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当时，“葡京娱乐场”即将竣工，叶汉二话没说，当即拍胸脯，许诺让狗仔负责葡京赌场。
哪知道，何鸿燊已另有人选，而且不是旁人，竟是他的一位襟兄。为了这事，两人又吵了一次。虽然何鸿燊另给狗仔安排了一个职位，但叶汉觉得自己在朋友面前跌了面子，气得好多天不去“葡京”。
眼看只差几天“葡京”就要开张了，赌场是由叶汉总管的，不能不去看看准备得怎么样了。
一脚踏进大堂，叶汉便大喊大叫起来：“有没有搞错？你们这些人怎么做事的？天花板吊得这么高，灯光照不到赌台，客人怎么赌钱呀？”
叶汉怒不可遏，两道大眉毛在额上扎扎跳，他用广东粗口骂完，又用上海粗口骂，一时唾沫横飞，谁也不敢出半句声。
第四部分股东内讧 一山岂能容二虎（3）
负责大堂装修的，是何鸿燊的那位襟兄，他马上走到叶汉身边，和颜悦色地询问事因。
叶汉丝毫不给他面子，依然大声吼道：“简直是一帮饭桶！看清楚，这像赌场的样子吗？天花板离地太远，顶灯照不亮赌桌，吊灯不能用，又不是搞舞厅！整个酒店怎么搞我不理，但赌场部分归我管，应该事先听我的意见，现在搞成这个样子，怎么办？全部拆了改过！”何鸿燊的襟兄觉得很没面子，红着脸说：“等开张以后，再改吧！”
叶汉火气又上来了，叫道：“开张以后改？你知不知停一日不见多少钱？别的事可以迁就你，但这件事一定要听我的。拆！马上动手！”
何鸿燊的襟兄感到自己兜不住了，便只好说出真相，原来赌场设计是何鸿燊同意了的。
提起何鸿燊，叶汉就火冒三丈。他早就想撕破脸跟何鸿燊干一仗，正愁没由头，这下算是给他抓到一个把柄。
叶汉怒气冲天地走进何鸿燊的办公室，严辞质问，一口气数落出赌场装修的诸多不是，要求何鸿燊立刻拆掉改装。
何鸿燊看出叶汉是借题发挥，大出一口怨气，并企图在部下跟前灭他的威风。何鸿燊是大股东，又是董事总经理，怎能容忍叶汉指手画脚？于是他对叶汉还以严辞，断然拒绝改装。
叶汉到底拿他没办法，骂了一通粗口，然后气哼哼地走了。
这以后，两人有好几天见面不说话。
叶汉气得躺倒在床上，他反复叮嘱自己，再也不进“葡京”。可是他翻来滚去，没法让自己不想装修坏了的赌场。或许叶汉“敬业精神”太强，到底还是跑到“葡京”去了。
他带着一帮工人，大堂他看也不看，径直奔上二楼。让工人把二楼装修好的设施通通拆掉，忙乎了一夜，然后重新按他的要求装修。
装修好后， “葡京”如期开张了，每当有熟人朋友谈起室内装修得如何美观时，叶汉便得意洋洋地说：“二楼是我装修的，你看多好！原来没这么好哇，我拆掉重来了！你去看看一楼大厅吧，那是何鸿燊搞的，像个工厂，像个厨房，乱七八糟，不懂装懂，我说过他，硬是不听，害得我陪他丢脸！”
其实，何鸿燊坚持不改是有原因的，当时，“葡京娱乐场”开张在即，全面改装时间上实在来不及。经过与叶汉改装后的赌场比较，他从内心觉得一楼大厅的确逊色多了，所以后来他还是进行了改装。
在何鸿燊的心目中，叶汉在赌场管理方面，确实很有经验，鬼点子多，“葡京”投入营业之后，博彩品种逐渐加到了17种，特别是在一楼大厅安装了“吃角子老虎机”以后，生意日益兴旺，虽然澳门政府曾一度禁止开设“吃角子老虎机”，但经叶汉反复交涉，政府还是默许了。为赌场步入正轨，叶汉立下了汗马功劳。但是，叶汉这人也实在难以相处，只要捡到对方一点错处，便大加训斥，不依不饶；而且动不动便发火，仿佛肚子里憋着的全是愤怒和仇恨。当然，何鸿燊明白其中的原因，那是由于没有达到目标而形成的压抑。何鸿燊也承认，叶汉完全有能力经营澳门的赌业，至少他比傅老榕要强数倍，但是叶汉也有非常突出的弱点，主要是不善于处理现代人际关系，兴趣广泛，而定力不足，另外还太过骄傲。
何鸿燊也看出，叶汉愈来愈喜怒无常，这正表露出他内心的空虚和绝望，有何鸿燊在，他便不可能爬上澳门赌业的霸主地位。他满以为赌技超人、经验丰富，便可以指点和摆布何鸿燊，却不知道赌技对开赌场并不是至关紧要的，重要的是管理经验和领导艺术。具有领导才能的人，才可能成为所有行业的霸主，能够管得住有本事的人，才是最大的本事。
澳门《华侨报》曾载文评价何鸿燊的为人，“善于处事，更善于处人，能礼贤下士，智而不傲，富而不骄，谦恭自处”。而何鸿燊总结自己的成功之道有6条，即待人以诚，处事以勤，亲力亲为，罗致人才，精打细算，公道交易。
这些说法或许并无大错，但叶汉一定是不同意的。何鸿燊当然也不会在叶汉面前这样称赞自己。
一山不能藏二虎，一个赌坛不能同时有两王。1970年6月“葡京娱乐场”开业之后，何鸿燊脸带微笑，和叶汉展开了新一轮较量。
他开始亲自管理赌场的经营，数月下来，便摸透了经营赌场的一些窍门，渐渐地，他开始对叶汉那一套管理方式不满意了，于是对赌场管理进行大刀阔斧的改革。他用管理现代化公司的方法，为赌场建立起严格的规章制度。在这些制度中，连工作人员的服装、语言等都受到纪律约束，例如，不准大喊大叫，不准口出粗言，不准到处吐痰……在叶汉看来，好像这一切全是瞄准他来的。
何鸿燊还有更厉害的一招。
他知道，眼下赌场的业务人员，不少是叶汉早期的原班人马，以及从旧公司转过来的，带有浓厚的封建习气，彼此之间称兄道弟，叶汉是他们心目中的“老大”，为数不少的高级职员，也只听从叶汉的使唤。
何鸿燊认为，自己要想站稳脚跟，必须有一班自己的人马，并且应尽快把他们安插到要害部门，逐渐把叶汉的根基淘空。
为此，何鸿燊以赌场人员年纪偏老为由，大量起用青年人和土生葡人，使他们变成自己的心腹。特别是重用土生葡人，可以说是何鸿燊的一项具有战略意味的措施，因为历届澳督都极为关注土生葡人在澳门的利益，何鸿燊此举当然大受澳门政府的赞赏。
第四部分股东内讧 一山岂能容二虎（4）
在起用青年人方面，有一个十分成功的例子。比如黄昭麟，他生长在新加坡，开始只是一名导游，后来到澳门发展，在何鸿燊的提拔下，他迅速崛起，如今已是世纪集团的董事长。后来他投资2。3亿港元建造了“金域大酒店”。
除了抓紧用人权不放，加快吐故纳新，让亲信占据各个重要岗位，何鸿燊还拓宽财路，于1972年，在香港成立信德公司，主管港澳海上客运，兼营饮食和房地产。这时，港澳间的海上客运几乎全部控制在何鸿燊手中。有了旅客，赌场和酒店便有了客源，同时还带动了饮食业。1973年，信德集团在香港挂牌上市，不久就成为香港市盈率较高的公司，曾一度跃上香港100家市值最高的上市公司的行列。
外界在谈到何鸿燊时，比较一致的说法是，此人善于利用权谋造势，长袖善舞。这主要是说他善于利用各派的力量，对强有力的利益集团充分照顾。
有一篇文章这样写道：
“澳门的政治经济结构，大体上由三种力量组成：土生葡人的利益，中国内地方面的利益和香港方面的利益。前两者尤为重要。
“何鸿燊发挥其长于交际和交易的才能，在这三方面狠下了功夫。在澳门，他织起了一张笼罩政经界上层的关系网，甜头时不时地奉上。在赌业中，他大量起用土生葡人，这正符合澳督的施政方针。土生葡人在当地很有势力，对他们的任用，反过来巩固了何鸿燊在澳门的地位。
“他还与代表中国内地利益的人士建立了密切的商务关系。以他的财势，这些代表中国内地利益的人士当然乐于与他合作，而何氏能够洞察大势之所趋，不拥兵自重，而是利益均沾，处处与他们合作无间，这正是他的高明之处。其中，霍英东最为突出，他与内地的关系相当密切，何鸿燊与他亲密无间，霍英东也对他完全信任，数十年来，放手听任何氏决定公司的大小事务，从不横加牵制，而有关与内地方面的事务，全由他担待。
“另外，何氏还和澳门华人代表何贤相交甚笃，并合股经营旅游业务。何贤是澳门大丰银行的董事长，从政治角度看，他是近数届中国人大代表，代表中国驻澳门实际负责人柯正平发言。何鸿燊与他合作，也就是与中国内地合作。
“从发展旅游业的设施，也可以看到何氏的政治眼光。他属下的葡京酒店和富丽华酒店的大小建设，从烟灰缸到电梯，都采用内地的器材。”
这篇文章最后说：“中国古代兵家权谋有‘造势’之说，势之所造，如高山滚石，不可阻挡。何鸿燊可以叫作善于‘造势’的人物了。”
何鸿燊不仅具有惟我独尊的霸气，也懂得八面讨好、造势生财，更懂得毫不动容地击垮对手。在他拥有了强大的势力之后，叶汉便成了他排斥、打击的主要对象。
1973年，澳门赌业的经营实权，完全转移到了何鸿燊手中。同是公司常务董事，职务上与何鸿燊不相上下的叶汉，眼巴巴看着赌业的管理大权旁落，由何鸿燊一人独揽，心里极端难受，但又无可奈何。
这年，叶汉已经67岁，想到权力已经丧失，合作又不愉快，于是有了退隐之意。但他似乎又不太甘心，觉得自己参与创立的赌界江山，突然变得与自己无缘，是无论如何