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…
太平洋的资本到底有多少，严介和的财富究竟有多高，其实这一切已经真的不是太重要。我们的媒体忽闪着镜头聚焦的方向或失偏颇，真正的严介和大家无从读透——
为什么他的一场演讲征服一个世界？
为什么他的周围聚来那么多重量级俊才？
为什么那么多党政领导走上门来与他交往，甚至在他是是非非、媒台发狂的季节？
为什么常人不敢玩的BT，在他的手上玩转了天？
………
为什么？为什么？太多的为什么。用严介和常说的话：“难道这不值得我们思索吗？”
大凡名望者都有传奇色彩。
大凡名望者都有苦辣酸甜。
严介和慷慨呈上风云大帝的那句话：大男人，不好做，风险中依然执著，儿女情长都藏在心窝，任它一路坎坷！
严介和就是严介和，我们无法评判。况且，这个世界只有成与败，没有对与错。
所以，禁不住记录他的冲动。
所以，禁不住裁剪下我这800天见闻行踪。
所以，禁不住张开双臂拥抱冬日里太平洋面吹过来的阵阵暖风！
陆元彬
2005年12月25日于北京
题记引 子
2005年12月5日。
清华大学经管学院国际报告厅。
华灯齐亮，座无虚席，大厅过道人头攒动，水泄不通。
一场年终特别奉献的“挑战企业家”在这里点燃烽火。
挑战领队：著名专家——李肃
挑战队容：清华学子；专家、学者；新闻记者；企业界名流。
应战：2005年中国最黑最黑的黑马、太平洋建设集团董事局主席——严介和
已被媒体炒得是是非非、热热乎乎的严介和一身正装走上主讲台做了题为《倾情打造具有中国特色社会主义现代“国企”》简短演讲。过了“自我表扬”这一节档之后，便是与挑战领队李肃先生正面交锋的“高手过招”。
“严先生目前大规模进入国企改革，挑战整个社会和国企改革来了，您打的到底是什么旗帜？您对社会环境是怎样分析的？是不是帮国家在消灭国有企业？”
“您做2700亿订单资本从哪来？是不是没钱也能变出钱来，挑战中国不成熟的资本市场来了？”
“并购来的那么多企业都没有产业地位，未来的方向在哪里？是不是挑战中国不成熟的企业、产业市场来了？”
…………
李肃，中国最早研究风险投资的专家，长期从事公司战略、收购兼并、资产重组研究咨询。单枪挑刺，旁征博引，咄咄逼人。
严介和拿起话筒，一如往日，依然那么自信，那么自如，那么谈笑坦然。
高手一过招，挑战阵容呼啦啦一举手就一二十个。询问、质疑、挑刺、非难。然而每一次严介和逢问必答，不假思索，如流而出。
场上被挑逗得群情激动，掌声如潮，此起彼伏。
原定的2个半小时，被延长到4个半小时。
意犹未尽的挑战队伍压抑着兴奋听完李肃领队一反始态的八大感受：
第一读懂：严先生的人格力量不可战胜。
第二读懂：严先生的财富坚实可信，公司的基础坚实可信。
第三读懂：国资委真把这些企业给严先生，就不定他真能把他给做好。
第四读懂：严先生管理能力很强，改革、发展、稳定相当到位。
第五读懂：严先生是个社会慈善家，用这可以换得他的市场资源、竞争空间。
第六读懂：严先生的资本是流动的，企业是发展的。
第七读懂：严先生的产业会跟着知名度、社会影响力不断提升，会跑来大量社会资源。
第八读懂：严先生的调整能力很高，他的学习精神、学习能力和反应速度是我看到的企业家中为数不多的。
挑战领队的最后谢幕：严先生是中国民营企业狭客式的旗帜，一种意义上代表着中国民营企业的方向。如果他胜利了，中国民营企业将会开创出一片新天地；如果这面旗帜倒了，那说明中国民营营企业还得好好地积累上10年、20年！
第一篇 大洋起舞财富“黑马”搅起千重峰浪
我不做企业，也肯定可以做一名很好的记者。
欢迎记者提任何问题，哪怕真的难倒我，也让我从中学到一次。
我无原罪，太平洋无原罪。
2005年10月12日。古城南京。
因为十运，南京人使用了飞机高炮，让天空的积雨提前释放了下来。这一天，站在这座古老而喧嚣的城市，从未感受到天空有这样朗晴，道路有这样通畅，阳光有这样明媚。
这一天，南京的大小媒体热热闹闹，新闻大餐挤住口，道道消息全重头。
神州六号飞天，南京人更为兴奋，杨利伟就是自家人，南京万众欢腾，大小媒体争相报道，有的不惜一叠三十、五十个版面。
十六届五中全会胜利闭幕，各家报章套红头条。
北京奥运之前全国最大一次综合性体育盛会——第十届全国运动会当晚开幕，头版大幅照片强势夺眼，日报、晨报、晚报、快报，五叠、十叠、二十叠特刊送去十运祝愿。
重头啊，重头！红红彤彤，热热火火。澎湃着的读者心情，一般难以注意到财经新闻中的一则淡淡消息：胡润百富榜上午10点将在上海张出2005年财富榜单。榜单眼花缭乱，都是文化人的游戏，赚钱的近道。人们习以为常了。那个黄头发的再翻什么新也未必与自己的生活靠得有多近。
不经意的事往往就在不经意间现出它的身影。街头巷尾有人传递着一个短信：南京有个严介和成全国第二大富豪？
这是街头小报先人一步发出来的一则消息。
神六喧嚣了一阵，待神七、神八了。五中全会闭幕，进入“十一五”的正常运作状态。十运圣火燃烧了12天，也已渐渐熄去，留下的是江苏金牌、奖牌、总分三项第一，留下的是“江河湖海祝福”的凫绕余音。
然而，几近一夜之间蹄升到胡润百富榜眼位置的严介和，却成了媒体的“最爱”。一时间，平面、音像、网络，大小传媒蜂涌而上，铺天盖地。聚焦太平洋，解读严介和，太平洋现象，严介和现象，全国涌动起了大洋狂潮。
严介和到底是个什么样的人？太平洋究竟水能有多深？还是让我们来看看闪光灯聚焦下的大洋之舞吧。
第一篇 大洋起舞一向低调的严介和走上“媒台”（1）
2003年10月，我跨进了太平洋。
那时的太平洋还没有什么文化部、宣传部，甚至连宣传都没有专门的人员，而安排在当时的总裁办公室、集团办公室和董事局办公室三办合一的总裁办公室里。因为10年前与严有过一次采访的接触，所以我从深圳回宁就想到拜访一下这位旧日出口不凡的印象派老板。
预约30分钟，结果是3个半小时，严介和自然折服了我。我便踏上了太平洋这艘风浪里前行的航船——当时还算不上舰，更不能说是“航母”。
正式报到的第二天，接到了严办通知，便随严介和一起驱车来到了离宁4个小时路程的南通“纵横国际”。应该说此前媒体上除了偶见一版“招聘广告”外，实在很难找着“严介和”和他的“太平洋建设”。
直到一个月之后的11月6日，南京晨报、金陵晚报3位记者连线，相约了解一下*ST纵横。第二天，金陵晚报以醒目标题《南京民企“悬崖边”拯救*ST纵横》，在“新财富”版独家披露。
一向低调的严介和就此悄悄地走到了媒体的前台，一发而不收。
媒体链接 《南京民企“悬崖边”拯救*ST纵横》
近日，一则招聘广告引起了记者的注意：太平洋建设集团招聘上市公司董事长、上市公司董事会秘书和上市公司财务总监各一名，其中董事长一职开出了60万元的年薪。
然而，从该集团公司表面的组织结构看，旗下并无上市公司，也没有控股的上市公司。
太平洋重组*ST纵横？
而此前，*ST纵横（600862）的一则公告把它和太平洋建设联系了起来：*ST纵横董事会自去年以来一直致力于公司重组工作的推进，先后与太平洋建设集团等多家公司进行了重组洽谈，但尚无签订协议。
本周二，记者就此事向*ST纵横董事会秘书求证，董秘已去北京办理有关事宜，不便作出说明。
*ST纵横公告股权转让
昨日，记者的猜测得到了印证。*ST纵横发布股转让公告，公司第一大股东江苏技术进出口公司拟将持有的6720万股国有股（占公司总肥肉本的28。18％）以0。7587元/股的价格转让给江苏中山路桥工程有限公司。
而中山路桥正是太平洋建设集团的核心企业之一，太平洋建设控肥肉中山路桥66。95％的股份，另外两个为自然人股东：严介清持股3。26％、张宝国持股29。79％。
南京民企控股上市公司
太平洋建设集团以公路、市政基础设施投资为核心产业，总部设在南京。曾参与建设沪宁高速公路、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等一大批国家或省级重点建设项目。公司性质为民营企业，自然人严介和控股85。75％。
股权转让完成后，太平洋建设集团将间接控股*ST纵横，这是今年继斯威特控股小天鹅（000418）、南京合纵控股中科健（000035）之后，太平洋建设集团控股*ST纵横（600862），南京第三家控股上市公司的民营企业，而严介和则为*ST纵横的最终控制人，拥有28。18％的表决权。
*ST纵横的前身是南通