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那天和后来许多天，她向他讲了她一生的故事，不厌其烦地细说人生中的教训。最后她告诉他有关她丈夫的事：“他是高大粗壮的庄稼汉，穿的裤子总是太短，头发总是太长。他来追求我时，把鞋上的泥带进客厅。当然，我原以为自己会配个比较斯文的男人，但结果还是嫁了他。
“结婚周年，我要一件爱的信物。这种信物是用金币或银币蚀刻上心和花图案交缠的两个名字简写，用精致银链串起，在特别的日子交赠。周年纪念日到了。贝恩起来套好马车进城去，我在山坡上等候，目不转睛地向前看，希望看到他回来时远方扬起的尘土。〃
她的眼睛模糊了：〃他始终没回来，第二天有人发现那辆马车，他们带来了噩耗，还有这个。〃她毕恭毕敬地把它拿出来，由于长期佩戴，它已经很旧了，但一边有细小的心形花型图案环绕，另一面简单地刻着：“贝恩与爱玛。永恒的爱。〃
“但这只是个铜币啊，〃他说，“你不是说是金的或银的吗？〃
她把那件信物放好，点点头，泪盈于睫：〃说来惭愧。如果当晚他回来，我见到的可能只是铜币。这样一来，我见到的却是爱。〃
她目光炯炯地面对着他：“我希望你听清楚了。小伙子，你身为护士，目前的毛病就在这里。你只见到铜币，见不到爱。记着，不要上铜币的当，要寻找珍爱。”
他没有再见到班奇太太，她当晚死了。不过她给他留下了最好的遗赠：帮助他珍爱他的工作——做一个好护士。从此，他不再怀疑自己的追求，最终，成为一个受人尊敬的特殊男护士。
第三部分第22节：要做本行业的领袖
一般来说，世界上有两种类型的人：一是领导者，二是追随者。从你开始梦想成功的那一天起，你就要决定你是愿意在你选择的行业中成为一名领导者，还是当一名追随者。当一名追随者没有什么不光彩，但是当一名追随者永远不会有什么大的成就。当你带领几个分歧很大的朋友为达到某个目的而工作时，你就跨进了领导者的行列。而男人的成功致富，即从他成为所从事的那一行业的领袖时开始。
美国钢铁公司创始人卡内基是一位出色的〃领航员〃。他那宠大的财富，就是集体智能的结晶。虽然，他拥有为世人称道的财富，但他绝非一个孤独、独裁式的财阀；相反，他喜欢与人共同创造财富，共同分享财富。
卡内基原本是一个毫不出名、且对钢铁生产知识甚少的小工，但当历史将他推向钢铁事业时，他毫不犹豫地接受了命运对他的挑战。他坚信事在人为，坚信在这个世界有一些专业知识比自己丰富得多的人物，只要充分利用他们的优势，把他们集中到自己麾下，一定能够成就伟业。于是，他四处网罗人才，用近50名专家组成了智囊网，这些人都与他有着共同的目标——即将钢铁业推广。
在他的创业过程中，正是经由无数专家的出谋划策，才解决了生产经营中许多疑难问题。正是一股无与伦比的心灵力量融洽的凝聚，产生了美国历史上第一个〃财团〃。而知人善任，是卡内基成就事业的第一要诀。卡内基在谈及他成功的原因时说道：〃我的工作就是激发他们提供最佳服务的愿望。〃
卡内基把人视为企业的最宝贵的财富，他曾经说过：〃将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，只要保留我的组织成员，4年以后，我将仍是一个钢铁大王。〃在卡内基的智囊团里，各方面的专家形成了合理的智能机构，对所有重大问题，智囊团都能提供切实可行的解决办法，因而有力地推动了卡内基事业的发展。
世界上规模最大的饭店王国创始人康拉德？希尔顿曾经说过：“要成功致富，一个人必须成为他所从事的那一行业的领袖人物。”
一般来说，世界上有两种类型的人：一是领导者，二是追随者。从你开始梦想成功的那一天起，你就要决定你是愿意在你选择的行业中成为一名领导者，还是当一名追随者。当一名追随者没有什么不光彩，但是当一名追随者永远不会有什么大的成就。当你带领几个分歧很大的朋友为达到某个目的而工作时，你就跨进了领导者的行列。而男人的成功致富，即从他成为所从事的那一行业的领袖时开始。
一个具备领导素质的男人不但通过自己的努力，还要通过别人的努力去实现理想。自以为将来会实现梦想的你，如果现在不能把几个分歧很大的朋友统一在一起，所有关于未来的种种设计，不过是一纸空文。
领导才能实际上就是个影响力的问题。真正的成功人士都是能影响别人；使别人追随自己的人物，他能使别人参加进来，跟他一起干。他鼓舞周围的人协助他朝着他的理想、目标和成功迈进。正史密斯所说：“领导人物走在队伍前面，并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己，并乐意别人用这些标准要求自己。最好的领导人物就是能不断成长、发展、学习的人。〃
一般来讲，做为未来的一个领导，必须具备以下十条重要素质：
第一、毫不动摇的勇气。没有跟随者愿意接受缺乏自信和勇气的领导者指挥；
第二、良好的自制性。不能控制自己行为的人永远不能控制其它人。自我控制为跟随者树立了榜样，他们会更聪明地进行仿效；
第三、坚定的决心。犹豫不决的人显示他不能肯定他自己，不能成功地领导他人；
第四、迷人的个性。跟随者不会尊重一位性格等各方面都档次不高的领导者；
第五、强烈的正义感。没有公平的正义感，任何领导者不可能指挥和获得下属的尊敬：
第六、奉献精神。领导者所干的工作要超出跟随者所干工作的几倍；
第七、有责任感。成功的领导者必须愿意为跟随者的缺点和错误承担责任；
第八、富有协作精神。成功的领导者必须懂得和运用合作力量的原则；
第九、要勇于与他人沟通，学会多角色、多层次地与他人进行广泛而深入的心灵交往；
第十、敢于冒险并要有创新精神。
这10条素质不是与生俱来的，是后天逐渐锻炼和培养出来的。你不是想做一个成功者吗？那么在你人生的道路上就要使自己渐渐具备这10条素质，这lO条素质是对一个领导者的内在要求。
第三部分第23节：寻找一颗失落的童心
没有几个大人会抛开一切束缚，加入到孩子们的游戏中去，然而往往只有孩子们知道怎样度过大好时光，怎样把最乏味的环境变成有趣的乐园。但是成年人不让自己从山坡上滚下来或做捉迷藏的游戏，究竟是为什么？我们不可否认，在披满荆棘的成长路上，我们那颗纯真的童心已蒙上灰尘，失落在某个未知名的角落。
表面上，我们一本正经，衣冠楚楚，有太多的规则和禁忌。其实，我们每个人的内心深
处仍然是一个天真的孩子，它喜欢在草地上打滚，不在乎把衣服弄脏和别人如何看待它。
詹姆士？科瓦诺夫在他美丽的诗歌《小男孩啊，我失去了你》中表达很多种小顽童仍然常驻心中的感觉：
〃小男孩啊，我失去了你，你的爽快的笑和无视疼痛的精神都跑到了哪里？／你尽情地玩、尽情地闹，无忧无虑；／你捉青蛙，心跳不停，硕大的青蛙使你的／小手望尘莫及。／你同小伙伴在寂静的森林中漫游，被乱窜的／豪猪吓得不敢喘气；／冷了点堆火，饿了用树叶充饥；／你无暇思考。/ 瞧！前面又有一株长着刺的／药用蜀葵；／当与朋友走散时，口袋里的大折刀为你鼓足勇气；／老朽的枯木旁藏着鲜艳的花朵；／小猎狗兴高采烈，舔你的手指，／咬你的牛仔裤。／还有那没曾想到的足球赛，一罐果汁和蟋蟀的歌唱。／你何时失去了天真的感觉，年轻的心／不再容易颤抖。／大人的沉闷、登山的恐惧和世俗的吵闹，／去哪里寻找生活的意义？／越是苦苦追求，越是得不到，／追求的痛苦反而使你远离童年的乐趣。〃
是啊，我们失落了最宝贵的童心，却苦苦追求快乐，缘木求鱼，南辕北辙，快乐一天天远离，失落一天天沉重，可我们还在原地思考：快乐在哪里？
看看挪威的奥纳夫·古尔布兰生是怎样回忆他的童年趣事：
我4岁的时候，草比我高得多。别的东西我见得很少，草里面却是很好玩的。
草里面有鸟儿。它们把草茎连拢来做窠。雏鸟们还没有眼睛。我用我的手指触着窠的时候，它们以为它们的爹娘来了，便把嘴巴张开。我就把我的唾液涂在草茎上面喂它们。我把草茎插进它们的嘴巴里去。
安特生的儿子名叫路易。他12岁，我5岁。他教我捉蝴蝶，可惜我捉不到。他后来把地上的一个洞指给我看，说道：〃如果你把你的帽子放在这洞的上面，你便可以捉到很多蝴蝶，你可以把它们全部捉到。〃他把那个洞确切地指给我看，便溜走了。
我很高兴。连忙走过去把帽子放在洞上，双手紧紧按住。我的帽子下面传来剧烈的嗡嗡声。我想，路易真好。我现在只要紧紧按住，等所有的蝴蝶都跑到我的帽子里去。
我一拿开我的帽子，胡蜂便飞出来，猛力地刺我。我完全莫名其妙，我对它们并没有坏心思。。。。。。它们为什么要这样猛力地刺我呢？
我站在那里，身上很痛，心里又气又急，我向四周乱扑乱打。后来我还把许多死了的胡蜂挤碎在我的衬衫上面。
我跑开了。它们见我跑了，又飞过来追我。
结果怎样，我自己毫不知道。我醒来的结果怎样，我自己毫不知道。我醒来的时候。觉�