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韩国金融危机大事记
1月23日：韩宝钢铁工业公司（韩国主要钢铁公司）无力偿还借款，拉开1997年一系列大公司破产序幕。
1月24日：韩宝公司破产的消息使汉城股市指数下跌2．8％至658．18点。后因有人大量买进而有所回升，收盘时上升2．65点至679．56点。
3月22日：三美综合特殊钢公司19日破产，导致韩国证券交易所连续四天行情下跌。收盘时指数为623．13点。
4月21日：韩国最大酿酒商真露公司因债台高筑而倒闭，其债权银行将它列入援助计划。
7月15日：起亚集团（韩国第八大集团企业）无力偿还其10万亿韩元的债务，成为最新一个银行援助对象。
8月19日：韩元对美元的比价创下901韩元兑1美元的历史最低点。
10月2日：有消息说双铃商事公司因无力偿还债务面临倒闭，韩元汇价跌至9l3．50韩元兑1美元。
10月22日：韩国政府说，国营的韩国产业银行将是起亚产业公司（起亚集团最重要的公司）新的主要股东。
10月28日：尽管中央银行进行了干预，韩元的收盘价仍跌至953韩元兑1美元。
11月1日：韩国中央银行一名官员说，韩元绝不会跌破1000韩元兑1美元这一心理承受大关。
11月17日：中央银行宣布不再努力使韩元对美元比价维持在不低于986韩元兑1美元的水平。韩元随即下跌到每日变动限幅所能容许的最低点1008．60韩元兑1美元。
11月18日：韩国中央银行建议财政经济院向国际货币基金组织求援。韩元跌至1012．80韩元兑1美元。
11月19日：财政经济院长官姜庆植辞职。韩元的每日变动限幅放宽到10％。
11月28日：韩国市场对10月份经常项目逆差缩小和工业产值上升的好消息毫不在意，而更关注国际货币基金组织进行援助的前景。韩元比价为1170韩元兑1美元，股票指数为411．91点。
12月1日：汉城官员宣布将举行记者招待会公布国际货币基金组织一揽子援助计划的细节。据说这个一揽子计划的总额约为550亿美元，并将关闭一些商业银行。国际货币基金组织持不同意见，会谈继续进行。
12月3日：国际货币基金组织和韩国签署援助协议，国际货币基金组织将提供210亿美元备用信贷，世界银行将提供100亿美元，亚洲开发银行提供40亿美元，其它国家提供200亿美元，援助总额为550亿美元。
12月8日：韩元对美元的比价又创低谷，闭市价报1342。40韩元，全天跌了6。5％。
12月9日：韩元一度下跌到1美元兑1465。70韩元，最后以1460收市，全天跌8。8％，至15年来的新低水平。
12月10日：韩元再跌7。3％至1美元兑1565。9韩元，三天内暴跌24。3％。
12月11日：韩元在开市后的4分钟内就暴跌9。9％。韩元兑美元汇率一星期就已经下跌了36。6％，并且连续四天跌到每日底限而被迫暂停交易；今天暂停交易时，1美元兑1719。8韩元。
第二冲击波《第二冲击波》—日本危机
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《第二冲击波》—日本危机
九十年代以来日本经济增长的反常状态
在1984至1991年的11年中，日本取得了年平均速度4。58％的经济增长。这在发达国家中是首屈一指的。进入九十年代时，发达资本主义国家先后触发了最新一轮的周期性经济危机或衰退。按年度划分，美国进入危机最早（1990年），复苏也较早（1992年），高涨时期也持续得相对长一些。西欧加入危机比美国晚一年，危机持续的时期比美国要长（1991至1993年）复苏与高涨十分短暂，眼看着现在又要进入新的衰退了。西欧的经济学们干脆将九十年代以来这种独特的现象称之为“增长衰退”，颇为不少美国的经济学者们所认同。无论是七十年代的“滞胀”，还是九十年代的“衰长”，在我们看来，都是世界资本主义经济在六十年代与七十年代之交，由于战后经济增长“黄金时代”的终结，而引发的具有普遍性的重要经济特征。日本比西欧进入危机又要晚一年（1992年），自那以来它的表现竟一蹶不振。1992至1995年，日本经济的平均增长速度跌到了1％以下；投资率头3年连续下降，1995年则几乎是零增长，因此，当着北美和西欧都先后以九十年代初的一轮衰退中复苏过来并即将跌出景气状态的时候，日本经济却脱离了世界性经济周期波动的同步性，仍然陷在萧条中苦苦挣扎。这就是我们所说的日本经济九十年代以来的反常状态。它曾使许多西方经济预测家们跌破了眼镜。诺大的一家英帝国银行
——霸菱集团，也因其驻新加坡的一个交易员在日经指数期贷合约的投机买卖中，错误地把巨款压在了日本经济波动的国际同步性上，而最终导致200多年历史老牌银行的破产。人们也许还记得，刚迈入九十年代时，日本是唯一的一个在各级政府财政结算总额中（包括社会保险费用在内）有盈余的发达国家。在此后的萧条岁月中，从1992年夏至1995年秋，日本政府已制定与实施了7个刺激经济成长的扩张性财政支出计划。其花费累计共达14。2亿日元或9600亿美元，约为日本ＧＤＰ的14％，其中已拨付6540亿美元。预计1996年日本中央政府的财政赤字将占ＧＤＰ的4。2％，比美国还将高出一倍多。与此同时，日本中央银行将贴现率从1991年的61％直降到1995年第四季度的0。5％，实际利率已接近零。日本政府4年来使尽了西方经济学教科书开出的关于反危机宏观调节的所有解数，既大规模地增加公共开支与消费，又大力推行扩张性的货币政策。无怪乎西方有人把这一时期的日本经济，称之为“检验主流学派宏观调节理论最理想的实验场所”。然而，日本经济走出萧条的再起动却一拖再拖，与付出的代价和期望相比，差距遥遥甚远。这究竟是为什么呢？虽然日本“拳头”产品部门的出口量占该部门生产量的比重一般都在近50％以上，但从整体看，日本进出口贸易总额占ＧＤＰ的比重并不高，只不过20％多。因此，日本经济停滞的主要原因应当首先从其国内经济出现的问题中去寻找。日本银行的运行状态，是决定日本经济命运的神经中枢。这当然是与当代西方经济中，银行消费信贷已成了支撑国内市场社会消费购买力的主要条件分不开的。然而�