按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
这一招果然奏效。我起床，走进书房，开始在昏暗的早晨口述我的书稿。有两小时之久，我没有间断地录音。当天光吐白、太阳高升、白昼开始时，我已完成第一章了。那天我整天都非常忙碌，再也挤不出时间写书。但那天晚上我满怀信心地睡着了，因为第一章已写好了。星期三早上三点钟，我被家里的狗叫声吵醒，这三只狗不停地叫，最后我只得起床去让它们停下来。原来它们在我家台阶前围攻一头浣熊，它们越叫越狂，我用食物也不能制止它们。我命令它们住嘴，但怎样做也没有用。
我怒气冲冲地返回床上，可是睡意全消。于是我又来到书房口述文稿。
我打电话给我的高级编辑，请她帮忙。她每星期都为我修改讲稿，知道我的一切材料，她就是我的女儿希拉。我对她说：“希拉，在这几天内我要完成两章书。你还记得伯特、本农和约翰这三位为我们的‘新希望’中心担任顾问的残疾人的故事吗？请把它们编成一章，还有，请替我修改已写好的两章，并把我曾讲过的有关可能性思维十戒的内容写成第四章。”
她兴奋地应允了。
我现在所讲的故事是在星期四早上4：30写的！几小时后，我已经身在飞往亚利桑那州和印第安那州的途中了。星期五晚上我返回城里，星期六，我预备了两篇主日用的讲章。但在星期六早上，我的书桌上已放了四章完成了的书稿。
一件我以为不可能做到的事竟成功地被我们做到了！
第二部分：你也可以成为强者不要否定一个无人称赞的意念
那些不计较名利的人，往往会干大事。多年前，我在明尼阿波利斯市认识了一家公司的董事局主席兼总裁，那是第一家成功地制造大汽球型人造卫星的公司，而这种卫星是太空计划的始祖。初次见面，我对这位总裁说：“对不起！我从未听过你或你公司的大名。”
他说：“不要紧，我们虽然没有名气，但只要有合约就够了。”
不要担心没有人赏识你，否则，在决策时，你就会变得过分看重自己了。决策绝不可仅仅基于个人需要，你要先考虑人类的需要和市场的要求。你今日就可决定：你是要满足自己，还是要享受成功？
3不要否定一个看来不可能成功的意念
其实，每个伟大意念刚刚诞生时，看起来都是绝不可能成功的。“可能性思维者”会化腐朽为神奇，使不可能变成可能。
然而，这个意念是否善良，其实相当重要。它会帮助那些伤心的人吗？它会对本国或全世界有利吗？假如你的答案是肯定的话，你就要积极地使今天不可能的意念成为可能了。
多年前我在新加坡遇见一个诺贝尔生物学奖得主，他正研究遗传工程学和遗传因子的结合。他预言，假如遗传学家可以自由地组合各类因子的话，他们迟早会制造出一种可以产生酒精燃料的植物，而这种燃料将会为汽车工业带来新革命。这就是可能性思维！虽然它今日不可行，但这不等于它永远也不可行。我们的目标一定要以这意念是否会产生一项惊人的成就为基础。
4不要因为固执而否定一个意念
我相信你也会听过这样的话：“不要再扰乱我的思绪了，我意已决！”我曾在公众面前多次改变主意。那些不肯改变的人，只有两个可能性——要么他们是完美的，要么他们是固执的。我不是完美的，你也不是。我宁愿在启航前改变主意，也不想中途沉船。
第二部分：你也可以成为强者不要否定一个不合法的意念
小心留意！否则你会误解这一条。有些伟大的意念之所以不能成功，只是因为它们今天是不合法的。你当然不能违法，但不要因现今的不合法而否定一个伟大的意念，因为你也许可以使法律改变呢！
我的好朋友威廉·布拉希尔斯买了一块10英亩的土
地，
想在那里创建一个漂亮的商业中心。但一开始他就遇上了麻烦，因为在这块地中间有一条控制水患的沟渠，而法律不允许这种沟渠
上有建筑
物。他的商业大计可能因此胎死腹中，但我对他说：“不要因为它不合法就放弃。法律是不完全的，你要改变它。芝加哥不是有一幢大厦建在火车轨道上么，为什么我们不可以建在水
渠上？”于是比尔带动其他人抗议，结果这条法令被修改了。事实上，今天也许有很多法令都是需要重新改写的呢！
6不要否定一个资源不足的意念
要使不可能的意念成为事实，需要有意志、人力、金钱、时间和能力。若没有这些也不打紧，你可以逐一把它们聚集在一起。只要你多花点时间和精力，集齐足够的人手及金钱，便可以无往而不胜。不要因本钱不足就放弃一个好的意念。你要先下决心干大事，然后再去解决难题。一个超级成功的人可能只拥有很少的资源，但他有能力带领一班坚强而聪颖的人去获得成功。
多年前，当俄亥俄州辛辛那提市的火车站建成时，车站墙上嵌了一幅非常漂亮的壁画，内容是关于该市的手工艺和工业发展历程的。
随着时间的流逝，该建筑物也开始颓败。当政府把它定为危楼时，人们都很担心，心想这幅壁画该怎么办，不可能把它连同火车站一起拆毁重建的。连专家们都觉得没有方法可以保存这幅壁画了，但阿尔弗雷德·莫亚却不这样想。他极不愿意壁画受破坏，于是拼命想办法来挽救。他想出了一个方法，可以移走这幅20×20英尺的大画。
他先在墙的周围造了一个巨大的钢框，然后在墙后挂了很多铁网，接着把湿泥喷在墙背上，最后用大型起重机把壁画移走，安放在了新的车站里。现在，这幅画还在那儿！
7不要否定一个会产生冲突的意念
我越研究“可能性思维”越发现，无论你做什么事，都会有问题出现。你每定下一个新目标，就会有一些新的压力。你作任何决定都会遇到冲突，任何值得做的事都会有人反对。你若因此放弃，就是把领导权拱手让给了你的敌人或朋友！
8不要否定一个与你的做事方法背道而驰的意念
你要学习接纳、适应和在必要时妥协。一种新的方式，一个新的政策，一些对传统的改变——这些都是发展的大好机会。你要预备作出妥协，保持有限资源和需要大量投资的机会之间的平衡。为此你要重新制定财政预算，改变你的口味和生活方式，去适应正确的思想。你要明白：“成功比固守自己的好恶更重要。”
第二部分：你也可以成为强者不要否定一个可能导致失败的意念
每一个有价值的意念都有失败的可能，人们的每一次行动其实都有冒险成分。美国现在最需要的就是“可能性思维”。
最近我去了趟新加坡，他们的生产力非常惊人。新加坡需要的燃油都由外地输入，而这些燃油的价格是没有任何折扣的。既然新加坡的油价与我们一样，而其所需的物资又都要进口，为什么他们仍会那么成功？我想，这是因为，那儿的人都能善用“可能性思维”。
我们本国的问题与管理阶层、劳工阶层和消费者有关。消费者认为若产品有问题，那就不要购买；倘若买了，有问题就该去控告那家公司。我们的劳工阶层有问题，管理阶层也有问题。我相信没有比不愿冒险这种心态更恶劣的了。
假如耶稣是这样行事的话，他就不会被钉死在十字架上，也就无法获得神圣的重生了。信仰的原则就是你愿意牺牲小我，成就大我。除非事已发生，否则任何事情都没有保证。成功并不是必然的，但失败也不是永远的。
一般人都觉得我的事业很成功。这无疑是对的，但这成功会持续多久呢？相信它会继续维持一段时间，如果我继续努力的话。成功并不是刻在石头上的，如今其他许多国家的发展已远远超过美国了。过去我们因为自以为成功，所以连午饭的时间也拉长了，就在这期间，其他国家则趁机跑远了。
假若该意念有冒险的成分，你也不要放弃，而是要找出危险，将其孤立，然后把它消灭。
10不要否定一个必然成功的意念
许多人会临阵退缩，只因他们知道自己必定会成功。这些人想像自己在成功时会不能自持，于是他们以谦卑为名，退了出来。
有些人常说：“我是不会争取成功的，我不会尽力向上爬，这很虚荣，是追求物质的行为。”我要对他们说：“这是不正确的！选择贫穷，放弃富裕，以失败代替成功，宁愿安于低薪低职也不愿升职，且美其名曰‘谦卑’，实在是傻瓜的行为而绝非好的表现。只有成功的人才能帮助那些事事不如意的人；只有那些赢家才会生存下来，并拿食物去救助饥饿的人。”
理查·狄维士是我们教会执事会的成员，他也是安利企业的总裁，他常说：“穷人帮不了穷人的忙！”不要因为某个意念必会成功而反对它。
请记住：“你们若有像芥子那么大的信心，就可以命令一座山移走，而它就会移走。没有什么是你们做不到的！”
多年前，我发现了一个解决棘手问题的妙方，对我来说，这种方法屡试不爽。我称之为“可能性思维游戏”。在我的另一本书《谁说你不行！》中，我曾解释过这个游戏。而在这里，我会教你怎样应用它来驾驭难题，渡过难关。
1955年，我接受挑战来到加州建立新教会。当时邀请我的教派只答应出4 000美元为我买两英亩地，再给我500美元，至于其余的费用，包括建筑费，就全要我负责了。他们认为教堂一旦建成，我就可以举行崇拜聚会，同时也会吸引一群核心的支持会众。我向他们建议，先租借一所礼堂做弥撒，然后再募集足够的经费，作足