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担械木赫锇樵谀承┓矫嫔踔粱乖诒β砉局稀Ｈ绶崽锲倒就昝牢奕钡呐渌拖低常Ｊ苯菖艹翟诔得孕哪恐械男蜗螅髂防展镜腟系列轿车的设计要比宝马公司的7系列高档轿车的设计更为精致。但是，这些因素丝毫没有减弱宝马公司在世界轿车市场上的竞争力。宝马公司似乎成功地形成了一套保证企业有效运作的程序。
扩大产品品种。很长时间以来，宝马公司所生产的汽车品种要比她的许多竞争对手少得多，但是这种情况正在改变。到2004年，宝马公司将推出小巧精致的一系列汽车、高档豪华的六系列轿车和越野汽车X3。到2008年，宝马公司推向市场的汽车品种将超过20种，车型从迷你佃到拉力赛车，再到高档豪华轿车。多样化的车型使宝马公司的年销售额将从2002年度的105万辆提升到2008年的140万辆。
进一步国际化。今天，德国以外的市场已经占到宝马公司汽车销售总量的3／4，而将来这一比例还要提高，特别是在亚洲市场，在未来的5年内，宝马汽车在亚洲市场的年销量将从6万辆增加到15万辆。为了占领正在飞速成长的亚洲汽车市场，2003年，宝马公司的三系列轿车驶下了中国华晨宝马的生产线，而在泰国的宝马装配生产线得到了进一步扩大。美国是宝马公司未来5年里最大的市场。2002年，宝马在美国的销售量是25万辆，接近宝马在德国本土的销售量。宝马公司计划到2008年将美国市场的年销售量提高到40万辆。对于宝马汽车在欧洲市场的成长，宝马公司并不寄予很大的期望。
增加员工。在2002年西方经济不景气的大背景下，许多企业纷纷裁员，而宝马公司却增加了5％的员工，所雇员工超过了10．2万多人，这一员工人数在未来还将继续增加。仅在莱比锡新建的、将于2005年投产的宝马3系列轿车生产线就将新增5000名员工。
增加盈利。宝马公司2002年的销售额超过了400亿欧元，计划到2008年将升至500亿欧元。不过，宝马公司总裁赫尔穆特•；庞克（HelmutPanke）强调说，汽车销售量的增长并不是企业发展的最高目标，盈利才是宝马公司关心的主题。宝马公司的销售利润率约在8％。这一销售利润率在世界汽车行业里，位居德国保时捷汽车公司和日本丰田汽车公司之后，排名第三。据专家分析，这一销售利润率有可能还会上升。企业的纯利润有可能从2002年的20多亿增长到2008年的近30亿欧元。
老骥伏枥不辱使命
据说，去年曾有报道说昆特家族秘密商谈将BMW公司转让给美国福特公司。但家族的发言人很快出面否认了这则传言。“他们怎么会卖掉BMW，他们要那么多钱有什么用？”家族的发言人说，“昆特家族不是冒险资本家，他们不懂得如何做网络的生意，他们在行的是汽车工业。”汽车工业对昆特家族的回报也异常丰厚，昆特家族如今在BMW的股票资产已是1982年约翰娜接手时的10倍。
1960年，还只是BMW公司董事长赫伯特女秘书的约翰娜实现了灰姑娘式的梦想。她嫁给了赫伯特•；昆特，从此成为昆特家族的女主人。1982年，赫伯特临终前将苦心经营多年的BMW公司的全部股份转交约翰娜掌管。
赫伯特•；昆特1910年出生，父亲君特•；昆特曾是希特勒的经济顾问。昆特的第二任妻子MagdaFriedlaender后来嫁给了希特勒的宣传部长戈培尔。战争开始时，昆特已经和戈培尔没有什么联系。后来，戈培尔于1945年在希特勒的地窖中服毒自杀，他还毒死了自己的妻子和6个孩子。
二战后，昆特家族多年的基业大多化为废墟，剩下的一小部分被前苏联掌握着。重建家业的重任落到了赫伯特的肩上。赫伯特在重整家业的过程中证明了自己的确是一位精明的商人。1959年，赫伯特适时且毫不犹豫地把家族在戴姆勒…奔驰的股份卖掉，转而扩大了自己在BMW公司的股份，把濒临破产的BMW从死亡线上拉了回来。这笔交易也从此引发了BMW和奔驰之间无休止的竞争。
约翰娜从赫伯特那里继承到的不仅仅是178亿美元的财产，还有抚养他们两个孩子的义务。他们想让两个孩子尽量像普通人一样成长。事实上，当苏珊娜在BMW公司得到第一份工作时，她的岗位是在食堂。
外界对昆特家族的关注也有很大一部分集中在这两个孩子身上。1978年，一群歹徒光天化日之下绑架了昆特家的两个孩子，并且向昆特家族索要1200万美元的赎金。警察直到最后一刻才把他们从歹徒手中解救出来。
这也许也是昆特家族的人们为什么一直极力避免与公众接触的原因。苏珊娜和斯蒂芬在任何时候都有保镖随行。据昆特家族晚宴上的客人们介绍，家族的孩子们在社交场合表现得极为拘谨。一位客人说，“保镖们简直是如影随形。但最令我吃惊的是，即便是作为主人，两个孩子也很少穿行客人之中。当其他人都在餐桌旁口若悬河时，他们俩只是坐在桌边窃窃私语。
苏珊娜和斯蒂芬都曾在美国的商业学校学习过，他们受德国传统的熏陶比起母亲约翰娜少了许多。他们现今都没有从事汽车行业，昆特家族发言说他们也不会受到股东观念的束缚。
第一部分从二战英雄到传媒帝王萨默·雷石东（1）
他是全球最大传媒娱乐公司总裁，从维亚康母、派拉蒙、CBS到MTV；从《阿甘正传》、《勇敢的心》到《泰坦尼克号》；从二战英雄到传媒骄子，他的人生充满传奇色彩与战斗的气息。他掌管着全球最大的传媒娱乐公司，他是当今世界传媒业最富有、最成功的创业者。
犹太孩子成长为二战英雄
1923年，萨默•；雷石东出生于美国波士顿的一个犹太移民家庭。雷石东小的时候，家境并不富有，父亲是一个卖油布的小贩。一家4口就是靠父亲的辛勤劳作而生活。因为是犹太血统，在上学的时候，雷石东经常受到他人歧视甚至是辱骂殴打。在这样的环境下长大的雷石东逐渐形成了一种好强而坚韧的性格。
雷石东所在的波士顿拉丁学校是雷石东释放自己赢的激情的起点。在这所学校里，一切都要用实力说话，这时的雷石东开始意识到这样一个人生信条：生活是严酷的，一个人面临的压力随时可能让他崩溃，人唯一可以信赖的就是自己，生活是一个勇往直前的过程。
1940年，雷石东以波士顿拉丁学校300年来的最高平均分毕业，并直接进入哈佛大学。
1941年12月，日本空军对驻扎在珍珠港基地的美国海军进行了突然袭击，太平洋战争爆发，美国正式卷入第二次世界大战。当时，年轻的雷石东被选中参加对日本军事密码的破译，并取得了突出的成果。雷石东所在的阿灵顿密码破译小组破获的日军密码为美军的几次胜利提供了非常重要的支持。在利特海湾之战中，依靠阿灵顿密码破译组有效的密码破译，美军大获全胜，基本上摧毁了日军的整支舰队。因为在密码组的优秀表现，雷石东也成为二战英雄。
放弃律师事务所投身娱乐业经营
雷石东年轻的时候，从事的是法律工作，为司法部工作，也为一家私人律师所工作，年收入10万美金，那个时候他认为法律能够使世界更美好。在雷石东经营自己的律师事务所期间，雷石东的父亲也在娱乐事业方面获得了一定的成功，并创立了东北影院公司。后来他发现，10年律师虽然做得很成功，但是它还是一种商业行为，不是一种人文主义的行为，既然是从商，为什么不从自己的家族生意开始呢？当时他父亲在纽约建造了第一家汽车影院，生意很好，后来成为了连锁影院——东北影院公司。雷石东放弃了给他带来丰厚收入的律师事务所，投身于父亲所经营的娱乐事业。当时他父亲给雷石东的年收入是5000美金。雷石东渴望成功的激情和商业方面的才能开始找到了施展的天地。对雷石东而言，商场上激烈的竞争激发了他强烈的斗志，也带给他极大的满足感。
在雷石东的经营下，东北影院公司的业务迅速扩展到整个美国，并更名为国家娱乐公司。将一家只有几家汽车影院的小公司发展成为拥有400个银幕的大型连锁影院，雷石东的才能和激情在自己的天地中尽情驰骋。但是，对于雷石东而言，这时的成功仅仅是吹响了他奋斗梦想的序曲。
浴火重生传媒王国具雏形
1979年，雷石东在参加华纳兄弟公司的一个聚会时，在酒店遭遇了一场火灾。火灾中，雷石东深陷火海，身体45％的皮肤都被大火烧毁，右手腕也几乎已经脱离了身体。对于一个55岁的人而言，生存成为一个严峻的问题。而正是雷石东那种赢的激情和坚韧不拔的意志使他在与死神的直接对话中取得了胜利，并度过了生命中最艰难的岁月。55岁的雷石东就像中国神话的凤凰一样，浴火重生，并让生命散发出更为夺目的光彩。
1987年6月，63岁的雷石东在激烈的竞争中，成功收购传媒巨舰维亚康母。凭借维亚康母，雷石东开始筹划他的传媒王国，迈出了他走向国际传媒巨擘的坚实第一步。收购维亚康母仅仅是雷石东构建自己媒体王国的第一步，通过收购维亚康母，雷石东掌握了MTV电视网5家电视台，8家广播公司，18套拥有93万订户的有线电视网以及维亚康母制作公司、维亚康母企业等强势媒体。雷石东在美国的媒体王国初具雏形。
内容为王经典影片吸引世界眼球
雷石东最著名的媒体理念就是“内容为王”。在雷石东的计划中，他要建立的是一个世界上第一流的以内容为驱动的媒体。在通过维亚康母建立了电视王国后，雷石东将目光瞄准了派拉蒙电影公司