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面对茁壮成长的YM股份有限公司，YM公司十二家大股东四十八家小股东当然希
望它常盛不衰。而U副董事长的能干着实让他们兴奋了好长一段时间。于是在U的提
议下，股东大会一致通过决议搞股东内部招标承包。
几番竞争U副董事长所在的香港UU实业公司与深圳UY实业公司以两个亿元的年利
润标值联合取得承包权。其中UU责任占百分之七十，UY责任占百分之三十。（后查
实不仅这两个公司都在AB国际环球股份公司的暗中操纵之下，而且当时所投两亿五
千万等几个更高的利润指标也在AB国际环球股份公司暗中操纵之中。这种不切合实
际的哄抬，挤走了中国真正有经济实力的国内公司。而U实为AB国际环球股份公司的
幕后策划人之一）。
当时YM董事会看好UU与UY公司，认为两家大公司有雄厚的实力，严格的管理，
以为选择了实力就是选择了信誉。
她轻手轻脚地脱了鞋，又蹑手蹑脚地溜出自己的小办公室，猛一关门，感到蝙
蝠在里面横冲直撞。半天她才平静下来。
她走到原来的F董事长现在的U董事长的桌前又一次坐在那后面有一块电视屏幕
的大转椅中，看到桌面上摆了一个合同。细看原来是YM股份公司与UU公司、UY公司
签定了《承包经营合同》。其中有如此条款：
一、确保上缴利润基数。第一年两个亿，第二年两亿五千万，第三年三亿。合
计三年共上缴七亿五千万。
二、确保四十五个子公司中十家内部股票三年内上市，使子公司也成为公众公
司。
三、在承包期内新建十个每年创利润一百至一千万元的中小子公司。
可是才半年，多快的速度呀！居然就“落花流水春去也，换了人间”？现在再
回过头来看这份蒙着尘烟的合同，觉得是那样的荒唐，但是这荒唐却一点也不滑稽，
而是带有沉沉的悲剧色彩。
看这合同真的看不出什么名堂来呀！可不是？不仅看起来严谨而且除了这几条
硬指标外，合同还规定了承包者的权与利。那就是把YM股份有限公司的所有权与承
包方的经营权分离开，由承包者全权经营YM公司，经营中超过上缴利润基数的部分，
则由UU公司UY公司拿大头。发包者与承包公司之间，此时已变成一种法人与法人的
契约关系，或是企业的托管关系。
而这一切恍惚是真真实实的，可是为什么人们美好的梦幻在这么短的时间里化
为泡影了呢？
她看这些总是有一种在五里雾中的感觉。她的眼睛永远是如梦如幻，她的神态
总也如烟似雾。
在经营方面，她永远是个局外人，她永远不在情况中。
无论世态怎么变化，她还是一个人在那里做着自己的梦。她实在是搞不清这一
切是怎么回事。就如刚开始招聘时，怎么自己不就是跳了一个自己爱跳的“坎巴舞”
然后就被发射到这五十层大厦的最顶层，她又想起那些山呼海啸式的欢呼声，而那
欢呼与现在凄凉的海潮声形成多么鲜明的对比呀！
就如刚开始她站在楼上不明白公司里正在发生什么一般，现在她同样的不明白
YM公司到底发生了什么。她只是觉得在自己住院这段时间YM发生了很多的事情，可
却不知道是一些什么样的事情。
更奇怪的是这两个公司：UU公司与UY公司在YM公司股票下跌离宣布破产还远就
宣布破产，而宣布的时候宏大的资金早已转入并无隶属关系的AB国际环球股份有限
公司？好一个吞食的无声无息。
国有企业如一个美丽的少女，浪漫在无数双欲望的眼睛中。每双眼睛都贪婪地
盯着这块鲜肉，伺机捏这个美丽的少女一把。更可怕的是这个美丽少女的生命却在
渴望毁灭；少女的生命中有无数个贪婪的窥伺，时刻准备奔突出来，把美丽的少女
连同自己一起送入那虎狼之口。这种鲜血淋漓的匾赠全然意识不到自己就是少女生
命的一部分。“皮之不存，毛将焉附”？
那是怎样的一个危机四伏的世界，恍惚是那少女被人空投到一个原始森林中，
少女的生命内外都有虎狐豺狼出没。又恍惚是一个少女被人投入深海，毫不知晓的
少女走在生命内外的鲨鱼、食人鱼之间。
各种阴谋各种诡计盘根错节，而国有企业就如一个少女一般天真的微笑着走在
这些危险之中。
合同签完后，出任承包YM公司的总经理是UU公司新董事长。这位新董事长亲率
近二十人的承包队伍全面接管了YM股份有限公司。居然由YM公司副董事长现董事长
U兼常务副总经理代总经理全面主持工作。之所以这样用原YM公司的人，美其名曰：
“了解情况”。
刚开始着实烧了几把火，可是不是在市场上而是在职工的奖励上。职工们美滋
滋了一阵之后忽然发现有些不对劲。这些掌握全权的总经理们，用的是“运筹于帷
幄之中，决策于千里之外”的决策方式。“空中飞人”，当然偶尔这位大人也会亲
莅深圳，但是屁股没坐热凳子，就被U的“凯迪拉克”接走了，玩一转飞走了。把一
切事务交原YM董事长U手中。这等于使U的权力无形中扩大了无数倍，也就是说这样
一倒腾，U甩开了股东也甩开了董事会，更甩开了各种的约束，所有的监督机制都被
这样兜了一圈子后彻底地甩开了。国有企业一下子失去了各种的保护如脱缰的野马，
再也没有了章法。如同一个少女辞职后离家出走一下子失去了组织家庭的保护，所
有贪婪者便一哄而上。
更为可怕的是YM内部的许多人与U同流合污，挖自己公司的墙角。只要给一个小
钱就可以挖出百个千个大钱，而巳速度越来越快。
U对UU带来的人及自己看好的人还有在这次易权中对他有功的原YM的人，不管业
绩如何，一律封官进爵，普施恩惠，进出口贸易公司原只有一个，现在成立四个，
工作交叉重复，相互推倭掣肘之事不绝于缕，甚至有些钢材买卖就在几个部门或几
个下属公司间捉迷藏，根本转不出YM大厦，更谈不上进入市场。而U却加快了内蚀的
速度。
光处级干部就如牛毛一般多，大架子搭了那么多，房子、工资全跟上了可是实
在的效益却没跟上去。
她想起有一次闲聊中小E说：“哎！你煮过青蛙吗？”她睁开了诧异的眼睛：
“我在青海时青海湟水河边的小水滩子里青蛙多极了！可是从来没听说过哪个青海
人吃青蛙！青海藏、蒙、土族人连鱼都不吃你想能吃青蛙吗？”小E若有所思地望着
窗外：“用烫水煮青蛙，青蛙烫得受不了，一下子就跳出来了，所以烫水煮青蛙是
煮不熟的！可是用温水煮，青蛙感到十分的舒服，慢慢地醉过去，在惬意中死了。
所以煮青蛙要用温水慢慢地煮！”当时她不明白小E为什么说完之后眼里充溢着泪水。
这时她才感到U是在用慢火煮YM公司这个“大青蛙”。那些YM同仁拿了些小钱后就陶
醉过去了，根本不知道死之将临。
这么一位空中飞人似的老总，这么一种有计谋的全权代表，这么散乱的管理结
构与队伍，而且完完全全失去了制约与科学决策，干是蚁蚀虫柱之灾悄悄在人们为
得到一点个人利益的陶醉中进行。
也许是借了YM老本的光，承包第一年，第四季度公司帐面赢利二亿四千万元，
承包公司的人们一协调，赢利一下子变成四亿四千万，水涨自然船高，仅提成奖金
就三千零四万！帐面上赢利本来就虚，许多货积在子公司分公司中而未发出去是实
的。就这一下子睹住了YM人的嘴。
第二年第一季度，YM的颓势已如大河决堤，属下四十五个分公司全面亏损，按
规定，这时候是绝不允许发奖金与提取公益金的，但是U却在账面上做手脚，虚报利
润提取公益金与奖金共计六百三十二万，用来“鼓励亏损”。奖励“亏损英雄”。
另外还“明修栈道，暗渡陈仓”——先是为职工购买高额人身保险，然后再撤
保提出现金，用于发放奖金。
后审计，U一人用装修楼房、维修设备等名义套取的现金就达九千万。
……
YM之所以孳虫生蚁，有多少的内幕。
当十二位大股东四十八小股东用法律与合同的形式把“孩子”托管给某一“托
养者”的时候，YM这个婴儿已长成一个丰满的少女，关键在于承包后，由于失去应
有的管教、监护、约束，少女被种种套子套住堕落成一个风尘女子。
几个月后，她昏昏乎乎地正式出了院，董事长F扶她上的却不是F的“奔驰”而
是F太太的“雪铁龙”。
去深圳妇幼医院复查，开药。
在车上F的大哥大响了。
“股市上的谣传您携巨款带着姘头潜逃，传闻U是AB环球股份有限公司的幕后人
之一……YM股票大跌……”
“知道了！”F说。
F不动声色地收起大哥大，命令司机将车开向股市。
她暗暗吃了一惊。
F曾对她讲：“你现在是一般人但又不是一般人了！要明白你现在是董事长的秘
书，一举一动不代表个人。你的任务是参与决策而不是去炒股。要掌握每日股市上
报上来的数据，了解股市行情，要注意股市大户的动向和资金动向，并要做资金动
态分析……但要少去股市，那是投资大众聚集的场所。一个参与决策者去股市难免
受投资者的情绪影响。而投资者情绪往往相互影响，原不准备卖的股票受了别人情
绪的感染很可能卖出委托……参与决策的人不能被情绪、情感所左右，要保持清醒
的头脑！要冷静地看股市！要理智地处理问题！要将各方信息作为决策的最主要依
据……必须培养足够的勇气和决断力，要敢于和大众做不尽相同甚至完全相反的事……”
她从这一决断感到了许多问题的严重性。
与F一同来接她的业务主管S给她侃股市，