾在西藏被拘传，原因正是涉嫌“行贿”。
据介绍，北京证券等三家券商为争取到西藏金山的承销，分别为其提供融资5000万元、3000万元、2000万元。2001年下半年，西藏金山的上市开始变得渺茫，泰港也早已资不抵债。汕头证券和上海东方证券诉至法院，但是当汕头市人民法院到相关银行冻结西藏金山的账户时，才发现西藏金山早已是“空山”一座。西藏金山的主承销商北京证券已于去年8月在证监会撤保，证监会退回了金山的全部材料，泰港梦寐以求的上市正式幻灭。据知情人透露，泰港以西藏金山的名义贷款和其他方式的融资额早已超过了本来的资金募集计划。
发行股票虽然没有成功，但钱却大把的“圈”到了手。在尝到“甜头”之后，刘邦成从此就“打”起了上市公司的“主意”。
2000年6月，泰港生物以2283万元购得凯地总股本的18。01％，成为PT凯地第二大股东，但是凯地拟购进的泰港生物的三块资产的资质被质疑。之后，杭州市证管办出面过问。2001年1月19日，凯地发布公告，称终止收购。2002年4月，泰港将所购股份以同样的价款转让出去。
欲置入所谓“资产”控制凯地未果，为了控制上市公司，刘邦成又玩起了“免费”赠送“资产”的花招。
2000年11月26日，泰港集团将评估价值高达1。99亿元的青神中岩旅游公司的95％股权无偿赠送给长江控股。青神旅游注册资本为4400万元，而根据东方资产评估事务所在该公司注册成立后的第二天2000年11月23日提供的评估报告，该公司价值竟然在1日之内暴涨到1。99亿元，其中，无形资产占了1。96亿元。
2001年2月22日，泰港集团注册成立四川甘孜大香格里拉旅游开发有限公司，注册资本高达2。968亿元，其中无形资产则达到2。94亿元，为此作出评估的依然是东方资产评估事务所。
2001年初，在以重组为名进驻长江控股后，ST长控累计为四川泰港及其关联公司的83。04万美元及2。61亿元人民币银行借款提供担保并承担连带赔偿责任。除了为泰港集团及其关联方担保2。6亿多元外，ST长控还为另外7家公司担保贷款198万美元及1。53亿元人民币。短短一年的时间里，不但掏空了ST长控的资产，而且造成每股11元的亏损，留下巨额“黑洞”。通过各种各样的途径，疯狂骗取银行贷款整整10个多亿。从2002年4月开始，ST长控陆续被8家金融（骗术研究网 163164 ）机构起诉至法院，公司货币资金仅剩下70多万元，已于2002年4月5日停产。2002年8月9日，四川泰港集团总裁刘邦成和公司董事汤建海等人涉嫌诈骗被拘。一场“通吃”上市公司和银行的重组骗局终于宣告结束了。
此外，2001年11月，泰港实业还曾以同样的手法与中辽国际的大股东签署资产置换协议。将“价值”9000多万元的四川一路乐旅游电子商务公司免费赠予中辽；并拟将其持有的四川省甘孜州大香格里拉旅游发展有限公司17。336％的股权与中辽国际持有的对辽宁国际集团5088。32万元债权进行等值置换，将其持有的大香格里拉3。67％股权与辽宁房地产（中辽国际持股51％）对辽宁国际集团1077。19万元的债权进行等值置换。此次重组因股东大会无人参加而自然终止。
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第229章
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解密骗子导演的“客车情景剧”
【案例导读】
骗子导演的“客车情景剧”有着严密的计划和分工，至少有４种角色�