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·在美国以往的电视或报刊广告中,从未有过公司的总裁现身广告,大事宣传自己的产品。柏杜算是先拨头筹,这一来会产生新闻价值和大量免费宣传。
·柏杜〃爱鸡如命〃,事事追求卓越,对产品品质毫不松懈的专业精神,能替柏杜鸡建立质优品佳、值得信赖的名牌价值观(Brand Values)。
与鸡共舞
在这一定位之下,一个经典广告产生了。
柏杜在养鸡场的运输部,身穿制服,头带帽子,一本正经的面对镜头说道:
〃别人告诉我,我应该在白天替柏杜鸡进行冷藏,这样我就不必半夜起床,在鸡临近运出鸡场之前,才替肥鸡进行冷藏,以确保新鲜。
但我从来都不吝惜工夫。我只喜欢尽量令鸡保持新鲜。既然我平日已花了那么多时间来养鸡,为什么要把这小小工夫也省掉呢?
如果有职员觉得我过分挑剔,要求的工作时间太长的话,他们大可以另谋高就……。〃
这一广告大获成功。一直到80年代后期,柏杜鸡的电视广告风格,仍然保持这一风格。
这是1989年柏杜鸡的广告:
柏杜在养鸡场检查一大群肥鸡,仍是一本正经的对镜头说道:
〃在柏杜鸡场出现了一只怪鸡,你瞧,是一支白色的柏杜鸡,我也不知道究竟发生了什么事。
鸡着了凉,生了病?鸡两餐不足、营养不良?
我只清楚的是,这只肥鸡一定是出了事,让肥鸡原来的金黄色调,变成一片苍白。
这支黯然失色、毫不争气的鸡,不配挂上柏杜鸡的招牌。
虽然偶尔出现害群之鸡让我失望。但我可以向阁下保证,我绝不会令你们失望。〃(柏杜立刻随手把不合格的白色肥鸡,丢进拉圾桶!)
天马行空
麦长基是充满传奇性的新派广告人。
1991年1月份,他接受美国《广告年代周报》(AdvertisB ing Age)的访问时,自称是继老一辈的广告大师威廉·宝伯(william Bernbach)、李奥·贝纳(LeoBurnett)、大卫·奥格威(David Ogilvy)及罗莎·力斯(Rosser Reeves)后,最充满传奇色彩、最敢言。、最有独特个性的广告人。
的确,这位无师自通的独行大侠,在广告领域就如同天马行空一般,让人难以捉摸。
1986年,在他的事业颠峰期,突然厌倦广告生涯,毅然请辞公司总裁一职,与刚邂逅的摄影师女友卡莲钟丝(CarB olyn Jones)〃私奔〃。
他们花了约一年时间,去筹备及参与一项横越法国巴黎至非洲西南部达喀尔(Dakar)的越野汽车拉力赛。
1990年,他以传记形式,写了《对抗地心引力》(Against Gravity)一书,叙述了他厌倦广告生涯、与金发女友如何挑战自己、成功地完成越野赛车的经过。
到90年底,麦长基广告瘾又发作,决定东山再起,另起炉灶,成立麦长基传播顾问公司(McCabe munications Inc),再战〃广告江湖〃。
他为公司制订了一整套独特的广告哲学:
1、成功指标
〃追求卓越是追求成功的指标,我们每做一件事,都要尽力而为。我们每次都要全心全意,力求完美。不论你炮制的是周刊封面,抑或是30秒的电视广告,同样需要你多花耐性、多花心思、全面投入工作。〃
2、抢眼标题
〃令广告标题一鸣惊人,令广告标题一雷天下响,是撰稿最高境界。学会用简单的字句,说简单的话儿。千万不要拐弯抹角,令人摸不着头脑。〃
3、自我定位
〃任职于卡利·麦基·斯洛斯广告公司,任职于由我经营的广告公司的广告人,千万要学会敬业乐业。我只欢迎工作勤奋、凡事追求卓越、向广告业尽心尽力的人在我的公司工作。如果阁下对广告工作没有真感情,在我的公司工作,将会是苦差和虐待。〃
4、经营手法
〃我们的广告公司,没有一套硬性的处事方针。如果撰稿人与美术总监认为,他们联手工作,可以炮制出卓越广告的话,他们可以自作自为。
但美术总监认为,他应该做〃独行侠〃,把自己锁在办公室,才可炮制出匠心独运的广告的话,我们亦可顺从他的要求。
创作的大门,只在于如何各施其法,如何替手头的广告创作灵活〃点睛〃。〃
5、产品素质
〃广告公司生产的是广告。它是一种商品。当我们的商品,品质优异、水准高超时,我们的广告公司自然会有愈来愈多的顾客,大有所为。不要着意于公司大小,请着眼于商品本身!〃
6、创意
〃我一向都不恋上规则。常规只会令本来可以发生的事不能发生。它只会令伟大的奇想堕进规范的圈套,伟大的创见从此不能产生。〃
二、赖利和德森伯尼:哲学跟着感觉走
赖利:存在就是被感知
无独有偶,在广告界还有一位与麦长基持有同样主张的新一代大师。这位大师在一次广告演讲同样直言不讳。
〃记着!过分强调理性和科学,从而忘掉了感性和直觉,就意味着危机的到来!〃
〃能令消费者对产品产生感觉的广告,才是有效的感性广告。〃
〃现在的广告人,在过分强调广告讯息(WhatTo Say)的重要性之余,却忘记了广告表达手法(How to Say)同样重要。广告信息往往是广告策略、消费好处及产品定位——
广告较理性的一面;而广告表达手法每每是广告的语气——
例如幽默感、情感、美感等等——广告较为感性的另一面。〃
〃事实上,我们应视广告讯息和广告表达手法为同一样东西。因为广告讯息实际上就是广告表达手法,而广告表达手法实际上就是广告讯息,两者并非黑白分明,容易界定。〃
〃你的广告是否比别人优胜,在于你的广告有没有品味和个人特色。〃
他就是赖利(Hal Riney),美国赖利广告公司(Hal Riney Partners)的创办人。
事实上,在美国旧金山起家的赖利广告公司,是美国奥美广告集团(Oglivymather Group)的分公司。
虽然赖利广告公司在美国100个名牌广告公司中,只排行第62位。但由于自赖利创业以来,不断推陈出新、炮制出无数叫好又叫座的经典广告。因此该公司今天在美国广告圈已经红得发紫,是备受推崇的创意派广告公司。
赖利在未自立门户之前,先后任职于BBDO广告公司(BBDO Advertising)、Botsford-Ketchum广告公司(BotsB ford-Ketchum Advertising)及奥美广告公司,分别担任过信差、撰稿员、美术指导、客户主任及创作总监等工作。
奥美广告公司创办人、广告教皇大卫·奥格威,称他为当今美国最杰出的撰稿员。
赖利的广告哲学,以强调替产品进行软推销(Soft Sell)为主。他认为利用感性诉求(Emotional Appeal)来感动消费者花钱购物,每每比使用硬性上马的理性诉求(RaB tional Appeal)来说服消费者,更有效得多。
为什么?因为你的广告美感和特色,每每是推销产品、替产品制造分别的最佳武器。而许多消费者的购物决定,出自非理性多于理性。
这样利用多元化的广告媒介(Multimedia)来亲近消费者,就比较能事半功倍,能无孔不入。
时至今日,要消费者注意你的牌子绝顶艰难。因此,使用极富创造力的广告才可成事。
撰写广告文案时,除了要留意它的内容之外,更要看看它流露出多少美感,创作人应该是懂得解决问题的市场推广人。
小型广告公司,比大型广告公司,更容易炮制有创意的广告。因为小型广告公司较少官僚作风、较不必要的架构重叠,令创作人与创作人之间的沟通更加容易。
德森伯尼:百事新生代
在可乐的百年大战中,百事可乐成功地在80年代中期以〃百事新生代〃而获得年青人的喜爱。
从此,百事一直以〃新生代〃作为其〃看家本事〃,大部分广告主题都围绕这一定位而展开,比如1993、1994年,百事在亚洲市场上就推出刘德华又唱又跳地喊:百事,年青人的选择。
这一定位的作者就是美国最大广告公司之一的BBDO 的头号创作大师——德森伯尼(Philip.DE-SENBERRY)。
当1984年百事可乐公司请BBDO作代理时,就看中了德森伯尼的〃鬼计〃。
在BBDO广告公司,担任主席兼创作主管的德森伯尼,是一位个子矮小、衣着讲究的人。他有一套自己的广告主张:
〃在处理广告工作时,必须讲求弹性。凡事都要懂得看清风头火势、灵活转弯。〃对于一些熟口熟面,司空见惯的创意,必须敬而远之、加以摒弃。〃
一开始就被你想通想透、在你脑海里登陆的创意,未必一定是最好的创意。不要立刻欢喜若狂。
好广告,以观众感觉为本;而不是以产品资讯为本。
事实上,德森伯尼是一位充满创见、〃矮人多计〃的广告策划家。所以他为百事可乐炮制广告攻势时,极力反对使用公式化、极传统的汽水广告模式。
他认为,传统的汽水广告,大多数以生活形态广告方式,来表达汽水解渴怡神的产品好处;而以往的百事可乐广告,亦同样犯上这个毛病。
类似的产品,大多数定下颇为相近的广告策略。利用名牌策略和市场区隔来替产品制造分别,也未必是万灵药。
通常的广告表达形式过于理性化,着重告诉的是消费者,自己的产品如何优点众多、出色过人、比竞争对手更权威和更有优势等。
德森伯尼提出了一套崭新的广告观念,强调以消费者对牌子的〃感受和体验〃为主线。广告散发出来的信息,除了要有销售策略作为后盾外,更要产生感情、温情洋溢,或喜气洋洋等感觉。
在德森伯尼的指导下,1984年的百事汽水广告一反常态,重金礼聘美国黑人摇滚乐巨星迈克尔·杰克逊,演出一个充满节