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我觉得能提出这个想法的人，还是很有远见卓识的，因为这个公司后来确实遇到了很大的问题，如果真的能从内部控制角度一开始做的好，也许后来的命运会不同。
内审老大给我的印象不错，虽然这老兄没有外企的经验，一直是在政府部门里面混，但谈吐和思维还是很开放和灵活，不是那么僵化和保守。他说他是刚被任命做内审的老大，第一件事他想招些精兵强将。当时他内审好像只有3、5个人，而且都是没什么外企和事务所审计经验的。他觉得我的职业经历不错，有在国际会计师事务所的经验，也有在MNC工作的经验，很适合这家公司对内审人员的要求。
我问他我来了具体做什么，职位是什么，薪水怎么样？我问得比较直接，他稍微有些吃惊，可能接触外企的人比较少吧，我们这些混外企的，也许说话就是比较功利和赤裸裸一些。他说先开始就是内部审计师，我要先回报他下面一个审计经理。薪水我听了，对我吸引力不是太大，但在当时非外企的那个圈子，应该还是可以了。出差比较多，但都是大城市，貌似是钦差大臣出访那种，据说公司想抓内审后，内审人员出去明显觉得下面公司恭敬多了。
我说我得考虑一下，就回去了。过了几天，他又给我打电话，说那个审计经理回来了，建议我和那个经理见一面，大家可以聊聊。我想也没什么不好，就又去了趟。见到那个审计经理，岁数比我大个3、4岁的样子，举止谈吐和我完全不是一个类型，基本是国企风格的那种。而且谈了半个多小时，我感觉他的经验和能力也就和我持平吧（有点谦虚了，其实不如我，呵呵）。最为重要的是，我觉得他对公司要加强内部控制的这个精神似乎不以为然。这个让我比较郁闷，因为我觉得如果你都没什么热情和信心做好事情，我在你下面做，肯定也没什么意思啊。
他似乎比较乐于谈他去下面审计，人家对他有多客气，吃了什么特色菜，喝了什么当地的名酒之类的。我不是很认同他这个人。当时的我，还是很有干事业的热情的，觉得不能理解他这种心态。
日期：2009…4…24 13：58：00
和那个审计经理聊了一个小时左右，感觉不是特好。聊到最后，他说要带我看看工作环境。我去那公司2次，都是在会议室里，没有进到审计部的办公室。
不过这公司的楼我其实以前来过。在AAA做审计的时候，曾经到这个大厦来过一次。AAA的一个在香港上市的公司的二股东是这家公司，因为要送一个文件，被我老板派到这个公司一趟。当时去的是他们3楼的投资部，我还记得去的那个办公室大概有20平米左右，靠窗两张桌子对放，很像政府机关的感觉。两边的墙靠着很大的书橱，放了很多的书。门这边的墙边放了几个小的沙发。虽然在这屋子里的里级别还没有到single room，但老实说办公环境很舒适，当时还想什么时候能到这样的地方工作也不错。
公司的财务和内审都被放在9楼，我这2次来，都是出了电梯往里一走就到了一个小会议室，因此见内审老大和经理都没“深入敌后”。
估计整个9楼大概就是按1：1的比例分给了财务和内审。所以进了内审部，真是很豁亮，大概放了有10几张办公桌，但只有3、4人在那里办公，其他位置都空着。审计经理指着靠窗的一个位置说他就坐在那里，还说将来我可以坐在他对面。我心里兴趣不高，觉得对面坐个mm才能提高工作效率，哈哈。
带我转完，他说那个内审老大还要再见我，我就跟着他去了那个老大的办公室。办公室在内审部的一个角上，得有15平米左右，看着挺豪华的，家居都是很厚重那种。他问我感觉怎么样，我实话实说还没有做决定。我直截了当地问，听说出去做审计都是2人一小组，那我每次出去都是给审计经理做助手了？老大也是聪明人，听了我的话说，当然不是，每个人能做成什么样，做一段时间不就看出来了，有能力的人我们肯定会给他机会。
我还是说的很直接，我四大的经验、在BBB这种MNC的经验，都可以使我一开始的起点不低。毕竟从规模上讲，BBB比这个公司大得多，为什么我不能直接从内审经理做呢？老大还是有点推太极，说公司总需要些时间来了解一个人嘛。我笑了笑，不语。我说还是给我点时间再考虑一下。老大没辙，也只能如此了。
我写这些就是想告诉年轻一点的朋友，脚踏实地是没错的，但有的时候你要明白，有些公司还是很看重你的职业轨迹的，你在一家很大很著名的企业做了经理，然后过几年跑到一个规模小些的公司做会计，这个让人对你肯定会有些想法的。
而且，不要轻易相信公司给的承诺，尤其你的能力已经可以让你做到一个职级的时候，一定要坚持，不要相信公司说的将来会根据情况给你调整上来。他们真觉得你够那个职级，肯定会给你，如果他们不给你，就2种情况－－一个是他们就是认为你不够那个职级，那你就是做得好，短期内他们也不可能给你升；还有一个情况就是公司的结构或者政治，决定了这个人的职级就不能定那么高，给你定高了，现有的一些人就没法平衡了，所以他们可能认为你够那个水平了，但是他们就是想压你，能定低点就定低点。
我是觉得我的水平肯定比那个审计经理高的，所以我觉得我进那个公司起点就得是审计经理，我的资历、背景可以让他们去调查啊，绝对都没有假，而这些资历和背景应该能够让这个公司的人事部门和内审老大觉得我做审计经理没问题。如果他们不给，那我肯定就不考虑。
更何况我当时不是那么急换工作，干嘛要自降身价呢？
日期：2009…4…27 22：08：00
所以我回去后，并没有给那个内审老大打电话，我是觉得在外企混了那么多年了，不能越混越回去啊。就这样又过了一个星期，那审计经理给我打了个电话，问我想不想去。我本来碍于面子，不想说太多，就跟他说我还没考虑清楚，他还非问，你到底觉得哪儿你不满意？我怎么说啊，我说我觉得我水平比你高？这话我也说不出口啊。我就只能跟他说，我觉得工资太低了。他问你觉得多少合适，我就说了个数，也不过是我在BBB的120％左右。他听了，电话那边沉默了半天，估计他心里想，我还没那个数呢！
估计他向审计老大汇报了。人都有个心理，你越得不到的你就越跟自己较劲，非要得到。这内审老大估计也有这么个心理。坦率说，我那时还挺年轻的，经验有一些，但也不是市场上找不到的那种奇缺人才。可他倒是认准了我了，就给我打了电话。
但他也挺怪，就是不松口让我做经理，就是一个劲地承诺，只要我表现好，做一段时间可以考虑给我加薪和升职。我想你真觉得我是个人才，怎么就不能直接让我当经理呢？我在那么大的500强公司里都做区域财务经理了，整个一北方区归我管呐，现在你让我去你那里，工资低些我能接受，毕竟你是国企啊，但职位你给我降成个普通内部审计员，我就没法接受了，我将来还得在这个江湖里混啊，人家肯定问我你干嘛从大公司的经理做回小公司的职员啊。
电话最后，他还是要我好好想想，又给我描绘了一下这个公司的美好前景。我无奈，只能应付着。但我其实已经没什么耐心了，我想过个2、3天，主动给他打个电话，告诉他不是经理就免谈吧。
而这时，好消息就来了。
一天早上，我刚到公司，ZA就把我叫到她办公室里。我看到她桌上放着我上一年的评估表，而且是翻到那个写了我的mobility的那一页。关于这个前面我在介绍BBB的评估的时候讲过了，这个mobility就是指我个人认为如果公司要派我去北京以外的地方工作，我可以去的范围。有的人因为家庭的原因，会填no，就是除了自己的hometown哪儿也不去。你也可以填regional，那么基本就是在你所在的洲。而我填的是global，代表全球哪里我都愿意去。
你会说当然了，谁填都会填global，到时候去美国才有机会啊。这个就错了，其实没太多人会这么填的，因为BBB的情况很特别，它在全球大部分国家都有分支机构，其中还有些原料生产基地是在很贫穷的国家。所以你填了global，代表公司可以派你去柬埔寨、缅甸、卢旺达、索马里等等任何公司有业务的地方。真到了那个时候你说你不去，可以，但你同时也就没有了今后被relocate的机会了。而relocation，很多时候代表公司认为你是有潜力的，是可以往上升的人。
因此，大多数人是不会随便乱写的。当然，评估每年做一次，这个mobility每年可以改的。你觉得今年你家里事多，哪儿也不想去，你可以填no。但是过了一年，也许你失恋了，想换个环境，但又不想离家太远或出国，你可以改成domestic，这样你也许有在国内relocation的机会。当然，前提是你被公司确定为有潜力的领导者。
而我一直想世界各地去走走，哪怕是艰苦的地区，我觉得也是一种人生的经历，因此我每年的评估都填的是global，不过，我从来没想过。因为10年前，都是老外relocate到中国来，而在外企的中国人还是很少有机会relocate到国外去。就是有的话，大部分也确实是去经济比较落后的地方。比如确实有BBB的同事被派到南亚一带的国家去，还受到生命的威胁。
日期：2009…5…4 18：37：00
ZA等我坐定，跟我说，我在BBB已经若干年了，公司认为我是个有潜力的领导者，不管是公司搞的那个assessment center还是所谓的360度全方位评估，对我的评价都还是很正面的；另外过去几年工作的实际成绩也是有目共睹的。ZA边说边翻到我评估页