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作为员工，如果按部就班完成一件事后再进行下一件事，可能会使你感到轻松、安心，但是上司需要的是你来配合他、协助他把工作做好，而不是等你方便的时候才为他服务。事实也正是这样，下属的角色就是跟上上司的工作节奏，没道理只按自己的速度前进。
可能有些人听到上司这样说，会觉得这样的上司过于骄横，但实际上，这是一条宝贵的原则。虽然称不上“官大一级压死人”，但是大多数的公司里仍然是等级分明的，你必须意识到你要为你的顶头上司负责，而且你的下属也必须为你负责，只有这样，才能在公司里形成一条领导、责任的链条，形成服务的观念。
当然，你可以保留自己的个性，但是你的个性必须是在上司的权威之下才能施展的，如果你在公司中强调自己的个性不想妥协，就会令人感到难以合作而被渐渐疏远。
上司想做的事情绝对优于你想做的事情。你为任何人工作，都必须谨记这一原则。
有了把上司放在第一位的心理准备，你才能更好地为上司做事，共同为公司创造利润。然而这不是一句空口号，你必须拿出实际行动来。无论你在哪个公司，无论你有多少聪明才智，你都要预料到搭档关系开始的时候必然有一个学习周期。你要做的就是，全心投入准备所需要的一切。
首先你需要做到的就是适应上司的工作习惯，学会如何顺畅地传递信息。
管理专家帕蒂·哈撒韦女士认为：“你做事的方法可能和你上司不同，但若要改进关系的话，你必须知道上司喜欢什么方式，打动他人的方法是了解和满足他们的需求。”
了解上司的工作作风，他是民主型的、专制型的还是放任型的领导者；他是个只愿把握大局的人，还是个事必躬亲的人；他是个只注重结果的人，还是同时注重过程的人；他是个注重制度的人，还是个注重人情的人；他是个工作狂，还是劳逸结合的人……
怎样和上司沟通更有效，你要心里有数，然后调整自己的行事风格，与上司步调一致。别去判断上司的工作模式是否合理，那不在你的职责范围之内。更不要在背后议论上司的得失，这会令你失去上司对你的信任。
了解上司生活上的细节、喜好，可以避免与工作无关的非技术性因素影响你和上司的关系。尽管工作场合不应该涉及私人因素，个人生活的喜好也不应该成为判断员工优劣的标准。但人确实很难完全做到公平、公正，上司对你的评估不只与工作有关，你是否合他的心意决定了他是否在感情上接受你。工作上的事，有时候要靠工作外的事来疏通。上司的家庭情况、个人爱好都在你必须知道的范围内。比如：他单身还是已婚；有没有小孩；家庭是否和睦……他喜欢足球还是高尔夫；他喜欢音乐还是歌剧；他喜欢红色还是绿色；他喜欢红茶、绿茶还是咖啡；他喜欢的咖啡是什么口味……都要搞得一清二楚，多多益善，越细越好。了解上司的个性，避免无意间的出言不逊带来的坏印象。
办公室政治——你的将来和其他人捆绑在一起上司是第一位的（2）
午餐时，杰希卡和几位同事一起聊起了一位刚刚从公司离职的员工，那位员工平时似乎很不得人心，大家七嘴八舌地开一些无伤大雅的玩笑，气氛很热烈。
杰希卡也愉快地参与了话题：“你们看她的性格多古怪啊，肯定是因为这么大了还没交男朋友，老姑娘总是和一般人不大一样。”没想到轻松的气氛随着她的这句话消失了，原本颇有兴致，加入谈话的人忽然都安静了下来，没人接她的话。杰希卡尴尬而又不解。
后来她才明白，原来大家都知道和他们一起吃饭的人力资源部经理阿曼达也三十多岁了没有结婚，而且目前没有男朋友。此时，杰希卡才明白自己无意间犯了个大错。
了解上司个人生活状况和喜好，绝对不是为了溜须拍马，而是为了保证你俩的合作愉快，否则会造成不必要的误会。总之，了解上司的好恶，避免触碰到上司的禁区，是你必经的历练。
尊重你的上司，认真对待上司的交待。有什么问题尽量和你的顶头上司沟通，不要随便在未经上司同意甚至没有告知上司的情况下贸然行事。
在职场，尊重上司是每个员工必须注意并努力去做的事情。因为他是上司，所以你要尊重他，更因为他从你这里得到了尊重，他才会对你产生好感。
当然，除非特殊的原因，没有哪个员工故意不尊重上司。可是，有时候你在不经意间做的某些事，可能会让上司觉得自己的权威受到了侵犯。这时候，上司就会不高兴，对你的评价就会与“傲慢、狂妄”这样的负面词语相关。这样的评价势必对你的职场发展产生不良的影响，往往会在关键时刻成为毁掉你大好机会的借口。
杰里·诺兰在环球摩托车公司总部工作。他现在正在做客户服务工作，负责处理顾客正当的赔偿要求问题，同时指导分布在世界各地销售点的维修工程师的工作。后来他听说有一个现场工程师的空缺。
起初，杰里·诺兰去找了他的顶头上司唐纳德·布朗，请求考虑调他到简·史密斯的部门担任现场工程师。“这事我们以后再说吧。”他的想法被拒绝了。在布朗出差时，杰里又找了国际业务部服务经理简·史密斯本人。史密斯不仅是布朗的上级还负责关于现场工程师的工作。史密斯女士主张从公司内部提拔年轻有为的人，和杰里谈话后，她认为杰里·诺兰很适合现场工程师的工作，答应等布朗出差回来后同他谈谈。
一星期后，布朗把杰里叫到他的办公室，对他说：“我听说你在我出差的时候同史密斯女士谈了调动工作的事，但是，很遗憾我不能让你去担任现场工程师。我们正筹备用计算机处理索赔系统进行工作，我们很需要你，因为你是我7个下属中经验最丰富的。”
杰里听了很吃惊，难道因为他是小组中最出色的人就不能提升吗？两星期后，公司从外面招聘了现场工程师，杰里彻底失去了这次机会。
杰里没有得到提升，是因为他的出色让上司不愿意放人吗？未必如此。“县官不如现管”，他绕过顶头上司，越级申诉，没有给予上司应有的尊重，使他失去了上司的支持。与此同时，他还失去了晋升的机会。
作为员工，不要幻想改造你的上司。上司也是凡人，难免在处事上有这样那样的不尽如人意之处，但是如果你想有效地处理和上司的关系，你就应该把关注点放在其积极作用上来。通常，人与人之间想要和谐相处，总是需要双方的妥协，但是谈到和上司的相处，想要达到理想境界，总是需要你更加灵活地行事。
可能你的上司性格急躁，你要很辛苦才能跟得上他的步调；他甚至偶尔会因为不耐烦过多地分析而做出不太成功的选择。这时候，抱怨是没有用的，也不要奢望上司为你改变他的工作风格。事实上，正是因为急躁，他才能快速扫除官僚作风、推动公司变革。
与上司相处，最重要的一点就是把自己放空，心态归零。与其幻想自己能遇到一个和自己性情相合的上司，不如培养自己的适应力，那么无论他刮东西南北风，你都可以保持不倒。
办公室政治——你的将来和其他人捆绑在一起和上司一起成功（1）
你的成功是和上司联系在一起的，帮助上司干好工作也就意味着你的成功。上司赢你就赢，这是常识。违背常识，你是无法晋级的。别怀疑上司的眼力，承认上司的权威，多向上司请教。给上司建议，但不要有敌意，要让上司感到你是在帮助他建立影响力，而不是在评判他。
上司和员工的关系，并不是由哪一方说了算的，它取决于双方共同的态度和努力。但是，员工对上司的依赖性远远高于上司对某个员工的依赖性，无可否认，下属总是更被动一些。要克服这种被动，就更应该发挥主动性，自觉地调整心态，选择正确的工作方式，积极配合上司。上司赢，你才赢。
和上司一起成功，仅靠服从上司的指令是不够的，你还要学会欣赏他，认同他的理念和工作风格。
止步于服从对于建立有效的合作关系并不够。心不甘情不愿的服从，甚至阳奉阴违只会适得其反。你一定要从心底里真正认同上司的决定，你才会付出百分百的努力。
也许你认为上司并不比你高明，但事实上，上司之所以获得高于你的职位，一定是有道理的，常常是你本身的偏见影响了你的判断。牢骚和抱怨于事无补，不如努力去挖掘上司身上那些优越于你的地方——它的确存在，尊敬他、欣赏他、向他学习。只要你能抱着这样的心态，即使暂时和上司有隔阂、有误会，最终也会慢慢消解的。
组织心理学家迈克尔·史密斯指出：上司只不过是一个接受了严峻任务的普通人，他不可能解决所有问题，所以下级要承担自己的责任，别指望上司是包办一切的完美家长。的确，上司也只是普通人，包容他的缺陷，理解他的难处，不要只沉浸在自己的不愉快中。
不得不承认，有些上司的确很难相处。你可能会碰到心胸狭隘的上司，不愿意合理回报你的忠心、你的付出，更甚至于无视你的贡献。即使这样也不要产生抵触情绪，你要学着理解。他可能会因为主观情绪而无法对你做出客观的判断，这种情况，其实是锻炼你的好机会。你应该学会自我评价，自我肯定。只要你全力以赴，问心无愧，就可以借这样的磨炼提高能力，丰富经验，开阔心胸。这些都是成功者的必备素质。
有一个叫山姆的年轻人，刚毕业，就在一家大公司找到了一份管理公司后