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聘用最佳员工的最佳提问法
企业不断吸引和选拔人才成为发展的关键，我们在面试前需要先明确我们的需求，即什么样的人是我们所需要的：
1、 首先要和企业文化理念合拍。
2、 其次要有能力，即在过去经历中被证明能够胜任我们设立的职位的要求。
下面提供一个基本的面试方法供大家参考，也就是BATH面试法：
1、 “B”是BUY（贯彻），代表候选人是否能贯彻一个比较明确的求职意向和目标。这可以从简历中来看，换过多份短期工作且每份工作都不同的人，我们倾向于认为他们的意向不明确，还在尝试过程中，这样的人录用后离职率会比较高。从面谈也可以看出，对自己的求职意向不明确的候选人会特别迎合我们的职位要求，而对每次的离职原因却很难有个满意的解释。
2、 “A”代表的是他们有无能力（ABLE）。我们面试的候选人应该在类似岗位上已经取得过足以证明其能力的业绩，类似工作干过几个月并不代表什么。另外还有一种情况的候选人也比较合适，就是她虽然没有太多业绩支撑，但是非常年轻同时又与企业文化很默契（这种情况在录用后可以很快检验出来）。
3、 “T”代表的是他们应该是团队（TEAM）成员。团队成员不是盲目地和他人走到一起的人，我们寻找的是能积极参与公司工作的人。她们会照章办事，但也会告诉你某个环节有问题，并提出自己的解决方案。团队成员在为自己着想的同时也为公司利益着想。这点在面试时比较难于侦测，如果让其具体描述下候选人在某个项目中的表现，也许能了解到一些。
4、 最后一点，“H”代表他们是否迫切需要（HUNGRY）。企业将会被那些急切需要成功和渴求利用每个机会的员工们推动起来，繁荣起来。我们需要在面试交流中反复体会候选人对自己的职业发展的期盼。很显然，企业氛围不是对每个人适合的。
=你不理才，才不理你
联系人：周江岭
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阅读老板｜牛简历
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CSDN IT创业英雄故事第五期 《程序员》杂志：如何改好你的简历？
subject。csdn/ithero5/ithero5。html
呵呵，我都上了《程序员》杂志报道了
我的简历体检＋分析方案，其实就是中科院在研究的叫“语意分析”
原创方案
1、（个性化）简历体检＋分析方案（即中科院研究的“语意分析”）
2、成功的网站项目管理方案（10年国外的经验提炼而成）
3、ReadValueSystem阅读价值系统（比亚马逊书店更进一步的情报系统）
4、SoftValueSystem软件价值系统（软件行业的全新视角）
5、陆续发布
设计面试：可以采用如下面试问题法。特别好的问题将用蓝色标出。
一、 发现求职动机和目的？
点评：求职动机直接关系着如果录用该求职者，他的稳定性和耐力，包括对组织文化的耐受力，这是必须要通过面试中加以验证的。
1。 请讲一些关于你自己的事情。
2。 谈谈你自己吧，除了你简历里写的那些。
3。 你为什么想来这儿工作？
4。 除了你申请的职位，你还想要什么？
5。 你的期望薪酬是多少？
6。 你可以给这个工作带来一些其它应聘者不能够提供的技能或想法吗？
7。 在你过去的工作中，你如何完成那些你没有能力完成的工作？
8。 你从雇员、顾客或其他人那里了解到我们公司多少？
9。 为什么我应该聘用你？
10。 在你的职业生涯里，是什么促使你来到这里？
11。 为什么你准备辞去你现在的工作？
12。 你做这种工作的动力是什么？
13。 对于这个工作你最不感兴趣的是什么？
14。 对于这个工作，你最感兴趣的是什么？
15。 对我们的公司和公司的声誉你有什么印象？
16。 我们有很多申请人面试这个职位。为什么我们应该更关注你呢？
17。 请向我证明你的兴趣是真实的。
18。 在过去的几年中你的职业动力是如何变的呢？
二、 发现勤奋和职业精神
1。 请说明一下你遇到的最艰难的工作或者个人经历。
2。 请举例说明你是如何克服困难完成某个项目的。
3。 请举出一个你作出决定的例子。
4。 请描述一次你处理困难的或者不受欢迎的任务经历。
5。 你现在的老板会把你描述为那种比别人走得更远的人吗？
6。 请举出一个你没有满足对方期望的例子。
7。 你怎样处理别人对你工作的批评？
8。 人们总是倾向于观念导向或者任务导向的。你如何描述你自己。
9。 你的同事如何评价你对细节的关注？
10。 你怎样管理一周的工作时间并且制定现实的期限？
11。 请告诉我一个你不得不延期完工的例子。
12。 你曾经努力改进哪些个人技能或者工作习惯？
13。 你如何应对日常工作中的压力？
14。 当事情没有按照计划进行的时候你将怎样重新部署？
15。 在你现在的工作中，你是怎样区分优先次序或者调整你的工作量的？
16。 什么情况曾经考验过你的交际能力？
三、 沟通工作的适合度
1。 你之前的工作中什么是你认为最有价值的？
2。 是什么让你感到现在或先前的工作中受挫？
3。 请描述一下你所理想的工作。
4。 你目前所做工作的局限性是什么？
5。 你希望在下一个职位中实现或者说发展是什么？
6。 你对这个工作最感兴趣的地方是什么？
7。 你对这个工作最不感兴趣的地方是什么？
8。 对于完成这个工作你最关心的是什么？
9。 结合你自己的简历，你认为自己在这个工作上的弱点是什么？
10。 你之前的工作现实和你的期待有什么区别吗？
11。 必要的时候你可以出差或者加班吗？
12。 在日常工作中，你喜欢连续不变化还是频繁的变化？
13。 什么工作可能带给你最大的信心？
14。 你可以提供和这个工作最相关的什么技能？
15。 你将如何实现你现在的或最近的工作？
16。 为什么你特别适合这个工作？
17。 什么是你高效或理想的工作环境？
18。 请告诉我你上一个工作中两到三个你不愿意再重复的方面。
四、 成就和业绩评价
1。 请告诉我你曾经对团队作出的贡献。
2。 请举一个具体的例子说明你对雇主的贡献。
3。 请你举出你做的比别人预期的要多的事例。
4。 你最引以自豪的成绩是什么？
5。 什么情况下你的同事依靠你来处理问题？
6。 请讲一下你能够通过一个或多个行动去支持的公司目标。
7。 请告诉我能反映你的努力的一个可测量的结果。
8。 请描述一次你正确解决正在发生的问题的经历。
9。 请告诉我你的一个主要成绩。
10。 如果今天我聘用你，你首先要做什么？
11。 你认为什么成绩是最难达到的？
12。 请举例说明你如何为雇主或公司节约了成本。
13。 迄今为止，你认为自己取得了最大成就是什么？
14。 告诉我在必修的学科锻炼中所获得的收获。
15。 请举例说明你提前完成的一个项目。
16。 请告诉我你必须和一个人或小组合作完成一些重要的工作经历。
17。 请举出一个工作之外的从你的参与中获益的组织。
五、 公司适合度
点评：适合公司的氛围和文化很重要，企业总是需要找到志同道合的员工，员工也需要适应企业的某些潜规则。
1。 你的朋友如何评价你？
2。 请描述一下你和你前任老板的关系。
3。 请描述一下你和同事们的工作关系。
4。 请告诉我什么的工作环境会使你变得没有效率。
5。 什么环境会令你兴奋并且激励你？
6。 请告诉我什么样的工作环境会让你觉得受挫？
7。 请描述一下你和你的同事遇到的一个问题。
8。 我们可以核对你的证明人吗？
9。 你上一个老板想要改变你的哪些工作习惯？
10。 你如何才能最有效率？是独自工作还是小组合作？
11。 请告诉我在什么样的情况下你难以保持客观？
12。 在专业形象背后，你真正的个性是什么？
13。 什么环境可以让你更有效率？
14。 你的上一个老板会如何描述你的工作习惯和行为准则？
15。 你的顾客和你主要的客户喜欢和你一起工作吗？
16。 你愿意完善这个部门吗？
17。 请讲一讲你最近从一本书上学到的东西。
18。 请告诉我你喜欢的一个工作团队。
19。 请描述你不得不帮助一个合作者的经历。
六、 人风格和管理方式
1。 请告诉我你最不喜欢的经理或教授。
2。 什么管理方式你认为最有效的？
3。 请告诉我你自己的管理方式？
4。 你先前的主管做了什么你不喜欢的事情？
5。 你怎样组织和计划一个大的项目？
6。 请告诉我你必须在重压下工作的一次经历。
7。 你如何处理和你的老板的紧张关系？
8。 请告诉我必须和你的老板争辩的一次经历。
9。 请举例说明一次学习经验影响了你个人管理方式的经历。
10。 你的什么个性可以增加工作效率？
11。 请告诉我你认识的一个印象最深刻的经理或教授。
12。 你和什么样的人合作会最有效率？
13。 在你的上一份工作中，你总是最优先考虑什么项目？
14。 请描述一次你按照别人的建议行动的经历。
15。 你想要改变你的哪些管理方式？
16。 你曾经想要和你的老板或同事争辩吗？
17。 你已经参照某个特别的人而形成了自己的管理风格了吗？
18。 请描述你钦佩的一个领导。
七、 工作的激情
1。 为什么你想要得到这份工作？
2。 为什么你想要为这家公司工作？
3。 这个待业为什么吸引你？
4。 请描述你所看到的我们的竞争。
5。 请告诉我你对我们公司了解多少。