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所购买的土地储备数量仅仅和万科相当。而大部分央企上半年买地都是在3月之前，3月以后就在土地市场上失去了踪影。
第一太平戴维斯上海公司董事长刘德杨表示，由于前期购入过多的高价地需要消化，央企地产企业2010年上半年很少出手和其他房地产公司竞争新的地块，这使得很多其他地产公司有了拿地的机会。但陈延彬认为，2009年购买了较多的高价土地只是央企地产商2010年出手较少的原因之一。另一个原因是2010年3月底4月初时，国资委主任李荣融要求78家主业非房地产业的央企退出房地产市场、剥离房地产业务。16家央企地产企业并没有被要求淡出房地产开发业务，但是之后这些房地产公司在土地市场上的表现变得谨慎很多，购买高价地的现象也随之减少。
与其他房地产公司相比，央企本来该在2010年上半年才上市销售的项目实际上早在2009年年底就已经出售了，这导致2010年上半年公司可销售房源青黄不接，一部分央企上半年的销售业绩之所以表现得不尽如人意，最主要的原因就是上半年的供应乏力。中国房地产测评中心的销售排行显示，中海地产上半年的销售面积，较2009年同期下降了将近25％。保利地产的销售面积虽然较2009年同期增长接近10％，但与恒大地产接近50％的销售面积增长相比，显然要逊色很多。
央企房地产公司恰恰是因为在2009年年末大量消化了本该在2010年初才销售的房源，导致公司在上半年青黄不接，错过了2010年调控前最好的销售时机。
此后诞生的这些地王，楼面地价均远远高出广渠门外10号地，多幅地块甚至翻了一番。“与后来的央企地王相比，广渠门外10号地只是‘小巫见大巫’，‘小巫’尚且恐惧市场风险延迟开工，何况‘大巫’呢？”一位不愿透露姓名的业内人士如此表示。
首创置业副总裁胡卫民此前曾公开表示，在土地从取得到推向市场的每年左右时间的周期中，如果其间遇到市场向下波动，其潜在风险便显露茏遗。地王则意味着更大的成本。“以望京地块为例，27500元／平方米的楼面地价意味着房价要达到45000元／平方米，开发商才有利可图。”SOHO中国董事长潘石屹称。
而在2010年4月中旬之后的系列楼市调控之下，北京各区域正经历着急剧的向下波动。据北京中原市场研究部统计显示，4月已取得预售证项目销售率仅为12．1％，相比3月预售项目当月销售率37．8％下降幅度达68％，预售项目成交仅695套，相比3月当月预售项目成交的3237套下跌达到78％。
同时，成交均价也出现明显回调。根据链家地产的统计数据，2010年4月15日以来，蓟门桥区域二手房成交量较之前下降了400／o，亦庄地王周边二手房成交量下降得更为猛烈，高达600／o，一套房子能便宜8～10万左右。东升乡地王贵为30000元／平方米，但该区域目前的二手房价格最多值23000～24000元／平方米。亚奥区域目前二手房销售均价在24000～28000元／平方米，新政前后有500～800元／平方米左右的降价，价格下降幅度在2％～3％。
据北京中原望京区域分行反映，2010年4月中旬以后望京房源明显增多，客户访问量却迅速减少，原来关注望京市场的买房人，已暂停购房步伐。部分着急出售的业主报价调低，一居室能降5～10万元，二居室降10万元左右。目前该区域二手房销售均价为23000～25000元／平方米，一套房子成交价有10万左右的下浮。
尽管没有一块地王能够开发，央企地王的前景一片黯淡，但是并不能因此就说央企地王寿终正寝，不排除会有死灰复燃的一天。然而土地是公正的，如果谁无视土地的公正而一味地玩弄土地，不管是不是央企，下场都是可悲的。#第三章 从GDP看懂中国经济〖HTK〗在暴涨的房价中，计算出来的GDP数据是非常好看的，而且房价越高，数据越好。把GDF作为考量官员政绩的指标，这严重扭曲了GDP的功能，使其成了中国经济、中国社会的魔咒。GDP里也潜藏着通货膨胀，对GDP的恶性追捧引发了中国30年来的第四次通货膨胀，危及了老百姓的利益，研究通货膨胀，不能不研究GDP。〖HT〗
将房地产投资真正研究透了，大家就能明显地感觉到中国经济的投资增长模式已经到头，三驾马车完全颠覆，投资不能拉动经济增长，出口又面临巨大变数，消费力赢弱时间无法提振，更为严峻的是，资产泡沫正在破灭的边缘。过度投资除了衍生资产泡沫，还在催生通货膨胀，又不仅仅只是通货膨胀。
所以，我们要仔细地研究一下中国目前的经济形态究竟是一种什么形态，未来究竟是通货膨胀，还是通货紧缩？我们应该如何应对？
如果是通货膨胀，那处理起来也很简单，通过调整货币政策，就能够很好地平抑通货膨胀。如果是通货紧缩，那也好处理，设法去库存化，消化过剩产品。但是，谁敢说一定是通货膨胀？谁又敢说一定是通货紧缩？复杂的经济导致复杂的形态，同时增加了制定宏观经济策略的难度。
现在我们需要做的是彻底了解清楚中国经济究竟发生了什么。无论是发生通胀还是发生通缩，对我们来说，最重要的是中国的两大阶层的感受已经完全不一样了。而宏观政策的调整，是不能以CPI或者GDP作为主要依据的。
那么，未来中国经济增长的主要依据是什么呢？我们还是逐个来慢慢解读。￥在中国靠cPI测度通货膨胀可靠吗
为什么在制定宏观经济政策时不能以CPI为主要依据呢？这个问题我们还得从头说起。
1923年，美国政府首次构建了消费者物价指数，英文Constamer PriceIndex，英文缩写成CPI，后来传到中国，时间不过30年。但是，对中国城乡居民来讲，CPI现在已经成了一个魔咒。
cPI是反映与居民生活有关的产品及劳务价格统计出来的物价变动指标，通常作为观察通货膨胀水平的重要指标。如果消费者物价指数升幅过大，表明通胀已经成为经济不稳定因素，央行会有紧缩货币政策和财政政策的风险，从而造成经济前景不明朗。因此，该指数过高的升幅往往不被市场所欢迎。例如，消费者物价指数上升2．3％，那表示，生活成本比12个月前平均上升2．3％。当生活成本提高，你的金钱价值便随之下降。也就是说，一年前的一张100元纸币，今日只可以买到价值97．70元的货品及服务。一般说来，当CPI大于3％的增幅时我们称为Inflation，就是通货膨胀；而当CPI大于5％的增幅时，我们把他称为Series Innation，就是严重的通货膨胀。
看上去是个非常简单的数据，实际上却非常复杂。
首先，CPI的构成就是一个问题。各个国家富裕程度不同，居民消费能力、消费习惯、消费方式不同，导致各个国家的CPI构成权重也不同。2009年美国的CPI权数是这样构成的：居住类（包括住宅建筑、燃料和公用设施、家具与房屋维修）权重为42．1％，食品与饮料为15．4％，交通运输为16．9％，医疗为6．1％，服装为4．0％，娱乐为5．8％，教育与交流为5．9％，其他商品和服务为3．8％等。从中可以看到，居住类占美国居民消费权重最大，超过了四成；其次才是交通运输、食品和饮料，这三者所占比重达到了74％以上。
而中国的CPI构成与美国有很大的不同。在中国的CPI中，食品的权重最大，占32．7％，这个权重如果放在恩格尔系数大于65％的群体占50％的年代，是有一定道理的，以温饱为主，情有可原。而现在中国恩格尔系数大于65％．的群体已低于5％，我们还把食品的权重做到32．7％，无疑已经不符合时代发展，没有对应目前中国市场的收入水平和消费结构，因此，整个cPI已经不具备测度通货膨胀的科学性。其他的权重，依次是娱乐教育文化用品及服务，占14．2％；居住占13．2％，顺便说一句，居住类只包括水电及燃料、建房及装修材料和租房价格；交通和通信，占10．4％；医疗保健及个人用品，占10％；家庭设备用品及维修服务，占6％；衣着，占9％；烟酒及用品，占3．9％。
美国的CPI指数从数据收集、制作、发表及修改等每一个环节都是透明公开的，并且每两年就对CPI的权重作一次调整，以适应居民消费的变化，以数据的透明公开性保证其数据的科学、规范及权威性。比如说，CPI权重的确定，不仅能够根据市场消费者消费模式的变化不断进行调整与修订，而且每一次修订后的权重完全公开透明，从而使政府确立的C PI能尽量反映居民消费模式的变化。
但在中国，不仅CPI指数信息收集与制作过程不公开和不透明，而且CPI权数也不公开和不透明。研究者要想知道CPI权数，只能靠自己来计算与测定。更为严重的是，由于我国CPI的确定与测算不公开、不透明，当这种CPI与居民实际消费脱节时，相关职能部门还会以莫须有的理由来蒙蔽民众。尤其是在近几年的CPI数据中，尽管指数上涨幅很低，2010年2月仅为2．7％，但实际上千万种商品加权指数已经大幅上涨，因此，我们无法找到通货膨胀没有发生的理由。 ’
反观美国，CPI指数的确立不仅是从千百万居民的实际生活中抽象出来的，而且会随时间的变化不断调整。在美国，CPI能不断反映居民消费．生活的连续性，而且也能反映居民消费生活的变化性。美国CPI权数两年就有一次大的修订，以此来反映居民消费模式真实的变化。对应美国的资本市场，CPI是一个十分敏感的数据，能够影响投资人的投资方向。
但是，在中国，一是CPI没有连续的历史数据，因为从计划经济向市场转型后，其数据统计差异大；二是CPI权数为什么不敢公开与透�