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强者-第章

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    你失业了吗?你是否情绪低落到希望世界会突然停    
    止转动,好让你有机会喘一口气?若是这样的话,那可能是你把问题夸大了!    
    你愿意与我的女儿调换位置,左脚被切除吗?我太太的左乳因患癌而被切除,你愿意面对她的困难吗?    
    在我做牧师的经验里,我从未见过有任何人愿意和别人交换自己的问题。事实上,若以适当的态度去面对问题,那它的严重性就会慢慢“褪色”。    
    问你自己这个问题:“还有什么更坏的事会降临到我的身上?我能处理它吗?”    
    如果你把问题“降温”,并以祷告超越它,你就一定能获得应付最坏事情的能力。不要把问题过分夸大。    
    


第二部分:你也可以成为强者不要等待

    要学会忍耐,不过在此之前,你必须试尽所有途径,找遍所有解决问题的方法。如果你只是放纵自己,让问题“自找出路”,那这样的“忍耐”就不值得恭维了。    
    假如你失业了,那就不要期待招工的电话会突然响起,或是聘书会突然出现在你的邮箱中,不要期待政府会打电话告诉你你已被雇用,也不要期待工会会主动提供一份工作给你。还有,不要异想天开以为你的旧公司会再次聘用你。    
    如果有以上的事发生,这自然最好不过。但苦守傻等是最不明智的选择,因为在等待期间,问题都有自我膨胀并变得愈来愈严重的可能。当你在安静等待别人来伸出援手的时候,问题的负面影响却在慢慢繁衍。    
    在林登·约翰逊总统执政期间,美国联邦政府在纽约市的南布朗克斯区买下了几条街道的建筑物。总统曾宣布,这个贫民区的建筑物将会被拆毁重建,在政府资助下,这里将成为一个模范的城区。    
    数年后,我去参观这个区,那些建筑物仍然空置着,门窗破破烂烂,到处颓败不堪。那里的情况没有改善,南布朗克斯区仍在等待。    
    等待不但是在浪费时间和机会,还意味着我们把主动权让给了一些永不可能成事的力量。    
    倘若你要解决问题,不要空等别人的帮助,你要学习自己去解决它们。在第七章我会教你怎样做。现在,你要明白,处理你的问题是你个人的责任,不要期待别人为你消灾解难。    
    假若你只是一味地期待他人的援手,那你必然会失望,甚至因而变得忿忿不平、愤世嫉俗。    
    我们能否解决问题,在于我们是积极还是消极地去应对整件事。面对问题,人们的通常反应就是惊惧。惊惧使人恼怒,使人憎恶问题。恼怒和憎恶都会使问题渐趋恶化,这些都不是积极的反应,对解决问题也于事无补。    
    你超重了吗?那么就不要因憎恨自己而不断大吃大喝,这样做一点也不能帮助你。    
    你失业了,不要憎恨公司把你解雇了。同样,也不要恨政府不为你解决职业问题,或是当地团体对失业人士采取爱理不理的态度。    
    约翰·伍登教练曾带领著名的加州大学篮球队打过无数次的胜仗,他说过:“当一个人还未开始把责任推到别人身上时,他仍不算是失败者。”    
    不要让问题成为你的借口!    
    我的忠告是:“不要推卸责任,要以解决问题为重。”当你开始控制你的消极情绪时,你就已踏上了解决问题之路。在女儿受伤后,我给她的第一个忠告是:“卡罗尔,你最要小心的,就是不要自怨自艾。自怜只会使你堕进不能自拔的深渊。”    
    “爸爸,我不会的,我不会为自己火上浇油,我手头上已有足够的问题让我烦恼了。”这是她当时的反应。    
    如果你正面临问题,就不要再为自己增加负担了。自怜只会令你缺乏积极的信心去解决问题。


第二部分:你也可以成为强者动动脑筋

    好好运用你的脑袋,做人要学聪明点。面对困难时,先问自己几个问题:    
    “其他人有没有类似的问题?他们是如何克服困难的?”    
    “我真正的问题是什么?”    
    “我是失业了,还是只是提早退休?”    
    “我是钱不够用还是闲极无聊?”    
    若苦闷是你的问题,当义工可以解决这个问题吗?我的父亲对自己的退休颇感惬意,因为退休后,他有更多的时间义务为镇上的人修这补那。    
    如果你在为金钱烦恼,你就要再想清楚点,你所面对的果真是经济问题吗?还是你不懂得节俭?或许你应该缩减开支。要知道,没有人有金钱问题,他们有的只是观念上的问题。    
    我的小女儿格蕾琴正在上驾驶课,到16岁时她就可以领取驾驶执照了。她的驾驶老师教导她:要识别、预计、决定、执行。她的老师解释说:“当你在路上驾驶时,先要识别其他也在行走的车辆,预计它们下一步怎样行动和何时行动,从而决定你该怎样去反应,然后付诸行动。”    
    在面对问题时,这四点同样也非常适用。识别你的问题,预计这问题会带来的后果,若你不能立刻采取任何行动的话,就有选择地去决定你的反应,然后执行你认为最适当的一种计划。    
    当你把所有积极的反应反复思量后,便会有积极的行动。我有一个朋友,他所遇到的问题惟一的解决方法就是改变生活方式,因为一群相交多年的朋友助长了他沉迷醉乡的恶习。我对他说:“离开这帮坏朋友需要胆量,除此之外别无他法。”他听从了我的劝告,问题便消失了。    
    我对另一个人的忠告是:“你其实没有问题,你只是要作抉择。”他一向以为自己有个大问题,而事实上他只是需要勇气去作明智的抉择。在他的公司内,有些雇员对公司毫无建树,每个月只是白领薪水,要辞退他们确实需要勇气。但当这位雇主知道他所面对的并非问题,而只是一个抉择时,他已踏上了驾驭问题的道路。    
    对一个失业的人,我这样说:“每一个障碍可能都是一个机会。”我对他说:“你回家想想,一个星期后再来见我,要列出你现在所拥有的各种不同的机会,而这些机会都是你有工作时无法获得的。”一星期后,他来见我,他的列表包括以下一些令人惊喜的机会:我可以有机会自己创业;我可以去长途旅行;我可以重返校园;我可以有更多的时间参加教会活动,又可以与我的子孙共享天伦之乐。    
    这一列表结果使我的朋友由沮丧失落转为兴致勃勃,而他也从中获得了头绪,转行从事有意义的工作,直到如今。    
    


第二部分:你也可以成为强者安排香饵

    有人问我:“我失业了,我应该如何找工作呢?”    
    我反问他:“你是怎样捕捉麋鹿的呢?”    
    “你说什么?”他显然对我的答案很反感。    
    我说:“你面对的失业问题和几年前我要筹1 000万美元建水晶大教堂的困难没什么两样。我听说一位朋友米尔顿·恩格尔伯森博士成功地向一位慈善家筹得了100万美元,于是我去问他,‘你怎样做才从这个人身上筹得了100万美元呢?’他当时的答案就是我刚才问你的问题。”    
    “你是怎样捕捉麋鹿的呢?”恩格尔伯森嘴角泛着笑意回应我的问题。“这就是你的答案?”我问。“你真聪明。”他回答道。说完他就转身离去了。临走前他还讲了一句话:“好好想想吧,这忠告就是你惟一需要的东西了!”    
    我忘不了他的话,更不想让他的哑谜占上风,于是我想,如果我要捉麋鹿,我就得去加拿大。在加州你根本不可能见到麋鹿。到了目的地之后,我会找出它们行动的路线,再找出它们的水源。之后我会以它们喜爱的食物去吸引它们,然后逐步行事。    
    于是,我在祷告后,就把那些有能力捐100万美元的人列了出来。就是恩格尔伯森的这条忠告,使我们最后成功地筹得了数百万美元。    
    所以,每当有人问我:“舒勒博士,你是怎样向个别人筹得100万美元的呢?”我的答案必是——“你是怎样捕捉麋鹿的呢?”    
    我在艾奥瓦长大,我钓到过的最大的鱼也不过是5磅多重的狗鱼。但来到加州之后,这里的渔夫所捕得的枪鱼,通常都有300磅重。    
    为此,我也决定一试身手。结果我也捉到了几尾枪鱼,在这个过程中,我发现了捉枪鱼的门道。首先你得离开艾奥瓦,到枪鱼的出没之地去——它们的聚集地包括南加州对面的卡塔利娜岛、夏威夷的海岸和墨西哥的圣卢卡斯。在那些地方,你要驾船出海,然后抛下香饵。在岸边或码头附近,你永远钓不到枪鱼。    
    你需要一份职业吗?那就去需要人的地方,抛出你的“鱼饵”。填写求职申请表、在报纸上登求职启事,使人知


第二部分:你也可以成为强者约会

    如果你失业了,你要像找太太或丈夫那样寻找职业。你要找出各种不同的职业,小心衡量一下。不要介意年龄,可能在40岁时换个工作正是你的需要呢。不要对自己讲这样的泄气话:“现在的时势是人求事,好的工作不多,仅有的又被其他失业的人抢走了,我是没有机会了!”    
    不要气馁,你会有机会的!你也可以找到一份最适合你的工作。如果你上星期已打电话询问过那家公司,那你不妨再给他们打一次。每天都会有人退休或是辞职,每星期都会有人收拾行李去科罗拉多州、夏威夷或是加州。每天、每星期、每个月都会有人累得要离开工作岗位;所以每一天、每星期、每个月都会有职位空缺出来。那些肯去敲门、打电话求见的人必定会得到那些工作。    
    “约会”是处理问题的一大原则,它不但适用于求职,也适用于其他各个方面。比方说,作为老板的你想寻找合适的人手,使你的公司能大展拳脚。    
    每个问题都蕴藏着机会,你可以点石成金,尝试着在可能性的前提之下去处理任何事情。一扇门关了
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