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广东人赚钱绝招-第章

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★★★★★善钻空子★★★★★

  东莞的“威腾”运动服装有限公司,原来只生产“威腾”牌运动服,知名度不高,产量不大,但由于该厂采用严格的质量管理和先进的加工工艺,争取了原西德的“阿迪达斯”运动服装在中国的独家加工业务。他们以加工世界名牌“阿迪达斯”运动服装系列为依托,又发展了自己品牌“威腾”系列的运动服、运动鞋,使自己品牌的产品具有与“阿迪达斯”相仿的款式和质量水平,而价格又低得多,从而稳占了国内运动服装市场,成为运动服中的一个国产名牌。

  
★★★★★“太阳神”的生产基地★★★★★

  广州市郊有一家镇办的药厂,经过努力在1993年成为亿元企业。但在几年前,这家镇办药厂甚至不能算是厂,只是一个作坊式生产的小车间,只能生产一些原料药和半成品,年产值不足十万元。在这个时候,“太阳神”集团迅速崛起,销售业绩突飞猛进,虽然“太阳神”集团实力雄厚,但其加工基地也满足不了市场的需要,它急切需要寻求新的加工基地来扩大生产。镇办药厂及时捕捉了这机遇。几经努力,他们争取到了为“太阳神”加工产品的机会,开始全力以赴的生产“太阳神”产品,并由“太阳神”监制。经过严格的质量鉴定,其产品完全符合“太阳神”的标准,该厂获得了“太阳神”的长期加工订单。他们用“太阳神”集团忖给的加工费投资改善了生产的设备,引进了先进的生产线,提高了生产水平和生产能力。

  自身实力的提高,更加强了他们与“太阳神”的合作。该厂很快就成为“太阳神”的一个生产基地。该厂以“太阳神”集团为依托,业绩取得了长足的发展,但他们并不满足单纯为别人加工产品。于是,他们利用从合作中获得技术和生产设备,开发出自己独特的品牌产品——一种抗病毒的口服液,并打开了自己的市场。这样,他们在不失掉“太阳神”集团这一大靠山的加工业务的同时,也同时生产自己的产品,年产值已超过5000万元。这个镇办药厂以大企业集团为依托,为自身的发展争取了十分光明的前景。

  
★★★★★实行“三包”★★★★★

  广州市有间上海时装店,虽然名叫时装店,但除了经营时装外,也经营销售皮鞋。

  为了方便顾客,该店开设了预约服务。不久前,一位曾在该店购买鞋子的女士,回头想买同样的一双高跟皮鞋,很不巧,这种鞋子已经卖完了。于是,售货员记下她的要求和电话号码。然后与上海的厂家联系。几经周折,终于在一间商场找到这种鞋子。当这种女士拿到鞋子时,非常感动。为了让顾客买得放心,该商店对皮鞋实行“三包”(包修、包换、包退)一次,一位中年男士想为妻子买一双平跟皮鞋,售货员热心地为他作参谋。第二天,那位男士回来说妻子不满意,想换另一款,售货员二话没说,为他换了鞋子。接连两天,这位男士又因鞋子的码数不合,两次前来换鞋,售货员都热情接待了他。

  此外,该店还要求售货员工作认真细心。前不久,一位老伯花90元为老伴买了双平跟皮鞋。几天后,他看到该店相似的一双鞋售价是75 元,便以为相同的鞋子,商店多收了他15 元。该店得知了这一情况后,认真查找原因,说明情况消除了顾客的误会。

  热心、细致的服务,正是上海时装店拥有众多回头客的秘诀。

  
★★★★★质量魅力★★★★★

  当今冰箱市场“容声”是名牌。“容声”冰箱一年产量为65.5 万台,销售总额达10—6 亿元,产量居全国首位。“容声”从1985年至今,工厂先后投资了60 多万美元和70多万人民币,购置了具有国际先进水平的电冰箱全性能测试装置,对每台冰箱进行了22 个项目的出厂检验。

  在两条装配生产线上动用3000 多平方米的场地,装置两条共900多米长的制冷试运行检测线每台冰箱检验合格后,再进行48小时制冷运行才出厂。“容声”有内在的质量,也有外有的质量,两者和谐的统一才形成产品挡不往的“质量魅力”。在产品开发中,他们结合国际上冰箱产品的发展趋势和特点。把欧洲型冰箱豪华美观融于一体,推出新一代高效低耗的双门双温电冰箱。

  1990 年元旦,他们推出的103C 型冰箱,采用圆孤型门板和国际流行的乳白色,流畅的线条,柔和的色彩,一经推出就受到消费者的青睐。广州首次投放的500多台该型号冰箱,仅一天内便争购一空;在南京人民商场展销时,出现1小时销出的40台的盛况,写下单位时间冰箱销售最高纪录。“容声”用质量叩开了市场大门,又靠质量占领了市场。当港星汪明荃用其独特的嗓音,在屏幕上来回地唱:“容声、容声、容声、质量的保证”时,“容声”人又琢磨着把冰箱的开箱合格率从99 %提高到100%。因为要“创市场饱和后仍然畅销的名牌产品”,便要保持自己永不衰退的“质量魅力”。

  
★★★★★“广客隆现象”★★★★★

  天河南方大厦广客隆开业仅半年多,便以全新的经营模式和不俗的销售实绩引起广州商界的重视,也引来全国多个省、市、乃至国外同行前来参观取经。一时间,“广客隆现象”成了商界研究的对象。

  “广客隆”位于新城区与旧城区结合处,人口不多,交通也不及市中心方便,看来并非是商业黄金地带。可出人意料的是“广客隆”从1993 年8月开业至年底,平均日销达100万元。1994 年元旦那天,日销竟达320 万元,效益之好,不但令新开张商店羡慕不已,就连许多老牌国有大商场也为之侧目。

  “广客隆”能在激烈的市场竞争中迅速站稳情脚跟,在众多的同行中异军突起,当归功于其独特新疑的经营方式和优惠的商品价格。这间目前国内唯一的大型货仓式批零自称商场,既是商场,又是仓库。这里的商品价格普遍低于市内其他商店,顾客如一次购买5 件同一商品,便可获得批发价的优惠。“广客隆”将零售和批发的优势合二为一。较之批发公司,“广客隆”的商品4 万多个品种,不像传统的批发公司,“广客隆”不像传统的批发公司受商品类别限制;较之零售企业,它商品价格相差较低,又多了些功能,可最大限度吸引各类顾客。

  “广客隆”以其灵活新颖的经营方式和实惠的商品价格吸引了众多消费者。拥有的顾客不仅是住在附近的居民,也“挖走”了不少闹市区大百货商店的顾客,甚至一些家住番禺、顺德、,南海、花都等广州附近市、县的顾客也专程开车前往采购。其特有的批零结合,以自选形式购物的新颖营销方式,为竞争日趋白热化的国内商业注入了一股清新的空气,这无疑是国内商业改革的又一新尝试,事实证明,这种改革已基本取得成功。

  
★★★★★阵痛之后是希望★★★★★

  企业长期不景气时,就应关停并转,渡过难关。

  1992 年严冬,粤北山城韶关最低气温只有4 摄氏度,寒气袭人。韶关市机床厂召集全厂大会,300多号职工,满脸凝重之色。听取韶关市体改委和韶关市经委负责人宣布:批准韶关机床厂加入广东力士通机械股份有限公司,并按有关规定时行资产的评估界定,实行全资改造。此时此刻礼堂中,没有彩旗,没有横幅,没有标语,一片静默。

  在座的职工心里明白,由于20多年来效益一直不好,年年亏损,银行再不肯贷款给厂里,生产很难维持。再说没有奖金,生活拮据,一些职工下班了,只好上山砍柴,开荒种菜,以弥补生计。对一间年产值仅800 多万元的半死不活的企业来说,”加入”,不过是一种礼貌的说法,说“吞并”、“兼并”会更切合实际。这是市场经济大背景下的优胜劣汰,适者生存!力士通公司总经理杨发源登台讲话,双双眼睛盯向这个陌生的新老细(老板)。杨发源说:“参加了力士通,走股份制企业的道路,可以得到你们发展生产所需要的支持,可以满足你们对改造企业所需要的贷款。只要‘韶机’腾飞,要多少钱,都给!”

  话音一落,被感染的人群中,马上爆发出热烈的掌声。人们脸上渐次绽开了笑容。抑制不住的兴奋,使得许多人咬起了耳朵,会场顿时活跃起来。平静下来后,杨发源还说:“你们厂加入力士通后是股东;职工购买股份以后成为股民。股民之间一律平等,对新老职工都有好处,而不会有半点损害。。公司实行聘任制,起用人才,谁有本事使企业产量翻一番,可以当厂长,当然要考核,不能养老鼠,不能让‘拒桶底穿窿’!”最后,杨发源话锋一转:“股份制公司一切活动,都以取得最大经济效益为中心,我们希望大家共同努力,共同创造。路要我们自己去走!”掌声更响,笑脸更多,人们仿佛都服了兴奋剂。加入股份制,企业兴旺有望——道理不言而喻了。

  人们走出会场时,天正转晴,日正中天,正所谓“阵痛之后是希望。”常见一些处于相当劣势的企业,不及早采取措施,而是以贷款等手段硬撑,总想反败为胜,殊不知结果每况愈下,甚至一败涂地。这种“饮鸩止渴方式,实不可采取。”

  
★★★★★决不向命运低头★★★★★

  谭政是广东阳江人,现任海口市佳友实业有限公司总经理。公司拥有家具厂、商场、装饰公司等六七摊子事业,总资产逾4000万元。命运对谭政这个山里伢子并不公平。他曾考过大学,连续4年均以几分之差落第。他当时民办教师,却因为是农村户口而饱尝了失恋的痛苦;体会到世态炎凉。

  谭政不向命运低头。他摆脱了书生气,学开车、跑运输、办实业。1988年,他和哥哥在家乡开办的
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