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导读目录（1）
序言你是最优秀的
第一篇殷切期望：写给员工
•；激情改变人生
第二篇真情告白：写给老板
•；理解改变一切
第三篇职业信条：追求卓越
1．负责——敢于承担一切
•；勇于承担责任
•；上紧你的发条
•；自律让你更出色
•；一切从细节做起
•；做好每一件事
•；认识自己的错误
2．计划——做好自己的事情
•；确立你的目标
•；望远镜里看世界
•；制订出行动计划
•；打造成功的基石
•；明确职业道路
•；追随你的理想
3．激情——胜利的火种
•；对工作充满激情
•；“普鲁米修斯”火种
•；让失落重新回归
•；爱上眼下的工作
•；做一个自信的出头鸟
4．自控——向自己挑战
•；主宰你的情绪
•；请你不要悄悄生气
•；要学会处变不惊
•；以老板的心态对待
•；让大家欣赏自己
•；学会欣赏别人
•；消除工作自卑感
•；在快乐中工作
导读目录（2）
5．执行——不需要任何借口
•；绝对服从
•；细节决定成败
•；无条件执行
•；执行要有灵活性
•；立即行动
6．思考——挖掘头脑的价值
•；运用想象力
•；妥善解决问题
•；用大脑工作
•；不要做拉磨的骡子
•；带着思考工作
•；思考你的效能
•；做一个“有心人”
7．行动——命运由自己掌控
•；每天多做一点
•；不因事小而不为
•；工作自觉主动
•；自己去争取机会
•；成为最需要的人
8．超越——成功零距离
•；会工作，更会放松
•；做事要善始善终
•；不只是为了薪水
•；机会比薪水更重要
•；放弃是为了获得更多
•；决不满足于现状
•；追求成功
•；没有不可能
第四篇最终期望：你的位置在更高处
导读序言：你是最优秀的
最优秀的人就是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己给忽略、给耽误、给遗忘了。其实，每个员工都是最优秀的，差别就在于如何认识自己、如何发掘和重用自己。所以每个追求梦想，渴望成功的员工，都应该时刻记住：最优秀的人就是你自己！
然而要知道，在这个世界上，没有什么东西是轻而易举就可以获得的，这就要求我们在工作和生活中，要不断承受来自外界和自身的压力。同时，挖掘自己的潜能。如果爱因斯坦的成功仅仅因为他比我们多利用了百分之六的大脑，那么我们又有什么理由不会最优秀呢？
下面这个案例是美国著名财经作家布瑞斯•；巴勃写的一个故事：
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家超市，拿着同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，升为部门经理，拿到了高薪，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天，他到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。
“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。
“有多少？”老板问。布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。
“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格是每袋5美元。
“好吧，”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”
阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，“到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是每袋5美元；土豆质量很不错，我带回来一个让您看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据我看，价格非常公道。昨天我们超市的西红柿卖得很快，库存已经不多了。我想这么便宜的西红柿您肯定会要进一些的，所以我不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。”
此时，老板转向布鲁诺，说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”
是的，没有任何借口，优秀就是这样简单。在这个自我管理的时代，我们正在大步流星地朝着一个又一个目标前进。在这样的时代里，我们每一位员工都应该切实了解个人的努力对于达到公司使命和目标的重要意义，并积极主动地表现自我，力图对工作及所在的部门和整个组织产生更大的影响力。
只有你学会主动出击，你的工作才会变得越来越有乐趣，你将亲眼目睹自身的行动给公司带来飞快的发展。与此同时，你也将赢得他人的尊敬，同时也会有更多的机会承担更加重要、更具有挑战性的工作。
请记住任何事都不会一帆风顺，平坦宽阔的上坡路往往是通向悬崖绝壁；没有磕磕碰碰的一帆风顺终究不过是个美丽的人间神话，如水中月镜中花，可望可想而不可及。
当遇到挫折时，轻言放弃，无论有什么客观条件，都必然失败。因为一旦放弃努力，就好比军队失去了将帅，再威猛，也不过是散兵游勇，难成气候。
一个人可以被毁灭，却不可以被征服。面对重重磨难，海明威坚信“人不是为失败而生的”，而他成功了。给自己一个理由，相信你一定也是最优秀的。
那么，一切从改变开始吧！
第一、二篇第一篇 殷切期望：写给员工（1）（图）
激情改变人生 亲爱的员工： 微软公司总裁比尔•；盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。” 比尔•；盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。在他看来，一个优秀的员工，最重要的素质是对工作的激情，而不是能力、责任及其他（虽然它们也不可或缺）。他的这种理念已成为微软文化的核心，像基石一样让微软王国在IT世界傲视群雄。 我希望公司中所有员工，能像比尔•；盖茨那样永远对工作充满激情。所谓工作激情，是指对工作有一种衷心的、强烈的、真实的兴奋感。充满激情的员工特别在乎别人——发自内心地在乎——同事和上司们是否取得了成功。工作热情是一种洋溢的情绪，是一种积极向上的态度，更是一种高尚珍贵的精神，是对工作的热衷、执著和喜爱。它是一种力量，使员工有能力解决最艰深的问题；它是一种推动力，推动着员工不断前进。它具有一种带动力，洋溢于表、闪亮于言、展现于行，影响和带动周围更多的员工热切地投身于工作之中。 有趣的一点是，那些富有激情的员工并不是仅仅对工作感到兴奋，他们常常对周围的一切都充满激情。他们是体育比赛的球迷，是母校的狂热拥护者，或者对政治充满兴趣。无论怎样——他们的血管里奔流着旺盛的生命力。 英特尔公司总裁安德鲁•；格罗夫回忆起这样一件事： 苹果公司的一位研究员经常周末开车出门，说去见“女朋友”。 一次偶然的机会，格罗夫在办公室里看见他，问他：“女朋友在哪里？” 他笑着指着电脑说：“就是她呀。” 这位员工叫帕特•；基辛格，后来成为苹果公司的副总裁，格罗夫最得力的助手。
第一、二篇第一篇 殷切期望：写给员工（2）（图）
在此，希望大家明白，工作热情不是课堂上老师教的，也不是书本上写的，更不是父母天生给的。它是对于事业、对工作的高度热爱，对社会、对他人的一片赤诚，对业务、对知识的无限渴求，对人生、对未来的美好憧憬，是用真心点燃的爱的火花，是以愉悦的心情去创造、去拼搏的动力。 工作热情来自于你对工作的态度，当你无法在工作中找到激情和动力时，请重新思考你所从事的工作的神圣与伟大。任何工作都有它自身的神圣与伟大。假如你做了多年的教师，很有可能对整天和小孩子、和粉笔打交道而厌烦；假如你是医生，很可能对患者的痛苦和患者家属的愁容无动于衷。公事公办式的职业道德在你眼里可能是可笑的，你可能会想，老板给我涨点薪水可能就会改变我的工作态度。其实，这时你缺少的不是薪水与职位，而是工作的激情。 人们在确立事业的目标时，都会扪心自问：“这是不是我最热爱的岗位？我是否愿意为这个公司全力投入？”一般而言，我们能够对自己选择的工作充满激情和想象力，对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。 你们必须明确工作的目的。知道自己在为了什么而工作是非常重要的。如果是为了理想，为了展示自己实实在在的价值，被他人和社会需要和认可；为了没有白活一生而工作，而不仅仅是为了一份薪水而工作；那么就会感到快�