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6003_狼商:中国顶尖企业间最残酷的销售厮杀-第章

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  不过我请了所有领导的秘书吃饭,都送了小礼品,因为这样我以后拜访这些领导就可以先打电话问清楚领导在不在,领导今天的情绪怎么样。
  这些情况和我的忧虑我都向A领导汇报了。
  A领导很认可我从秘书下手的办法,他说吃饭没有问题,他和潘总,就是A网信的总经理关系还可以,安排一顿饭局他可以出面。
  3月份的某一天,A领导给了我电话说,饭局定在明天,其他的人,由我来邀请。
  其他几个副总很快同意了,那些部门主任一概拒绝,企发副主任和我算比较熟悉了,他告诉我,这样的宴请是不能邀请部门主任的,领导一起,我们去是不合适的。
  最让我头痛的是梁总,她还是拒绝去,她的理由是,领导安排的吃饭,要领导告诉她才行,不然她不方便去。
  不过还是A领导厉害,要求潘总给梁总打了电话,梁总还是答应赴约了。
  在晚宴的晚上,我和A领导比预定早到了十分钟,我们定的包房估计是亚龙湾酒店最大的也是最好的。
  包房在最顶楼,房间足有三百平方米,里面还有假山。
  我问A领导怎么点菜,他说你以后要经常面对这些事情,还是你来点菜吧。
  说到点菜,很多人很头痛,请客户吃饭,点菜是很有学问的。首先你要确定这顿饭的档次,也可以是价格范围,一般请客户吃饭是不需要先征求客户同意的,你做的是否让对方满意是要靠你的直觉或者是你前期对客户的了解。
  点菜首先要确定主菜,就是最贵的那道菜,这道菜是这顿饭的核心,一般这道菜要占整个饭局菜价格的40%-60%(不包括汤喝酒水)。如果客户是广东人,或者喜欢喝汤地区的人,汤一定要好,汤应该占整顿饭价格的40%。而其他的菜就可以尽量的特色化,当地化,家庭化,这些菜呢是为了填肚子或者是为了摆桌子的,可以多点几个,避免出现桌上空盘太多的现象。
  酒和饮料就要问客户呢,你首先应该了解这个酒店有些什么酒水和饮料,等客户入席以后不能问客户喝什么酒,而是问客户需要喝什么颜色的酒,一般正式场合会喝三种颜色酒白色(中国的白酒)、红色(红酒)、黄色(洋酒),啤酒在这种场合是不会喝的。等客户确定了颜色以后,你再根据客户的档次建议某个档次的酒,客户一般都会同意。
  
  我那天晚上点的菜就是这样。
  汤,佛跳墙,酒店经理说这是他们酒店的招牌汤,每位800元,据说是每份汤做出来需要80个小时。
  主菜,澳洲大龙虾和法国极品牛排,据说这个牛排每头牛身上只有两块。
  其他的菜基本上就是一百元左右的比方说西红柿炖小鲍,鱼呀,其它的健康食品等等。
  这样的一顿饭,喝酒也好,聊天也好当然是很客气的,我们的目的就是告诉下面的副总,和我们这些厂家出来吃饭是正常的。

四十六
  
  在这两个月,我的生活整体来说是愉快的,主要的任何就是和各位领导人交朋友,没有什么工作上的压力,而A领导又是很支持我的,我觉得我象一个愉快的鱼,游在阳光明媚水清草肥的湖中。
  而这段时间我的感情生活确是一塌糊涂,我发觉我象一个疯子,而此刻刚刚兴起的网络为我这个疯子提供了平台,QQ这个神奇的小企鹅给保守的中国人提供了一个交流平台。我觉得中国人的内心是开放的,渴望交流的,而五千年的封建文化让我们必须按照一个规矩来走路,来交朋友,来说话。我们不能按照自己的喜好去追求,不能说出自己心里想说的。QQ的出现给了我们很多封闭以久的人以发泄,给了我们倾诉对象,上QQ最流行的以句话就是不管对方是否为一条狗。。
  不过我很在意对方是什么,我只需要认识美女,我有过一天见七个网友的经历。如果见到漂亮的,我会请她吃饭,会暗示她去开房。如果对方是恐龙,我会马上给周海发短信,让他给我打电话,因为我和他随时都有沟通的必要,借机有事情溜走。
  当然很多时候我会饥不择食,我发觉只要我吃饱了,两天之内不想女人,过了两天以后又到处狩猎。
  最后周海告诉了我一个号办法,到网吧里面,看到旁边漂亮的女孩子,通过局域网把对方QQ弄到,那样就不会见到恐龙了。
  那个时候的网吧都是98系统,每个电脑上都有网上邻居,只要知道秘密就可以进任何一台电脑。
  周海怎么说呢,他是我的好兄弟,虽然我们认识短短两个月,我们会经常在酒店开房住,有的时候是白天约会开的房,有的时候是两个人就在一起需要讨论一下。
  周海来华兴公司来的早,有些股票,所以公司安排他到那里他就必须得到那里,没有其它的公司可以给出他一年三十多万的收入呀,就在去年他和他老婆离婚了,他说没有办法不离婚,每年就只能和她老婆在一起不到十天,五一十一经常的要陪客户出去旅游,虽然自己有了房子,他到现在还不知道自己房子门朝那里,不是没有去过,而是春节的假期又要一起去回家拜访老人,40多万的房子,买了两年多,自己只住了两个晚上,这叫什么家。离婚了,房子给了老婆,毕竟她很爱自己,包括现在还在等自己又机会调到一起,然后复婚。可是自己越走越远,没有办法。
  周海说他现在见到漂亮女孩子,就想占有,可是占有了又觉得空虚,没有一个他想长期交往,现实生活,无法让他安顿下来长期交往。
  
  四十七
  项目,不得不说了。
  A网信第二季度要做的大项目资金有六千万左右,是个传输。(传输是通讯环节中非常重要的,大家在马路上到处可见井盖,这就是传输的杰作,电话从接入网到电话是用普通的电线,而在交换机到交换机之间的连接,就要靠传输)
  A市这几年经济飞速发展,GDP每年大幅度增长,一个个的厂房,一栋栋写字楼如春天的竹笋般挺起。
  此刻网络又飞快的发展,新装电话数量不断的增加,网信的网络就象一个大蜘蛛网一样,不断的在外围增加,而网络的支撑线已经不堪重负了,A网信计划在第二季度再重新建一个环,这个环将是未来的主要传输环。大家使用电话都知道,自己的电话很少有出现打不通电话现象,这是通讯行业的规矩,每个通讯连接都是环,其中断一个地方,其它地方还是连接的,同时很多地方都还会使用备用环。
  A市原来的骨干环都是国外设备,不光A市,象这种重要城市,或者省传输干线在当时都是国外设备,国产的设备还没有取得网信的信任。眼下最重要的是让A网信的技术人员了解我公司在这方面的产品已经很过硬了,已经完全可以和国外设备进行比拼。
  
  参与这次竞标的估计有六个厂家之多,国内的有三家,中为,山峰,和我们公司,国外的有XL,AL,XM。我们的对手应该主要是XL和中为。XL的设备在传输上是有权威的,但是他们的价格贵,而中为呢价格可能会比我们更便宜,但是性能上比不过我们公司。整体而言我们有优势,也有劣势。
  针对这个项目,我们成立了项目组,每个周六都会开会,项目组长是A领导,产品线也来了高级的专家。
  我们制定的方针是对网信的所有技术人员,进行洗脑一样的宣传,把我们公司的传输,已经已经应用的案例,灌输到每个技术人员脑里,让他们对我公司的传输认可。
  分工很快确定了。总经理的工作A领导,两个副总加总工程师由我负责,我负责的部门有企发,和运维,测试还有测试的领导由周海。。。。。。
  
  我负责的三个人非常的麻烦。
  总工:一看就是一个很内向的人,对出来吃喝玩乐好像都不敢兴趣,是一个真正的专家,很懂技术,我每次拜访他都要带上技术人员和他沟通,他基本上不和我闲聊。
  副总管企发和技术的副总就是梁总,她是个女的,女人我真的不知道怎么样让她成为我的朋友,有的时候在想如果她需要,我可以献身。
  另外一个管维护的副总姓陈,他倒是好说,他已经和我单独出来吃过一次饭,有了第一次,就会有很多次,男人吗毕竟好说话一些。
  
  我们做业务,有个技巧,就是培养抢手,或者叫内线,这个内线呢必须是全方位支持我公司的,内线位置越高,当然越好,企发部副经理当然是内线最佳人选,不过我和A领导沟通,这个人很容易搞定,既然成了我们的内线也会成为其它公司的内线。
  总工成为内线当然好,但是总工难度很大。
  梁总更不可能,她不反对我们就不错了。
  陈总的确是一个不错的培养对象,陈总还算比较年轻,48岁,在网信里面还算有前途,同时呢也容易搞定。
  内线必须能告诉我们电信现在内部的态度。告诉我们对手的动作,告诉我们应该怎么做才能拿到标,更重要的是在他们内部会议上他要力挺我们公司。
  当然我们也会告诉他给我们这些信息他能得到什么,我们中标以后他能得到什么。
  
  我和A领导经常碰头,当然只有我们两个人,我们分析发觉这个项目最重要的两个人其实是梁总,和总工程师,培养陈总成为内线是不得已的事情。总工程师对技术负责,而梁总呢对整个项目投资负责。
  
  A领导经常和我吃饭,会提起他的家人,他把家安在深圳,这样可以回公司汇报工作的时候回家看看,A领导是西安人,一个很想家的比方汉子,他每天晚上都会给家里电话,他的儿子已经上初中了,他说他上次回家被老婆带着去买衣服,儿子陪了个眼镜花了八百元,A领导撒娇的和老婆说,儿子的眼镜比我的还贵。他老婆第二天给他配了一个2500元的眼镜。说完,他还拿下眼镜给我看了看。
  
 
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