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薮蟮牧α坑肭蹦埽前丫Ψ旁谛∈虑樯希∈虑槭顾峭橇俗约罕居ψ鍪裁础Ｄ勘昴苤慵芯Γ×硗獾蹦悴煌５卦谧约河杏攀频姆矫媾κ保庑┯攀苹峤徊椒⒄埂Ｗ钪赵诖锏侥勘晔保阕约撼晌裁囱娜吮饶愕玫绞裁炊髦匾枚唷！ 〕晒Φ脑惫つ馨盐障衷冢嗽谙质抵型üκ迪肿约旱哪勘辍Ｕ缦＠�•；贝洛克说：“当你做着将来的梦或者为过去而后悔时，你唯一拥有的现在却从你手中溜走了。” 目标给自我评估提供了一个重要的手段。如果你的目标是具体的、看得见摸得着的，你就可以根据自己距离最终目标有多远来衡量目前取得的进步。 目标能帮助我们事前谋划，目标迫使我们把要完成的任务分解成可行的步骤。要想制作一幅通向成功的交通图，你就要先有目标。正如美国的发明家兼政治家富兰克林在自传中说的：“我总认为一个能力很一般的人如果有个好计划，就会有大作为。” •；明确职业道路 在你曾经走过的职业旅途中，你有过“明确的目标吗”？你的职业目标是具体还是泛泛？是长期还是短期？你考虑过这个问题吗？ 一个没有职业目标的员工就像是一艘没有风帆的轮船，只能随波逐流、飘浮不定。最终只能停靠到失望、失败和丧气的海岸。相反，同样的人如果目标明确，则可以让目标引导其人生之旅，乘风破浪，直达成功职业的彼岸。 如果你的职业目标明确，那么你已经成功一半了，好的开始是成功的基础。如果你能在任何事情上都做到目标明确，那么不管外面的天气怎样，你的前方只会是阳光大道。 西门子公司组织员工进行野外登山，总裁柯菲德想让这次活动更有意义，于是预先将一面红旗插在隐蔽的地方，对员工们说：“在这座山上我插了一面红旗，你们现在就出发去找到它。最先找到的人将拥有这面红旗。”于是，员工们兴高采烈地出发去寻找了，可他们越找越累，最终失去了兴致，都在山石上坐了下来。 这时，柯菲德鸣哨集合，对大家说：“现在我把红旗放在了下一座山头的山顶上，从这里到那里有四五条路径，你们分成三组，各选一条路，哪一组率先到达，哪一组就能拥有这面红旗。”于是，三组员工各自推选出了一名队长，这三位队长各自选了一条路，同时出发了。 他们先后接近山顶，就在他们即将到达山顶处时，到发现了那面红旗，结果是每个员工都奋力向前，没有一个人因为劳累和疲倦而抱怨和放弃。 登山结束后，柯菲德意味深长地说：“山上的红旗就是目标，在你们长长的一生里，每一次行动都要有明确的目标作指引，千万不要漫无目的地到处乱跑，否则你们可能什么也得不到。天底下所有的收获都属于那些有明确目标的人。” 当然，作为你的奋斗目标，必须是正确的，可行的。明确了奋斗目标，才能让人产生前进的动力。目标不仅是奋斗的方向，更是一种对自己的鞭策。目标明确了，就有了热情，有了积极性，有了使命感和成就感。拥有明确目标的人，会感到心里踏实，注意力也会神奇地集中起来，不再被那些繁杂的事所干扰。相反，那些没有明确目标的人，总是感到内心空虚，思维混乱，分不清主次轻重，遇事犹豫不决。 每天的工作目标是员工人格最好的显示器，包括奉献、训练与决心。我们采取的伟大长期目标会帮助我们实现梦想的目标。 不管你具有多少能力、才华或能耐，如果你无法管理它，将它聚集在特定的目标上并且一直保持在那里，那么你永远无法取得成就。那个猎得几只鸟的猎人并不是向鸟群射击，而是每次选定一只作为“特定”的目标。
第三篇（上）计划：做好自己的事情（5）（图）
设定目标的艺术是把它聚在某一特定、详细的目的上。希望你完全了解必须具备设定目标的一般知识，并且应用到实际工作中去。 远大的职业目标就是推动人们前进的梦想。随着梦想的实现，你会明白成功的要素是什么。没有远大的职业目标，人生就没有瞄准和射击的目标，就没有更崇高的使命能给你希望。正如道格拉斯•；勒顿说的：“你决定人生追求什么之后，你就做出了人生最重大的选择。要能如愿，首先要弄清你的愿望是什么。”目标使你能取得超越你自己能力的东西！ •；追随你的理想 作为一名员工，必须时时刻刻充满工作的激情，必须带着理想与目标去工作，每天都去实现一个希望。只有这样，你才能够在不知不觉中发现自己某一天，突然走到了别的员工前面。 理想的实现是一个长期的过程，一旦把要追求的目标确定下来，就轻易不要更改了。把自己的人生分成几个阶段，每个阶段都要设一个期限。你就好比是驰向远方的一列火车，虽然期间会有许多站台要停，但是这都不是终点；而是为了补充自己的能量和运载更多乘客。 人生是一个旅程而非目的地，旅程的快乐和到达目的地的快乐一样。其中的关键是，按照希望和理想的目标努力前进，目标的大小取决于开始梦想和制定目标时所处的情况。确立目标的本质在古老的谚语中就有所说明：“你必须在新机会一出现时就抓住它，同时，应当让它按你希望抓住它的方式出现。” 坎贝尔说：“如果你感到前途渺茫，很可能你就到此为止了。”你必须选择一生准备前进的方向，既确立目标又要对意外情况有所准备。一方面要确立目标，另一方面又要迎接机会和对意外所产生的矛盾保持清醒的头脑。 克拉大学毕业时，到兰德出版公司应聘发行员工作。当时，出版公司正在进行一套丛书编辑，每个人都很忙，而经理却没工夫考虑再增加人手的事。克拉成了万金油：业务部、编辑部、印刷部……哪里需要，就被指派到哪里，他却毫无怨言，总是把每一样工作都做得尽善尽美。
在这一过程中，他总是受到同事的讥讽和嘲笑。但是他并不放在心上，只是尽心尽力地完成任务，因为他心中有一个明确的目标。那就是，一个发行员工，应该熟练公司里的一切业务。 他做的事虽都不大：包书、送书、取书、邮寄、联络……这些事情，表面看来的确不值得一个大学生去全身心投入。然而，克拉不这么认为，他认为每一件工作都是有生命的。认真去做，它就充满灵性，不认真去做，它就死气沉沉。所有分派他工作的人，对他都非常满意。 三年后，克拉被提拔为发行部主管时，很多人都感到意外，而公司总裁却说：克拉在每一件事情上都不安于现状，他已经学会了所有部门的工作，熟悉了所有部门的经营管理，这一点，整个出版社没有一个人赶得上他。十年后，老总裁退休时，曾经的“万金油”——被嘲笑的克拉出任了公司总裁。十五年后，克拉成立了自己的出版公司，并取得了辉煌的成就。 虽然每个人无法一下子成功，但却能一步一步走向成功。在实现目标的过程中，一定要具有坚定的决心，坚定的决心是任何别的东西所无法代替的。下决心将你的计划坚持到底，不要理会障碍、批评，或不利环境，或别人会怎样想、怎样说，怎样做。以不懈的努力，专注来构筑起自己的决心。机会不会落在等待者的头上，只有敢于出击的人，才能抓住机会。而成功出击的能力取决于规划制定及实现目标的能力。目标绝对重要，不但能够调动我们的积极性而且能够升华我们的人生。 有理想和目标才会有成功。在开始迈向成功之前，首先问自己一个问题：我的理想和目标是什么？所以设定明确的理想和目标，是所有成功人士的出发点。那些得不到重用的员工，就在于他们没有一个明确的定位，始终没有给自我一个清晰的方向感；自始至终都是茫然地行动。虽然很刻苦也很忙碌，但却事倍功半，甚至一无所获。 明确的目标既可以形成强烈的成就欲，又可以形成巨大的动力，驱使渴望成功的人全身心地投入到事业中去。 其实，根本没有不好的工作，只有不会工作的人！根据自己的人生计划来规划自己工作步骤的人，总会在关键时刻获得最大的恩赐。
第三篇（上）激情：胜利的火种（1）（图）
•；“普罗米修斯”火种 在职场奔波多年，很多新员工已尊称你为“前辈”，然而日复一日做着的工作让你索然无味，就像自己的左手摸着右手一样毫无感觉。静下来时，眼前又浮现出自己初入职场时的情景：每天早来晚走奋斗在公司里，虽累却感觉很快乐。一切都是那么新鲜，做什么事情都是那么充满激情，每天走起路来像一阵小跑，浑身都充满了活力。 曾经的工作激情哪里去了呢？这样无精打采、不咸不淡的工作状态，原本不是自己想要的。让自己充满激情，去感受工作带给你的快乐，调整好自己的心态，把奉献当作收获，你会觉得不一样。工作需要激情，你应该像普鲁米修斯一样寻找到激情的火种。 如果你只把工作当作一件差事，或者只是把目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你也将无法持久地保持对工作的激情。但是如果你把工作当作一项事业来看待，情况就会完全不同。 激情是很多普通员工取得成功的一个重要条件，著名棒球运动员杰克•；沃特曼正是凭借激情，创造了一个又一个奇迹。 当他退伍后，就加入了职业球队，但不久，遭到有生以来最大的打击，被球队开除了。他的动作无力，因此球队的经理有意要杰克走人。他对杰克说：“你这样慢吞吞的，哪像是在球场混了20多年。杰克，你离开这里之后，无论到哪里做任何事，若不提起精神来，你将永远不会有出路。” 本来杰