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向友邻部队提供相当大的支援，尤其是翼侧部队之间完全可以连成一气，以便在
必要情况下相互提供一定的炮火支援。
不错，敌人通常在夜间轻装行军，而且比我们熟悉地形情况。他们习惯于这
里的气候条件和清苦生活，可以自己解决口粮问题。他们利用在这里所能获得的
一切运输手段如中车、骡马甚至骆驼等运送所需要的武器和补给品。
这些运输手段不少是中国人从国内带来的。他们也利用当地劳工肩扛背驮地
运送武器和补给品，甚至有时部队自己也背负这些东西。但是，我们变得对公路
这样地依赖完全是由于我们自己不愿意放弃舒适的条件，而不是其他什么原因。
我提醒野战指挥官，我们可以进山搜寻敌人并将其箝制在阵地上。我一再向他们
提起陆军的这样一句古老的口号：“找到他们！咬住他们！打击他们！消灭他们！”
在我放弃了立即转入进攻的打算之后，当务之急便成了做好准备，以对付中
国几乎肯定要在元旦发起的攻势。
我们原以为这次攻势会在圣诞节发起，结果至今尚未开始。
中国军队在人数上超过了我们。但是，我们的装甲部队现在比他们强多了，
而且不用说，我们还握有制空权。我们防兵力不足，无法阻止敌人的夜间进攻。
但是，我们采取如下办法曾获得一次很好的机会，给敌人以严厉的惩罚。这个办
法是，在夜间收缩部队，让部队与部队之间紧紧衔接在一起，到昼间，则以步坦
协同的分队发起强有力的反冲击。因此，我极力要求我们的指挥官占领一系列有
利的高地，而且，为诱使敌人在夜间实施突破还要适当配置部队。
这样，我们便能依靠优势的炮火支援和空中火力支援在昼间将敌人消灭。
我很清楚，我们将被迫放弃一些阵地。但是，我希望部队能在周密地勘察并
精心构筑后方阵地之后有秩序地按照调整线实施后撤。在这个问题上，李总统派
给我的当地劳工大队帮了大忙，他们构筑了供我们后撤时占领的阵地。
我还知道，为了使部队恢复斗志，必须让部队明白指挥人员对他们的安全是
关心的，不会用他们的生命做无谓的冒险，也不会丢下被敌人切断的部队不管。
所以，我极力向军长、师长说明：不允许丢下任何部队让敌人压垮和消灭；要奋
力解救被切断的部队，除非主要指挥官本人通过分析认为，解救这些部队会损失
同样多的部队甚至更多的部队。
下面不妨举一个例子说明我们所采取的做法。我听说，某军长在给一位师长
的指示中命令要“不惜一切代价”扼守某个阵地。于是，我命令马上把这段话勾
销。只有集团军司令本人才可以向一支大部队下达这样的命令。我对他们说，除
非我亲自勘察了地形，观察了现场的情况，并确定有这样做的必要，否则，我决
不下达死守阵地的命令。
军长和师长们对于我的有关配置强大的兵力以便在昼间实施反冲击的指示还
是遵照执行的，但是，我发觉他们助措施不够有力。结果，我们失掉了许多重创
敌军的好机会。我知道，我必须竭尽全力，确保不再发生此类事情。
下面的士兵肯定谈不上有什么真正的失败情绪，但是，总部乃至华盛顿认为
我们有可能被迫全部撤离朝鲜半岛的这种带失败情绪的看法多少会传到下边。十
二月底，参谋长联席会议将如下看法通知麦克阿瑟：中共部队现在十分强大，如
果他们全力以赴，完全可以迫使联合国军撤出朝鲜。
在中国的新年攻势取得胜利之后，麦克阿瑟同意：如果参谋长联席会议不改
变其决定（不向我们提供大规模增援；不封锁中国海岸；不空袭中国大陆；不许轰
炸满洲的基地；不放国民党军队“出笼”），则在没有极其重大的政治原因的情况
下，“我们的部队应以作战情况允许的速度尽快撤离朝鲜”。
我从不认为敌人能把我们赶出朝鲜，也不同意从朝鲜撤退。当然，我是随时
准备遵照上面的命令将这支军队带到任何地方去的——返回日本或者再次越过
“三八”线。但是，我认为，不管什么决定，都应尽量提前作出。这样，如果下
达撤退的命令，我便能做好充分的准备，秩序井然地撤退，将部队顺利地由港口
运走。我非常清楚，如果突然决定实施预先毫无计划的撤退会造成怎样的后果：
没有时间搜集足够的船只尽快将部队顺利转移出去；无法预先周密地部署防御圈；
无法按照轻重缓急的顺序合理安排撤退行动。如果做出了撤退的决定并过早地泄
露出去，甚至仅仅出现有关这种决定的谣言，这会对南朝鲜政府产生怎样的影响，
我也是清楚的。因此，我强烈要求，如果做出撤退决定，一定要采取一切可能的
措施，严防走漏风声。
此外，还有一个非同小可的问题，即如何来安置南朝鲜的军队、地方官员以
及战俘。我们决不可将数量上处于劣势而且武器装备又很差的南朝鲜士兵（在以往
的艰苦岁月中，他们一直很英勇地与我们并肩战斗）、李总统及其政府弃置不顾，
丢给虎视耽既的敌人。我们只能坚决履行我们的义务，保障这些人员以及政府和
民间机构中曾经帮助过我们的全体人员的安全，除此而外，没有其他办法。我当
时估计，这一类人员的总数接近一百二十万，并且就此向上面作了汇报。
战俘问题是个很棘手的问题。如果我们真要撤退，如何处置这些战俘，我还
没有现成的办法。但是，我认为，我现在就得将这个问题提到日程上来了，而且，
还必须强调一下问题的复杂性，因为，为了看管这些战俘，我们要派出很多的部
队，并且要为战俘拨出大量的食品和物资。
这个问题以后究竟会棘手到何种程度，我那时当然是没有预料到的。
关于在何种情况下撤出朝鲜的问题很快就定了下来。
杜鲁门总统以其一贯具有的洞察力做出决定：只有迫于军事上的需要，美军
才撤离朝鲜半岛。他授权麦克阿瑟，在他认为迫不得已时，可以自行将部队撤出
朝鲜，以便确保部队的安全，或者完成其保卫日本的根本使命。
可是，我们仍须做好实施远距离后退的准备，我们甚至有可能被迫退回釜山。
关于敌人的实力情况，我们此时了解得仍然不够。敌人每天都在广播上吹嘘，决
心要把我们赶人大海。这一回，我不想组织临时性的防御圈，也不想组织间隙很
多的防御。所以，我指定加里森·；戴维森准将（后晋升为中将和西点军校的
负责人，在获得将军军衔之前曾是工兵军官）在遥远的南面设置一道防线，以保卫
釜山港地区。于是，戴维森动用了成千上万的朝鲜劳工，开始规划一个纵深很大
的防御地域，构筑大部分堑壕体系，选择炮兵阵地，甚至还设置铁丝网。我乘坐
飞机由低空沿着选定的防线走向飞过，感到很满意。因为，万一我们真的被迫占
领这一防御地域，我们将可以在这里牢固地坚守下去。在我第一次检查该地区工
作情况的几周之后，我再次乘飞机飞越“戴维森防线”，这项工作的进展速度和
效率绘我留下了深刻的印象。我们从未占领过这些位于我们后方大约二百英里处
的防御工事，也没有检验过这些工事的牢固程度。但是，不能说这项工作没有起
到丝毫作用。附近贫困的农夫几乎把全部的沙袋都偷了去，为自己垒墙、垫堤，
并且“解放”了大部分铁丝网，对于他们，这些铁丝网就象市场上任何畅销的商
品一样，是很宝贵的东西。
在中国军队的进攻迫使我们撤过汉江之后，前面提到的大部分问题才引起我
的重视。在我担任第8集团军指挥职务的最初日子里，我的注意力几乎全部集中在
敌人即将发起的这次攻势上。不出所料，在进行大规模炮火准备之后，敌人中除
夕这天伴随着刺耳的中国军号声、用不堪入耳的蹩脚英语尖声威胁着发起了进攻。
这一通宵送交给我的报告清楚地表明，敌人的这次进攻动用了很大的兵力，我们
大概无法抵御。好在我们的后方阵地已经设置就绪，所以，我此时还抱有这样的
希望，就是通过实施强大的反突击给敌人以严厉的惩罚。
元旦上午，我驱车由北面出了汉城，结果见到了一幅令人沮丧的景象。朝鲜
士兵乘着一辆辆卡车，正川流不息地向南涌去，他们没有秩序，没有武器，没有
领导，完全是在全面败退。有些士兵是依靠步行或者乘着各种征用的车辆逃到这
里来的。他们只有一个念头——逃得离中国军队愈远愈好。他们扔掉了自己的步
枪和手枪，丢弃了所有的火炮、追击炮、机枪以及数人操作武器。
我知道，要想制止这些我连话都听不懂的吓破了胆的士兵大规模愦逃，那是
枉费心机。但是，我还是得试一下。
于是，我跳下吉普，站到路当中，高举手臂，示意一辆迎面开来的卡车停下。
另一头的几辆卡车没有减速便从我身边绕了过去。但是，不久，我还是拦住了一
支载着南朝鲜军官的卡车队。头一辆卡车上的军官没有听懂我的意思，不服从我
的示意。不久，整个车队又开动了。现在，唯一有效的办法就是在深远的后方设
立许多哨卡，由我们自己的宪兵在军官带领下在那里值勤，以恢复对部队的控制。
这种办法果然发挥了作用。混乱不堪的队伍重新编成了许多分队，装备了武器，
补充了口粮，并且在各自的指挥宫带领下派往新的防御地段。此后，这些人大都
象训练有素、指挥得当的大多数勇敢士兵一样，仗打得很好。（战争爆发的最初
几天，南朝鲜部队被敌人的坦克吓跑了，但我丝毫也不责怪这些未经考验的部队。
很少有什么东西乍看上去能比敌人坦克更吓人的了�