按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
我还以为自己懂的多呢，原来？？？？？？？？
金猪 17：31：34
嗯；现在更加添的东东多了。。。。
慎言力行 17：31：50
我都无语了。。
金猪 17：31：57
国家查不过来的。。。。
金猪 17：32：15
还有地方保护等等。。。。
慎言力行 17：32：32
那。。。鱿鱼也不行了吧。。也是养的吧？
金猪 17：32：45
我们这行若是谁有金搞定了当畜牧局；什么都敢卖的。。。
慎言力行 17：32：51
恩
金猪 17：33：02
海产品我就不知了。。。呵
慎言力行 17：33：22
今天长了见识了。。。
慎言力行 17：33：27
金猪 17：33：35
唉；去年我就被这些吃国家粮的狠狠。。。。。。。。
作者：tommy21772 日期：2010…04…15 17：44
下周开始参谋回大后方休假了，各位将军好自为之，拿不准的仗大家商量吧。。。
等你们的捷报了。。。。
作者：tommy21772 日期：2010…04…16 16：12
本参谋虽身在海边晒着太阳，可心里无时无刻不挂念着前线的战事，这一次帝国的反击战能否取得成功，是决定我军士气盛衰的关键。兵败如山倒，况且，我们那么可爱的将士一兵一卒都是价值万金。看看天快黑了，在西餐厅徘徊很久，心想：前线到底是啥情况呢？正在此时，领班快步向我走过来。先生，你的加急密电。他递给我一封有着红火漆的信封，我急忙回到房间，打开一看：首先映入眼帘的两个大字让我长长的出了一口大气。展开纸定睛细看：
捷报
汤参谋：我军今日大胜敌军，士气高涨。已雪209高地后半段麦城一役之耻。请参谋安心在大后方度假。
后边有小字的战况细节：
（今早，敌人喊杀震天冲向我阵地，我军想到我古代兵法“儿子兵法”上说过：咬人的狗不叫，喊声大的军队心虚。故，在930一线沉稳迎击敌人，反技术操作一回。全因我军往日会先退后一步，在反击。而这次我军直接硬碰硬面对敌军的冲锋，以右翼顶住敌前锋部队，左翼迂回到敌侧方攻击，就是先来一个右直拳迎击敌人，减缓敌军的进攻速度，左钩拳侧击，敌立时就傻眼了。马上后退到944一线，但敌军显然不太甘心失败，回身反攻，在937一线敌前锋部队被我合围包了饺子，敌主力一看大势已去，望风而逃，督战队枪杀多人也阻止不住，也就跟着往后撤，一路奔了968。。。
968一线，是我军原作战计划中的一个重要目标，故在此鸣金收兵，挖筑战壕，构筑工事。但我第3军团杀的性起，竟一路追击敌军至敌前敌大本营982山头，想抢立头功。但敌军大本营的150万守军在空军配合之下发起反攻，一次反扑竟到达我军的防空阵地。我军主力一看敌人太牛X，在969一线与敌展开拉锯战，由于我军士气正盛，敌军不敌，只好退至大本营护城河内，拼死抵抗我军进攻。
由于我军淄重部队拖后，浮桥部队还在路上，只好在980米护城河外枕戈待旦。。。。
=
看完信后，我陷入了沉思。980米，离敌1020米中央军阵地只几步之遥了，而敌军在982山头只有150万的布防。那么：是诱我军深入包围我军？还是敌军已无斗志？就此退却？。。。
思来想去，还是没有头绪，听说暴风雪“期指”今日已到达山区，上窜下跳，这对我军的军事行动也是个难题。。。
还是以不变应万变吧，我相信我铁军主力是战无不胜的。
作者：tommy21772 日期：2010…04…17 14：52
作者：tommy21772 回复日期：2010…01…04 16：58：51
元旦在广州招集了一个小型的9人聚会，按地域划分有两个国外的，澳州和加拿大。两个珠海的一个深圳，其它在广州。按职业有外贸的内贸的，基金的，投资的，银行的和高校的等等。。。讨论的题目广泛，包括了国内外形势，投资理念，未来发展方向等等。
最终结论为，股市明年应是震荡行情，看好的基调是通胀来临，资金出路。但接着就是加息等调控。而且不排除二次探底，如二次探低的话就接着放贷。。。所以，很复杂不明朗。。。
对策上，仓位放低，观望发展。只看个股轻大盘指数。
更多的力量是放在出口转内销上，因为国外的需求减速越来越，明显了，中国的产能过剩是个地雷早晚也要爆，那么，外销品的性价比远远胜于内贸的产品。把外销趁品转成内销一是在实体上有个出路，二是提高了国民的剩活质素。良币驱劣币成为未来的现实基础。
模式和产品设计上的创新，可复制，行业整合是关键词。
重点放在一线城市，做终端是发展方向。
2010对我们的团队来说不是股票年，是产品推广年。
=
会后；加拿大的哥们确认可对我的项目进行投资；很高兴的去考察市场了。东北；华南；华东到东南。。。
一圈下来；感觉内需很虚；投入产出不合理。专卖店模式要重新再讨论。
人家的钱也是要回报的；我暂停了这个项目。
作者：tommy21772 日期：2010…04…17 14：59
转个创业家园的帖。。。
=
作者：鸿瑞 回复日期：2010…04…16 21：11：11
很久没有上这个帖子了，前阵子参加了创业公益聚会活动，一位很牛的罗总，谈到关于创业的真知灼见，不敢独美，贴上来供大家分享一部分。
罗总：
非常高兴有这样的机会能与大家一起交流创业，特别是草根和小本创业的经验和教训，我不能确定那天的环境下，我是否清晰的表达了我的想法和各位能否理解到我的想法，因此，我想用文字总结一下我所思考的一些问题：
1 创业需要理性：
上溯20年，或者更早，中国存在各类机会（产品、政策、信息不透明）等，因此，产生了很多诸如某某艰难创业成就辉煌的故事，但是，靠机会成功已经是中国的过去，现在更多的是靠科学、测算、眼光、经验、团队、资金、模式、行业、产品、服务、市场细分等等诸多因此缺一不可的因素，因此，现在的创业，不应该满目的凭感觉，赌运气，而是要去根据很多因素和细节去测算，去分析，谋而后动…这是我的第一点浅见
幸福的人生，不一定要靠创业实现！
2 传统的开店营业式的创业方式，面临很大的挑战：
在中国，谈及创业，十有八九是“开店”，其实，在房地产泡沫带动下的中国经济，以及我们都知道的营商环境，中国大量的“小店”，其实是做着一件投入不小，但是收获微薄的生意，基本都是在给房东、各个部门、职员打工，能艰难生存的，多是夫妻店，一般的“甩手掌柜”式的开店创业，风险和麻烦非常巨大，一定要三思而后行…这是我的第二点浅见
3 我们应该寻求与时俱进的创业方式：
变…以应万变，信息时代，一日千里，今天的环境，工具，亦非昨天可比，因此，必定要结合今天的环境，未来的潮流、新生的顾客、演变的市场等等，去思索全新的创业模式，如果2010年，依然停留在2005年左右甚至更早的商业思维，个人觉得将败多成少这是我的第三点浅见
作者：tommy21772 日期：2010…04…17 15：09
变…以应万变，信息时代，一日千里，今天的环境，工具，亦非昨天可比，因此，必定要结合今天的环境，未来的潮流、新生的顾客、演变的市场等等，去思索全新的创业模式，
=
我考虑了很久，确立了一个自以为比较不同的模式。这个模式可以以最小的投入把大家联在一起，共同向前：
具体操做：
1。根据我多年外贸攒下的供应商资源（圣诞，复活，婚礼，玩具等等）
来做基本产品，进行推广活动。因为中间商有30到100的空间，我们加厂价5点进行倾销。
2。参与者只要能上网会英文既可做销售，收成对半分。
3。不懂英文可做产品采购。
以上不成熟想法请大家多提建议，商场如战场，不是我们不聪明，是敌人太狡猾了。。。。
作者：tommy21772 日期：2010…04…17 15：11
创业家园的目光呆滞的润土是个牛人，他的东西很好看。。。抄一下。。。
《财富年轮》
树木的年轮里包含着气候、阳光、水文、病害等等的密码。财富也一样，财富的年轮里也包含着政治、社会、经济、人文等等的密码……
剥开这三十年的财富年轮，我们发现了三层年轮……
第一层年轮，我们会发现密密麻麻的政治密码，发财的人太多了，牟其中、禹作敏、唐万新、赖昌星……数不胜数，能笑傲江湖的有几个？鲁冠球、吴仁宝、沈文荣、柳传志……因为他们破译了财富年轮的政治密码……
第二层财富年轮，我们会发现密密麻麻的经济密码，发财的人太多了，马胜利、步鑫生、胡志标、陈金义……数不胜数，能笑傲江湖的有几个