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不同。”
从她来了之后，惠普公司的股票上涨了将近40％。公司的收入以每年15％的速度增加，几乎是她前任的两倍。利润似乎也很高。在2000年6月会议上她对惠普的经理们说：“我们正在走上坡路，而我们的某些竞争对手则在走下坡路。”
与康柏联合
2001年7月19日的下午，费奥瑞纳开始举行她职业生涯里最重要的会议。从四五月份开始，她就一直向董事们提到惠普的主要对手康柏公司可能想与惠普联合。一开始，一切事情都还很模糊和不确定。但是，双方试探性的努力进展很快，不久就到了应该让董事会了解一切有关这次交易的事情，并着手采取行动的时候了。
环视整个房间，费奥瑞纳看到只有三个董事对这项并购计划十分感兴趣。迪克•；哈克博恩喜欢，杰伊•；基沃斯和鲍勃•；韦曼也同意。还有四个人保持中立或者十分警惕。三天后，就在合并的消息发布的前夕，惠普公司的董事举办了一个电话会议，批准了协议草案。松西尼又一次提到必须全票通过。沃尔特•；休利特又一次感到很恼火。但是最后，休利特决定接受松西尼的折中方案。
“我是从董事的角度出发投票支持的。”他还在试图坚持自己的信仰。虽然他决定拿自己的股份投票反对协议，但他希望看到外界是如何看待这次合并的。也许他的担心是多余的。当大家听到休利特只是为了讨好其他董事，让自己的良心过得去而做出违背自己意愿的事，这让大家感到很不舒服。不过，对于一个迫切希望以最好的面貌执行与康柏合并计划的公司来说，松西尼的折中方案已经是够好的了。
在纽约，卡莉•；费奥瑞纳、迈克尔•；卡佩利亚斯以及几十名助手已经准备好按计划在9月4日（星期二）那天向世界宣布合并的消息。费奥瑞纳和卡佩利亚斯都认为合并后的公司可以达到伟大的目标。但是高盛公司对费奥瑞纳说，投资者可能不买账。投资银行家们注意到，一旦重大的兼并消息发布后，当天公司的股票一般要下降5到6个百分点。在这次合并过程中，华尔街可能会注意到这两家苦苦挣扎的个人电脑生产商正试图结成连理——创造出一个更大、更变态的公司来。
如果说卡莉•；费奥瑞纳对观众会采取友善态度一事还抱一线希望的话，那么在会议刚开始五分钟，这种希望就破灭了。她在宣布1，949，477，350张股票有表决资格后，开始逐一介绍惠普主管。叫米勒把结果算了出来，克罗齐耶也算完了。他们再次把数字核对了一遍，每一个环节仍旧没有破绽。米勒使劲地咽了口唾沫，然后转向费奥瑞纳。
“你可以放心走了。”他说，“看起来至少有2500万张选票的优势，更有可能是4500万张或5000万张。”几个月来，卡莉•；费奥瑞纳和忠于自己的人一直被告之，他们的事业没有指望。如今，他们东山再起，取得了兼并史上最令人震惊的胜利。他们对创建了惠普公司的两个家族的反对不予理睬，找到了成千上万其他的股东，这些人对他们尤其是他们提出的兼并后的惠普—康柏公司的前景充满信心。
第一部分金融大鳄乔治·索罗斯（1）
国际投资大师金融界的拿破仑
他是最大的投资家，最大的预测家，超级的冒险家，他是最成功的金融家。
索罗斯的成功有其鲜明的特点：一是善于充分利用杠杆原理；巧妙利用借贷和抵押；二是投资于很多不同类型及风险的资产；既投资于货币；也投资于其他金融资产；如股票、债券和期货等；三是既做空头也做多头；四是侧重于购买短期证券以保持高度的灵活性；有较强的投机性；五是作为业绩基金；基金管理人员所得的报酬与盈利与所管理的基金规模不是成正比；管理人员、索罗斯本人就是基金的重要持股者；他们与基金同甘苦、共命运。据2004年《富布斯》杂志公布的一项全球富豪排行榜显示，索罗斯个人净资产70亿美元，排行第54名。乔治•；索罗斯1930年生于匈牙利布达佩斯。1947年他移居到英国，并从伦敦经济学院毕业。1956年去美国，在美国通过他建立和管理的国际投资资金积累了大量财产。
索罗斯于1969年用自己的25万美金创建了双鹰基金（DoubleEagleFund）；从事套头交易。他以国际资金为目标；拒绝美国富豪的加入；成功地吸引了大批欧洲、阿拉伯和南美的富豪的资金。
1979年索罗斯在纽约建立了他的第一个基金会，开放社会基金。1984年他在匈牙利建立了第一个东欧基金会，又于1987年建立了苏联索罗斯基金会。现在他为基金会网络提供资金，这个网络在31个国家中运作，遍及中欧、东欧、俄罗斯、中部欧亚大陆，以及南非、海地、危地马拉和美国。这些基金会致力于建设和维持开放社会的基础结构和公共设施。索罗斯也建立了其它较重要的机构，如中部欧州大学和国际科学基金会。
索罗斯曾获得社会研究新学院、牛津大学、布达佩斯经济大学和耶鲁大学的名誉博士学位。1995年波伦亚大学（意大利）将最高荣誉──LaureaHonorisCausa授予索罗斯先生；以表彰他为促进世界各地的开放社会所做的努力。索罗斯是LCC索罗斯基金董事会的主席，民间投资管理处确认它作为量子基金集团的顾问。量子基金在量子集团内是最老和最大的基金，普遍认为在其28年历史中在全世界的任何投资基金中具有最好的业绩。
在1992年的英镑大战和1997年的亚洲金融风暴中，索罗斯靠投机攫取了数10亿美元。他因此被称为“国际投机大师”和“金融界的拿破仑”。与众不同的是，索罗斯一边无孔不入地攫取金钱，一边大把大把地向慈善机构慷慨解囊，人们称他是天才与魔鬼的结合体。无论乔治•；索罗斯做出多大的努力试图与众不同，在童年伙伴们的记忆中他仍然是个普普通通的孩子。他可以把自己视作圣人，但他的小伙伴中却没有人觉得他真的有特殊的禀赋。
初入金融
小家伙擅长体育，特别是在游泳、帆船和网球方面。乔治对游戏简直是入了迷，所有的游戏他都喜欢。乔治•；索罗斯未超出一个一般学生；只有一件事还能记起。那件事发生在1942年，当时乔治12岁。乔治和同学一起参加了一个童子军团的会议，在会上宣布将成立一个世界语俱乐部。对加入俱乐部感兴趣的人可以把自己的名字签在一张纸上。这张纸当时是放在一张凳子上的，乔治恶作剧地把那张纸抓在手里，使他人无法签名。“乔治非常喜欢捉弄人。我当时害怕他又要捉弄我，就想抢回那张纸，于是我们开始打架。”
在60年代末的时候，乔治•；索罗斯加入了一家大型金融机构。为了在公司中取得更多的施展机会，索罗斯说服厄哈德•；布莱卡达公司的老板们建立两家离岸基金，交给他监管。第一家叫老鹰基金，于1967年开业，它在华尔街上以多头基金而闻名。基金的客户投入资金，希望市场价格上涨。第二家叫双鹰基金，这是一家对冲基金，于1969年开业。这家基金的运作方法是索罗斯利用股票或债券作为抵押品，买入任意数量的金融工具，包括股票、债券和货币等。他用自己的资金建立这家基金，大约也不过是25万美金。接着，索罗斯认识的那些欧洲阔佬们就一股脑地投入了600万美元。
25万美元，索罗斯就凭此沉甸甸的25万美元起家了。
时代弄潮儿与“量子基金”
1973年；基金改名为索罗斯基金。基金创办之初；员工仅两个人。索罗斯是经纪人；罗杰斯是市场调研员。他们做股票投资；利用期货交易或贷款；在商品期货和证券市场上下注。1970年开始直到1980年他们分道扬镳；基金年年盈利；增长了3365％；资产从1200万发展到3、81亿美元。把握趋势是索罗斯的看家本领。60年代末风行一时的房地产信托投资；索罗斯将其比作一部三幕剧：暴涨；然后是长时期的保持；直至最终破产。从1969年索罗斯分析房地产信托投资的文章广为流传；到1974年开始抛售；索罗斯因此获利100万美元。
索罗斯的诀窍是寻找突变。1972年；他发现受过高等商业教育的新一代银行家正在崛起；银行业将焕发生机；于是写下了揭示银行业突变的分析报告；在银行股票低迷时提出了与众不同的观点。此后；银行股票上涨使索罗斯获得了50％的利润。索罗斯在实践中练就了见微知著的本领；业界流传着他的投资传奇。比如；1972年；索罗斯得知商业部的一份私人报告指出美国的发展依赖于外国的能源资源；便大量收购了石油钻井、石油设备和煤炭公司的股票；一年之后石油危机引发能源业股票飞涨。索罗斯和罗杰斯也预见了食品危机；购买了化肥、农场设施和粮食加工业的股票；获得可观的利润。
1973年10月埃及和叙利亚武装部队大规模进攻以色列；引起罗杰斯密切关注军事工业。事实证明以色列在这次战争中的被动挨打引发以色列与美国重整军备的决心。1974年中期；索罗斯通过军工企业的股票开始大发其财。1975年《华尔街日报》为此在头版报道了索罗斯的事迹。1979年；索罗斯将基金更名为量子基金（QuantumFund）。物理世界中的量子难以捉摸；科学家索性以测不准定律来加以描述。索罗斯如此命名他的基金；暗示了他的市场哲学市场总是处在不确定和不停的波动状态；也为他的投资事业平添了戏剧性的神秘魅力。
第一部分金融大鳄乔治·索罗斯（2）
惊人而最辉煌的一年
对索罗斯的第一个大考验在1985年9月。那年9月6日，索罗斯赌马克和日元会升值。但实际上它们却一直在下跌。于