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正所谓成也萧何，败也萧何。《娱乐串串SHOW》让梁冬找回了在凤凰做主持人的自信，也让他萌生了离开凤凰、暂别主持的去意。从2003年开始，梁冬同时主持《美力创世纪》。2004年，在操办了近两年选美大赛之后，他发现自己对工作的兴奋度和新鲜感已经降到了一个最低点。“当时走到大街上，看到一个漂亮点的女孩子，就想着是不是该把她介绍到选美大赛上。”娱乐节目主持人的工作已经很难再让他提起兴趣、得到提高。同时在年近30岁之际他已经感觉到中国媒体生态变得越来越恶劣，八卦、狗仔队以及揭人隐私，充斥整个娱乐报道，每天面对这些事情让他觉得不干净。尽管凤凰是他能接触到的最好的媒体，但是对于整个大环境的不适应让梁冬在加盟凤凰七年以来第一次产生了离开的念头。而在去年底凤凰规划节目的时候，梁冬被安排继续主持《娱乐串串SHOW》，这更坚定了他寻找新的平台的决心。
于是在2004年圣诞节的最后一期《娱乐串串SHOW》，梁冬把他此次离开凤凰的行动导演成了一出黑色喜剧，剧情大致如下：在2004年秋天，梁冬抱着试探的心理，跟公司提出想离开主持岗位一段时间。此消息不胫而走。就在刘老板还在以慈父般的立场劝导这只迷失的羔羊及早回头的时候，同事们都已酝酿足了百分百的惜别心情，最后一集的《娱乐串串SHOW》就是其中典型。当日梁冬本打算结尾时淡然交代一下2005年节目暂停的通告，而剧组的同事却早已做足了工夫，让梁冬和全国人民一起热泪盈眶地看完这一集，然后感到站在悬崖边上的自己，正打算响应刘老板的浪子回头的规劝，却被一群突然出现赶来搭救自己的好心人们推下了悬崖。而此时，关于梁冬已经离开凤凰的传闻炒得沸沸扬扬。其实在2004年12月27日梁冬才正式提出离职申请，12月31日正式离职。对于这样的结局，梁冬最终“娱乐处之”。
梁冬为求突破而毅然出走，他的离职也是为了可以尝试更多的领域，对于以后是否还会重回主持人的岗位，梁冬表示，现在他无意在任何平台出任主持人，但是以后如果有机会再出任主持人他一定会首先考虑凤凰，“凤凰在我提出离职后挽留了我，也对我的离职表示了理解，凤凰给了我开放的心志，我用它来包容世界。”在梁冬心里，凤凰是他永远的“乡愁”。
百度：梦想大舞台
一直以为，从台前到幕后需要一段垂直的距离，这个过程也是对一个人综合实力的考验。但是梁冬似乎是一个例外，这次在众目睽睽之下由电视台“名嘴”到国内热门搜索引擎“高管”的过渡，对于他本人来说，可以算做一次成功的跨越。
漂亮转身
在梁冬担任百度公司的副总裁之后，曾有不少人表示担心，觉得他没有IT从业背景，在互联网公司工作起来会有一些障碍。虽然梁冬在凤凰卫视的工作只是与娱乐、体育相关，但实际上他与IT、互联网结缘已久。早在1999年，他就和现任时代财富科技公司总裁张静君、网易丁磊等人联合发起组织了华南IT俱乐部。不过尽管如此，梁冬本人在去百度之前仍然有所顾虑，他曾经问过李彦宏很多遍“你觉得我真的能适应吗”李彦宏的答复是“我不能够保证你一定能够适应，但是我能够保证如果你在百度适应不了的话，你在其他任何IT公司都适应不了”。最终是李彦宏说服了他，让他对自己充满了信心。当时李彦宏列举了三条理由：一是认为梁冬和百度的精神气质比较契合；二是认为梁冬凭借自己在品牌推广方面积累的丰富经验能够有助于百度的发展；第三则是为梁冬个人考虑的，认为他确实到了需要转型的时候。处事谨慎的梁冬甚至在作出决定之前还特意给他的中医同学丁磊（两人在去年底同拜著名中医邓铁涛为师，学习中医）打了电话。丁磊在电话中鼓励他作出转型的决定，同时表达了对百度、对搜索引擎良好前景的看法。“跟丁磊的谈话坚定了我加盟百度的决心。事实上，我加入百度，百度承担的风险要比我本人的风险大得多，我还有什么好担心的呢？”梁冬调侃说。
至于当有记者问到李彦宏当时是否有拿股票期权之类的东西“引诱”他时，梁冬的回答是百度和Google等所有尊重人才的公司一样，也都有尊重人才的机制，等于默认了这一说法。不过，这是人家两情相悦的事情，再正常不过了。
第四章 百度vsGoogle——上演搜索引擎大战梁冬偶然加盟（4）
回归营销
对于从媒体主持人到主管市场营销的副总，梁冬对自己的角色转换感觉并不困难。按照他自己的说法，现在做营销对他来说，“并不是转型，而是回归”。之所以这么说，大概是因为他在中国传媒大学（原北京广播学院）读书时就修了两个专业，一个是电视编导，一个是电视广告。那时他就已经开始了广告策划和推广的工作，为当时著名的“桑夏”广告公司推出了一系列公益广告，其中一些作品参加了例如“饕餮之夜”等国际展演和评奖。而大三到凤凰卫视实习时，最早做的也是撰写商业计划书的工作。应该说，他从事主持人职业才是一个偶然。而《娱乐串串SHOW》如果能得到观众的认可的话，也是“一不小心”做成的。在凤凰卫视工作之余，梁冬一直以个人身份出任广东九易传播集团资深品牌行销顾问，直接参与了中国移动动感地带等品牌的推广工作。当时他管理着一支几十人的团队，并不比现在在百度管的人少。他认为观众之所以会认定他最适合做主持人，是因为大家可能觉得他100％的时间都用来做主持人，而实际上他只把10％到20％的时间用来做主持人而已。在2004年10月的百度征集“苹果奖”创想的市场活动中，梁冬即担任了大赛的评委，参与了冠军阶段的评选工作。而梁冬同时承认，这次大赛的创意和策划事实上也是出自他本人之手。
“以前做主持人，很容易为众人所知，那种广泛的知名度确实很能给你带来成就感；而现在在百度工作，出镜的机会少了，但是看着自己参与的每个策划成为现实，看着自己和同事完成的每一个文案，这同样会给你带来满足。幕后工作会让我更有成就感，这也许是我成熟的表现。”刚过三十岁生日不久的梁冬如是说。的确，在2005年3月3日百度、胡润联手推出的“2004百富人气榜”颁奖典礼上，身为营销副总裁的梁冬一直坐在场下，静静地看着李彦宏和昔日的同行路一鸣在台上发言，他似乎已经习惯了居身幕后的状态。自梁冬2005年年初加盟百度以来，一向以低调谨慎著称的百度开始频频成为各大媒体的报道对象，从今年赴美上市到到接连推出百度、胡润“百富人气榜”，主办百度都市状元媒体活动，推出百度标准指数，并将“百度”由名词变为动词，推出“百度一下”的概念，梁冬让百度在市场、公关方面的动作如“串串秀”般地招数层出。他首创的颇有中国特色的口号，如“百度人民很行”、“全世界百度人民团结起来”之类已经在网络上流传开来。而他的目标是帮助公司五年之内把百度打造成为“全球最具有影响力的搜索引擎”。
享受工作
与门户不同，专门从事搜索业务的百度是靠技术起家的公司，因此一直给人以低调、严谨的印象，但生性外向、健谈的梁冬表示，自己融入百度没有任何困难。百度是一个人际关系非常简单的公司，Robin（李彦宏英文名）本人在美国生活很多年，对同事都很包容。如果说比起梁冬以前生活有什么改变的话，那就是现在他的生活终于规律了，以前很少会中午以前起床，现在他要每天8：30早起开会，下午开会，下班、周末还要开会。他表示现在的他还处在学习的阶段。
在2005年的新年晚会上，梁冬最为惊讶的就是百度的技术人员在节目编排上表现出的非凡的创造力：技术部的同事将不同时期的革命歌曲串起来，编成一个反映百度五年发展历程的短片。“认为技术出身的人员内向、没有创造力的想法是很片面的。”谈及百度，梁冬认为搜索引擎的出现对媒体的影响是巨大的。“以前做媒体，我们把我们找的东西PUSH（推）给我们的受众，而在这个资讯爆炸的年代，搜索引擎让受众拥有了自己的选择权，变媒体将信息‘塞’给受众为受众主动按照自己的需求去寻找信息，而这个变化除了是表面上的观众提供内容的转变之外，我相信它背后是一个商业模式的转变。” 而梁冬现在的工作就是把百度搜索这种面向全体网民、完全客观的操作模式转化为针对不同人群、不同客户的产品和商业模式。“我们已经推出的‘百富人气榜’，还有即将推出的‘百度指数’，都是在为这种分众化、可持续的商业模式作努力。” 为了这个梦想，梁冬暂时没有太多的兴致和时间顾及其他。在问及他的业余爱好时，他反问道：“难道工作本身就不能是爱好吗？”除了中医和佛教以外，梁冬把主要精力都放在百度的工作上。
在百度梁冬也曾遭遇小小的风波。2005年8月初，一位博客网的知名博客在自己的博客上面撰文说，百度最近的宣传片是梁冬交给自己的广告公司做的，因此猜测这笔生意让梁冬赚了一笔。这件空穴来风的事情被已成为上市公司高管的梁冬处理得分外小心，第一时间就转给了法务部。法务部对参与招标的四家广告公司做出比较，发现这家公司与梁冬毫无关系，并且其出价是最合理的——业内普遍认为需要30万制作费的广告，现在只用5万元就拍出来了。法务部门得出调查结论后，又发正式的律师函给那个博客作者。“上市之前，处理这样的事情可能只需要一个电话，现在要正式和严肃多�