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料来源：英美资源中国官方网站，angloamerican/。而已。以下将会解说英美集团如何打入中国市场。
2。英美集团进入中国矿业市场的手段
矿产为国家稀有珍贵的战略资源，一般很少对外开放。在中国，外资公司几乎不可能独资矿业。然而，这个板块虽难攻入，但部分外资亦能成功入侵。前文提及，外资进入中国矿业的管道大致透过合作模式或是曲线收购来完成的，英美集团其下的安格鲁阿山帝黄金就是其中一个例子。
其实英美集团最初并没有任何一个中国金矿的权益，最终它所得的权益其实都是从DynastyGoldCorp。（皇朝黄金公司）间接得来的。英美集团凭借阿山帝黄金收购DynastyGoldCorp。的8。7％公司股权资料来源：DynastyGoldCorp。官方网站，dynastygoldcorp/。，后又再增资DynastyGoldCorp。三个金矿项目其中的两个项目，增加其在金矿项目的权益，这就是曲线收购开始了阿山帝黄金在中国的黄金版图。
DynastyGoldCorp。是一家加拿大上市公司，2004年已拥有3个金矿项目。它们的由来都大同小异，都是先透过中外合作公司而获得，详细过程参看表1…2。首先DynastyGoldCorp。与当地有关政府机构成立中外合作公司，权益分布为中方占30％，DynastyGoldCorp。占70％。中方没有资金，只协助DynastyGoldCorp。申请商业执照和其他矿权，并提供其他协调和文件上的工作；而DynastyGoldCorp。则主要投入资金，另外又引入人才、技术和设备做勘探开发的工作。DynastyGoldCorp。下属的3个合资项目协议又注明，日后如需再注资，DynastyGoldCorp。的权益可增至80％，这些增权的条款最后都成了事实。
（续表）
表1…2DynastyGoldCorp。下属的3个金矿项目同上。
正文 第一章 中国矿业的危机（9）
紫雨阁小说网 更新时间：2010…4…2 11：22：11 本章字数：1630
金矿项目新疆Hatu项目青海红河谷项目甘肃野马项目
内容天山成矿带面积为1000平方公里的勘探许可证
推算的黄金资源量为1。2万盎司祁连山褶皱带长度16公里，宽度500米的勘探黄金生成带上2000公里的范围内拥有27个勘探许可证
中方新疆有色地质勘探局青海省地质矿产勘查开发局甘肃省地矿局第二地质队
合作公司XinjiangTerraxinMineralExplorationCo。Ltd。安徽长江矿业公司甘肃秦祈矿业有限责任公司
Dynasty初期权益70％
Dynasty后来权益80％
图1…8阿山帝黄金和DynastyGoldCorp关系图资料来源：DynastyGoldCorp。官方网站。
2006年阿山帝黄金以DynastyGoldCorp。配股购买了其8。7％股权成为DynastyGoldCorp。的第三大股东。除此之外，阿山帝黄金又与伙伴签订了协议，于青海红河谷项目和甘肃野马项目中，阿山帝黄金可于三年之内在野马和红河谷金矿项目各投入共计500万美元，便可获得两个项目中55％的权益，令本来没有中国金矿资产的阿山帝眨眼间成为两个金矿项目的最大权益者。姑且勿论这个协议最终有没有实现资料来源：dynastygoldcorp/s/NewsReleases。asp？ReportID=282889&；_Title=Dynasty…Gold…Withdraws…from…Red…Valley…Project。，但这正说明尽管中国为外资在中国矿业设定许多的障碍，外资亦有它们的管道进入中国。
DynastyGoldCorp。与中方成立的3个合作公司于2004年成立之初所得的权益为70％。但DynastyGoldCorp。于2007年增资300万美元于安徽长江矿业公司的红河谷项目、480万美元于甘肃秦祈矿业有限责任公司的野马项目和1200万美元于XinjiangTerraxinMineralExplorationCo。Ltd的新疆项目，最终使3个金矿项目的权益增至80％，令拥有部分DynastyGoldCorp。的阿山帝黄金又间接增加了这3个矿业的权益。
3。英美集团的产业链整合
英美资源致力发展矿业，凭借拥有雄厚的资金、人才设备、专业技术基础，在世界各地已经累积了各样高质量的矿产。但它的野心却不止于目前的矿产储备，英美资源在全球不断进行了各矿产资源的垂直整合，以获取更高的整体利益价值，强化它的龙头位置。
以下我们将以英美集团其中三个业务——钻石、黑色金属和煤炭——去分析英美集团在发展矿业的核心业务外，在全球和中国的产业布局如何。
（1）钻石——戴比尔斯（DeBeers）公司
英美集团持有戴比尔斯投资公司45％资料来源：英美资源中国官方网站。的股份，这构成了集团的钻石业务。戴比尔斯是世界上最大的钻石矿业公司，单单非洲南部的矿山每年产值约占全球钻石产值的40％同上。。戴比尔斯的全球业务渗透到各个阶段——勘探、开采、分销及零售，而戴比尔斯亦自称每个涉足的产业环节都是它们的强项。戴比尔斯的勘探和开采版图主要集中于非洲和北美加拿大。至于营销及推广中心则遍布在全球各地，无论是分销钻石毛坯或是切割好的钻石、工业用钻石，抑或是钻石的首饰制成品都有销售，并将自己打造成超级品牌，成功打入全球市场。例如戴比尔斯的首饰制品和DTC的钻石都是家喻户晓的品牌，而ElementSix则包办工业钻探钻石。戴比尔斯在钻石产业链下游占据了高附加值的分销零售环节；另一方面在世界各地拥有丰富的钻矿资产，稳定了上游原材料的供应，整合产业链使戴比尔斯在钻石市场上有绝对的市场优势。
正文 第一章 中国矿业的危机（10）
紫雨阁小说网 更新时间：2010…4…2 11：22：13 本章字数：1763
在中国，国家对矿业采取“两头松，中间紧”的政策，两头是指勘探这一头和市场销售这一头，目前商业勘探市场基本上对外开放，销售市场也不再由国家专营。但附加值最高的开采阶段，国家有关部门则未明确规定外资能否进入开采领域。其实早于1985年起，戴比尔斯已经进入中国成立合作公司，并先后到过山东、辽宁、湖南、湖北、贵州和四川进行钻石勘探活动资料来源：英美资源中国官方网站。。虽然多年来在中国的勘探项目不断，但始终还未有一个项目被批准进行开采投产。零售方面，戴比尔斯成功发展钻石和首饰市场，并在上海和香港建立了钻石推广中心，开展市场营销活动。现在，戴比尔斯这个品牌在中国钻石市场已经是家喻户晓。虽然戴比尔斯在中国只有勘探和零售的项目，但相比起其他外资同行已经是十分成功了。
戴比尔斯在全球战略的其中一个定位，是从来不强求要在某一个产业或区域发展事业，以免造成资源浪费。因为矿业这个范畴在世界各地方都被视为政治敏感度极高的板块，各地政府都会因此设立诸多的限制。在中国，戴比尔斯早年虽然只有矿的勘探，但它并没有强烈追求开采等中上游的业务环节，而是投资中国钻石销售零售的环节，并且越做越好、越做越大。我们可从其2007年年报得知，戴比尔斯已将公司的策略由加大公司市场占有率转移到加强零售推广环节。2006年与路易威登合作成立珠宝零售业务，并在世界各大城市设立专卖店，将其品牌档次推上更高的层次同上。。另一方面戴比尔斯亦不断发掘其他合作的机会，并与当地政府、居民保持友好的关系，为部署将来中国在矿业板块开放在中国大展拳脚做好准备。
（2）英美黑色金属公司
英美黑色金属主要从事铁矿石、碳钢和锰矿合金业务，业务主要在美洲、非洲和澳洲。和戴比尔斯一样，英美黑色金属在世界各地已经储有一批黑色金属矿产，为未来全球业务有充实的矿产资源作保证，其中包括73300万吨铁矿石储量和6000万吨锰储量同上。。核心业务方面，除了探矿开采之外，更寻求产业发展的机会，在已有的矿产资源基础上，通过收购合并的方法快速发展其他增值业务。英美黑色金属的业务发展可归纳为横向和纵向发展。横向发展以实现矿业资产多元化为目标，例如控股利用铁矿石作为原材料制造碳钢和其他钢产品的ScawMetal74％和全资拥有的Altasteel，生产多种类钢材和高附加值的产品；另一个横向发展则是控股利用锰矿作为原材料制造合金的Samancor的40％和Hulamin的38％，其中Hulamin更是非洲最大的铝板、挤压铝、半制成品和制成品的生产商。英美黑色金属都是透过控股这些公司，实现矿业资产多元化目标，并逐步走向生产附加值高的产品。纵向发展方面在全球又寻求整个产业链的整合，并透过他们强大的资金设备和勘探开发人才，从探矿、采矿、选矿和冶炼都不假于人。
英美黑色金属的核心业务铁矿石，则由其子公司库博铁矿公司负责。因为铁矿石是生产钢材的主要材料，英美黑色金属因中国市场需求强劲，水涨船高，令其盈利增长乐观。
图1…9英美黑色金属全球产业分布数据来源：英美资源官方网站。
注：英美黑色金属透过收购合并方法，在短时间内增加了铁矿、碳钢和锰矿合金等版图，同时稳固了每个版图的各上下游项目。
而英美黑色金属在中国的业务就只涉及冶炼、运输和进口铁矿石。1994年，英美投资1000万美元在青岛港建立铁矿石运送站，年销量超过1000万吨。中国目前每年大约4％的进口铁矿石是由其子公司库博矿业公司提供同上。。而于2003年，英美旗下的库博公司扩大与中方联合经营的位于内蒙古自治区的赤峰红烨锌精炼厂和白音诺尔铅锌矿。而英美则拥有合资厂第二期的60％股份及扩产部分30％的权益同上。。
英美黑色金属的公司战略是致力于提高其铁矿石产量，以成为一家主要向钢铁工业提供原料产品的供货商。同时，英美黑色金属工业公司继续围绕其