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考试作弊，你都会得到一个F（不及格）。然而，如果你的导师怀疑你在以前的论文、作业、或考试中存在剽窃或作弊行为，或者如果导师认为你的剽窃程度非常严重，他或她便可把你的情况呈交给一个由其他学生、教授、或学校行政人员组成的正式委员会。如果委员会发现你有学术欺诈行为，便会对你施行惩罚，包括留校察看、暂令停学、以及开除学籍。
然而，这个委员会的决定并非最终性的。作为学生，你有权就休学问题进行上诉。如果学校手册没有对上诉程序予以描述，那么，你的学业指导教师、学生事务办公室、或学生利益保护小组会为你提供帮助。但有一点，你需要提供有力的证据，才能推翻委员会的提议。
第一部分文科教育：大学社团的成员
英语ibera（文科的）一词来自拉丁语iber，意思是“自由”。罗伯特·梅纳德·哈钦斯是学术和文科教育的支持者，他认为，教育的任务不仅仅是教会学生如何做一件事情。虽然教室或实验室的墙壁似乎对你的教育形成束缚，但真正意义的文科教育来自你与大学社团的交往，并使你的思维和行为得以解放。你所在的大学会为你提供各种正式和非正式的机会，让你接触大学社团，并成为其中的一员。
与大学教职员工打交道
想想你在生活当中所碰到的各种各样的人，有些人身上具有良好的品质，使你想进一步了解他们，而其他一些人却使你厌恶，他们的离开会使你感到高兴。大学教职员工对于学生的感觉也是如此。每个学期开始时，教职员工都会见到一群新的学生，并开始与他们打交道。你的行为如何，将决定他们对你的态度是积极还是消极。你是否成为他们想深入了解的学生将取决于你自己。
课堂表现
下次当你从教学楼的走廊里走过时，你可以往教室里瞥一眼。你会看到什么样的面部表情和体态语呢？学生们听得津津有味还是无精打采？你怎么才能知道这些？如果要你上课，你愿意面对这样的学生吗？
正如你喜欢和那些对你的话题感兴趣的人说话一样，你的老师也喜欢给那些对他的讲课内容有兴趣的学生上课。可能你也注意到这样一个事实：并非所有的老师都在课堂上魅力四射。实际情况是，作为个人，他们仅仅熟悉自己的领域。教师的工作是向学生传递信息，而不是提供娱乐。有时候，你得听同一个教师所教授的两门或更多的课程。与你的学习领域相同的人可以做你的导师或顾问。在大学学习期间，导师能够为你提供关于专业方向以及今后要从事的职业的宝贵分析和参考意见；在即将毕业之前，导师同样为你提供建议及就业信息。导师的帮助是非常有价值的，许多学生甚至在毕业之后还与导师保持着长久的联系。顾问对学生提供的帮助，虽然不是那么深入，但也十分重要。顾问经常帮助学生选择和安排课程。在关于大学的要求和政策方面，顾问能为学生提供综合信息，并解答他们的疑问。你的课堂表现会影响到你与导师和顾问的未来关系，而这种影响既包括积极影响也包括消极影响。
如果你的表现彬彬有礼，便容易赢得老师的好感。上课准时衣着整洁，有助于给老师留下良好的第一印象。如果坚持经常出勤，便说明你勤奋努力，专心学习。你的作业质量的好坏，也能说明你对老师和这门课程的重视程度，因为你的作业是你本人的一种延伸。因此，交给老师的作业，应该在内容、形式和外观等方面都保持最高的质量。
在每次上课时，坚持坐在教室前排的同一个座位上，老师的目光便固定在你的身上。虽然老师不做考勤记录，但他或她总会下意识地寻找你，直到看见你坐在那儿。坐在教室的前排，还有助于你和老师保持目光接触，同时保持你听课的兴趣。
当你的体态语反映出你听课的兴趣时，在导师的眼里，你便显得更加兴趣盎然。面部表情和动作（微笑、点头、扬眉），以及其他体态语（坐姿笔直、面对导师、双臂自然），都能反映出你虔诚的态度和学习的欲望。非语言的反应，比如打哈欠、读报纸、叹息、朝窗外看、翻动眼珠等，说明你对导师所讲的内容表示怀疑或者不感兴趣。导师在课堂把作业发下去之后，当你阅读导师的评语时，你的体态语尤为重要。建设性的批评构成学习过程的一部分，并且应该是一种学习经历。导师的评语并非人身攻击。因此，你的体态语应该反映出你能够坦然接受这些批评，就像导师坦然写下这些评语一样。
在众人面前说话，人们普遍有一种恐慌感。如果你曾经有过尴尬的经历，或者在大班上课的情况下，你就尤其感到紧张。即便你有问题要问，也会担心自己的问题在导师或同学的眼里显得“愚蠢”。不过，一般说来，如果你对讲课的某点内容心存疑问，其他同学也会如此。通常情况下，其他同学都在等着别人首先提出这个问题。而这个人当然可以是你。在课堂上，要下决心开口说话——哪怕说上只语片言。你可以请求导师重复一下刚才他所讲过的内容，或者把另外一个同学的发言再解释一下。向导师提出一个简单的问题之后，你便有信心随后提出更加复杂和困难的问题。
课堂提问或发言时，如果你措词巧妙，便不再感到心理压力。提问和发言的内容应该与课堂学习内容相关，态度应该毕恭毕敬。粗鲁无礼的问题，冗长离题的发言，重复刚刚讨论过的问题，等等，没有什么比这些更令导师感到沮丧的了。提问之前，先把自己的理解简述一下，有助于导师搞清楚你什么地方不明白。简述你所理解的刚才所讲内容，有助于导师发现你知识上的漏洞和不足。让导师明白你的问题的另外一个办法，就是清楚地说明你需要得到的信息。
积极参加课堂讨论，证明你对上课有着浓厚的兴趣。如果你就上课内容提出问题或做出评论，便表明你有着积极理解的欲望。如果你觉得自己在课堂上连一个问题也提不出来，那么，你就应该在课前或课后找导师交谈。
第一部分与办公室的教职员工打交道
认识本校的教职员工，能增加你的信息，为你提供新的视野，并扩展你的支持网络。这些人能够为你提供新的慎重考虑的机会，就你的学习和就业问题提出建议，为你提供参考意见，并且，在你学习期间和毕业之后，他们都能指导你不断进步。
大学的教职员工为什么想要认识你呢？正像认识教职员工对你有好处一样，认识你也有益于教职员工。在与你打交道的过程中，教职员工能更加清楚地认识到他们对你所产生的影响。此外，他们有机会把他们的热情和专业知识与你分享。
认识教职员工的办法与认识任何其他人没什么两样。见到他们时，面带微笑、称呼他们、向他们打招呼等，都是主动友好的表示。积极、真诚的问题和谈话，经常是开始交流的基础。
在上班时间，你随时可以到办公室去拜访你的导师，或者与老师或其他工作人员约会。教职员工安排出办公时间，就是要使遇上问题的学生可以与他们及时取得联系。不过，老师往往利用这个时间来批改学生的论文或做研究工作。其他工作人员也利用这个时间来完成文书工作或计划。因此，虽然你可以理所当然地到他们的办公室向他们打招呼办事，但是要注意避免因在课间无事可做而过长时间地在办公室停留。
到办公室拜访，可找到这样几个理由。当你对讲课内容以及学校政策和计划有疑问时，当你对导师给自己打的成绩不满意时，当你想要求延长完成作业的时间时，你都有充分理由去见导师。见导师时，如果你能提供可行的选择和方案，你的请求便显得更加有力。比如，你可以主动提出写一篇论文，做额外的阅读，进行补考，解答额外的难题，或者具体指定一个合理的日期，届时你将完成自己的作业和任务。这样一来，说明你意识到你应该对自己的成绩负责。至于你是否被允许补考或延长时间，那要由导师来做决定了。
如果你跟导师谈过你的成绩问题，并且感到你受到了不公平对待的话，你就有权上诉。这是去见学习顾问或其他工作人员的很好理由。这时，学习顾问或工作人员会告诉你关于成绩上诉的学校规定，或者会推荐另外一个人给你介绍。虽然向学生提供帮助是教职员工义不容辞的责任，但一些学生总喜欢与他们保持一定距离。如果你能积极主动地去认识他们，他们自然会对你更有兴趣。
作为大学生，为自己定位
多样性是当今大学校园的特征。学生来自各种各样的背景，有的刚刚中学毕业，有的已经辍学一段时间——中学毕业后辍学或中专毕业后辍学。学生的年龄、性别、种族、社会背景和家庭经济状况等各不相同。具有一定学历的学生，以及身有残疾的学生，都在大学校园里找到自己的栖身之所。来自不同国家的国际学生，以及来自各州的美国学生，都混合在同一个学校里面。来自乡村的学生，以及来自大都市的学生，都坐在同一个教室里面，聆听同样的思想观点。所有的大学生，都在大学这样一个社团里寻找各自的位置——其实，这个社团构成了一个世界。练习1。5让你有机会阅读更多的关于大学多样性的材料，并让你识别大学校园文化的多样性。
传统的学生
传统的学生指属于特定年龄组的学生——一般指中学毕业之后不久便上大学的学生。然而，除了实足年龄之外，今天的传统学生没有多少共同之处。他们以前所上的学校可能是公立学校，也可能是私立学校；可能是规模较大的学校，也可能是规模较�