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设计师Ａｌｅｓｓａｎｄｒａ，并特意注册了一个英文毛衫品牌“ＲＥＷＯＯＬ”，即“循环利用毛的意思，强调环保意识”。像中基宁波公司有这样跨国经营战略的企业在宁波早已有很多。海天塑机有限公司，是宁波企业“走出去”的典型。其产品已遍及全国各省、市，并批量出口美国、欧洲、南美洲、中东、东南亚等五十多个国家和地区，而且在巴西、土耳其、墨西哥、加拿大等国家建立了海天分公司。
根据宁波市外经贸局提供的数据显示，截至２００３年１２月底，历年共批境外企业和机构３６３家，而历年累计批准外商驻宁波机构也才４０７家，宁波企业境外项目总投资累计９６０９．４４万美元，中方投资７５１９．４５万美元。光是２００３年，宁波新批境外企业就达７４家之多，总投资２１０２．９３万美元，其中中方投资１８５８．４５万美元。
２００３年宁波市新增７４家境外投资企业主要分布是美国１８家、日本６家、德国７家、阿联酋５家；从投资产业来看全都集中在第二产业；从投资主体性质来看，国有企业仅有１家，股份制企业６３家，中外合资１０家。
2．
海外投资，绕开贸易壁垒
实际上，对于走出去的理由，楼小平叙述的仅仅是一个战略设想。隐藏在这些企业“走出去”想法后面的，却是现实的紧迫性。最初是“扩大贸易，从而走出去”，而“内部过度竞争、生产能力相对过剩”是企业走出去的深层原因。宁波市对外经济贸易委员会外资管理处官员指出，宁波的许多小商品都做成了大市场，如余姚的小家电，宁海的文具等，可以说块状经济“内部竞争非常激烈”。确实，块状经济的完备配套产业为宁波企业的壮大提供了基础，但也造成了因竞争激烈而生产相对过剩的压力。此外，近年来贸易壁垒增加，迫使宁波企业家们改换策略。
“近年来，针对中国产品的各种贸易壁垒越来越多，”一位代表告诉记者，“而走出去在海外投资，实行本地化，可以更好地避开这些壁垒，特别是加工贸易采取‘走出去’可以立竿见影，绕开贸易壁垒。”此外，宁波是资源弱市。一方面有许多优势产业产品，另一方面经济发展受资源制约。尤其是电力、土地的制约，“２００３年是宁波１０年来第一次碰到这样大规模的停电”，家家企业都自备了柴油发电机，柴油需求急剧攀升，一时“宁波油贵”。“要持续发展，必须走出去，开拓创造财富的新空间。”由于资源贫乏，宁波企业走出去投资的意识较强。“利用国外资源最有效的办法就是到国外投资办厂。”这位代表指出。
据介绍，宁波慈溪市经多年发展逐步形成了罗马尼亚投资园区，余姚则在阿联酋、迪拜形成了投资专业市场。２００４年，根据计划，宁波要主攻的地区是俄罗斯和非洲国家，“这些地区资源非常丰富，但加工业十分落后”。正因为如此，自２００２年起，动员民企走出去就已经是宁波的主要攻略。
3．
外贸经营“零门槛”
引进和走出之间的利益不言而喻。刘德学委员说，“走出去”不仅可以直接带动相关产品、技术、劳务的出口，而且能充分利用国际资源。2003年底，中央在浙江等５个省市试点取消企业购汇限制。最近，中央又下放了境外投资项目的审批权限。２００３年宁波市有外经贸经营权的累计达到３０３７家，其中生产企业２４８１家。其中推波助澜的原因有“只要有５００万注册资本就可以有外贸经营权，这大大降低了门槛”；而不久的将来，“预计为零门槛”，中基公司副总经理史良认为。傅百奇委员则建议，对外投资要勇于突破，如境外收购股权，建立境外开发区、境外研发中心和贸易中心，开发境外资源，大力开拓国际工程承包市场。
宁波市的境外投资合作开始于１９８８年，宁波政府大力推动则从２００１年开始。在２００３年，宁波市财政安排６００万元，用于扶持企业走出去。此外，各区县也有配套扶持，如开发区对兴办境外贸易性的公司，属合办的补贴３万元，兴办境外加工企业的补贴５万至１０万元，兴办境外贸易中心工业园区的补贴２０万元，而对外承包劳务营业额基数则内部为０．００５元／美元，基数补贴０．００６元／美元。宁波市外经贸局《宁波市外经贸综合运行情况》指出，政府补贴起到了“四两拨千斤”的作用，仅２００３年，宁波市境外企业带动出口２．１亿美元。
虽然政府推动的原因，最初是“转移剩余生产能力”。“经济发展到一定阶段，企业必须走出去才有更广阔的天空”，政府只是“有意识地引导”，愿不愿出去，对民营企业来说，是“自己的事情”，宁波市外经贸局官员说。但客观上，走出去可以带动出口，尤其是“设备出口”；而对于东道国来说，可以增加就业和收入，“有利于增进国家间友谊”。当然，采取“并购等方式”走出去，“也是利用外资的一种形式”，宁波市今后对此方式重点鼓励。
值得一提的是，尽管号召企业“走出去”始于中央，并也出台了一系列外汇、信贷和保险等领域的扶持政策，但宁波“几乎没有享受”。２００４年２月３日《宁波“走出去”工作基本情况汇报》指出，尤其是“允许申请的合资合作基金必须是国有或者国有控股企业，民营企业难以享受”，此外“中央外贸发展基金申请的环节多，控制严，企业可望不可及”。
（见习记者罗小军）
第一部分 激活之长三角趋势第15节 温州中兴（1）
温州维新
ＧＤＰ的相对下滑，资本、产业的外流让温州落入“经济模式即将衰落”的困惑中。在温州人看来外界的惊呼与议论也许有些不明就里，但这确实也让温州政府感到了一丝隐忧。从早年的“敢为天下先”到如今的“有限政府”，是耶？非耶？温州人该如何面对和保持曾经的辉煌？
“温州模式过时了？”温州的弦正在绷紧。“现在领导感到压力了，不前进就落后。”温州两会即将召开，温州一位企业家、政协委员对记者指出。
３月初温州两会就要召开。“纵向比较有增长，横向比较有差距，发展前景不乐观。”一位温州人大代表的提案草稿这样写道。而在温州内部，一场“全国看温州，温州学全国”的解放思想大讨论在２００３年初已然悄悄开幕，隐藏其后的，实质是“温州模式”的适时升级。何以如此？又如何对策？
1．
ＧＤＰ增速之惑
温州市委书记李强指出，这次思想大解放，温州上下，“每个地方、每个单位、每个人，都要在横向比较中寻找差距”。其中，温州面对的一个巨大差距就是颇受争论的ＧＤＰ增速。２００３年上半年，温州ＧＤＰ增速在浙江省倒数第二。
温州经济的快进也好，放缓也好，都与温州经济的特点以及政府的行为有千丝万缕的关联。
直到１９９４年股份合作制在政治上得到确认和推广，温州经济模式一直“领先国内”。在这个过程中，民营经济自发成长与地方政府“护航引道”起了重要作用。温州ＧＤＰ由１９７８年１３亿元增长到２００２年的１０５５亿元，２４年内增长８１倍多。但到了２００３年，尽管全年增长１４．８％，达到１９９８年来的最高增速，而且远远高于全国平均水平，已是近六年来增速最快的，但相对浙江省其他地区而言，还是在放缓。而且资料显示温州ＧＤＰ增速相对放缓“已非一日”。１９９８年以来，温州ＧＤＰ年增长率均低于改革开放以来的平均速度，而其平均速度比１９７９—１９９７年的平均速度低３个百分点以上。ＧＤＰ增速在浙江排名倒数第二。
2．
剩下三大优势
在温州人看来外界的惊呼与议论也许有些不明就里，但ＧＤＰ的下滑确实也让温州政府感到了一丝隐忧。一位代表在提案中究其原因认为，“传统制造业升级缓慢，先进制造业发展不快。”总之，“小、低、散”局面没有根本改变，“区域产业发展的比较优势和综合竞争力正在弱化，甚至退化”，温州体改办研究员姜洪新指出，而今温州“剩下的三大优势”，即产业集群，民间资本，市场优势。其中市场优势有三个：温州本地企业；温州人遍布全国的区域扩张；利用走出去的侨眷开拓的海外市场。但本地资本市场又迟迟发展不起来，尽管温州企业对“民间银行”千呼百唤。“如果换在20世纪８０年代方兴钱庄创办那时候，早就不知道有多少家了。”本地专家指出，“这需要政府来积极推动。”不过，“在办钱庄的过程中，政府事实上承担了绝大部分风险和压力。”方兴钱庄创办人方培林回顾历史时坦承。
已有的资本优势发挥不了，而原有的短腿却日益显露，即土地资源紧缺、要素刚性制约、商务成本飙升，这样温州企业盈利更加艰难了。
3．
出路何在
随着民营经济在全国范围内推广，“温州的先发优势已经遍地开花，经济进一步发展则提出了新的要求，现在需要政府积极主动推动改革。”一温州籍省政协代表电话中说。的确，在过去原始积累时期，政府只要默认而造成宽松的环境就能利于民营经济的萌芽和成长，但现在则“需要积极推动了”。
自９０年代中期以来，“温州在全国的创新很少”。９０年代早期，有均瑶集团第一个吃螃蟹“包机上天”，但均瑶参资航空公司却发生在武汉，温州某企业家对此类航空公司不能在温州诞生叹惜不已。有些企业家指出，温州的敢为天下先的创新大�