按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
报表，或者了解一下公司的资金状况。FXD说，这个他要跟其他股东商量一下，毕竟我还不是公司的人，敏感的资料不方便给我看。
道理上讲，FXD这话没有错，我也没有办法反驳。但我至少知道，公司的财务状况肯定不是那么地好，要是很好的话，他又希望我到这家公司来工作，他怎么也会披露一些情况给我的。那一刻，我想还是算了，这个公司不太靠谱。所以我跟FXD说，让我回去考虑一下吧。
FXD说行，还说，我们真的是很需要一些有大公司管理经验的人来，职位和薪水都好说，你回去好好考虑一下，也可以先说说你的期望值，一般情况，我觉得问题不大。我听了这话，更觉得有些离谱。
告别出来，大概是快9点了。在电梯里，还碰到了其他公司的人。几个看上去大学毕业没多久的年轻人，挂着公司的胸牌，那时候在北京，好像只有外企和高科技公司的人外出脖子上还挂这个。这几个年轻人估计还是很为他们公司自豪的吧。他们公司的名字一看，就是个网络公司。我以为他们是刚下班准备回家的，但听他们对话，居然是几个人下楼去吃饭，过一个小时，他们还要和国外某地开电话会议，那个国外的地名我没太听清楚。
他们的脸上都洋溢着激情，真的还有点那种“挥斥方遒，指点江山”的豪情。对话中我还记得的好像是他们要做的事情是和新浪网啊、路透社有关的一个产品，那语气中透着略微有些轻狂，可能那会网络公司的人都那样。
日期：2009…8…18 17：03：00
我对FXD他们公司还是心存疑惑，虽然他们选择短信这个业务，我觉得是非常有前途的一个事情，但对这个公司当时的财务状况还是疑问重重。因此，虽然我也对FXD说我会考虑考虑，但其实出了公司，我就再也没想这事。
而我在BBB呆得也越来越不开心，ZA管的事情越来越多，我觉得我没什么空间，而且我对她的一些做法也有不同的态度。
BBB这样的公司，或许是规模太大了，每个地方的运营单位每年都会花掉很多钱，而且公司大，还要考虑不要树大招风，做些和当地的法律法规有冲突或者让当地社会不满的事情。因此，BBB采取了所谓垂直管理的体制。
比如我们财务部门，只是间接汇报给北方区的老大，英语叫做dot…line report。我们是直接汇报给亚太区的财务，因此我们财务人员的考核评价，都是从亚太区财务层层下来的，和北方区老板没什么关系。因为这种体制，财务部门对于业务部门的监督还是比较有力的。像北方区的老大，在公司内部的职级是高级经理的最高级，而我是初级经理的最低级，但遇到财务上的问题，他也得征询我的意见。如果他有违规，我向上面给他“扎针”，他就是知道了，拿我也没什么办法。
这个体制我觉得还是很适合BBB这种所谓“传统行业”的跨国公司，因为这个行业变化不是很快，决策重在准确适合而不在于决策的速度，很多时候做一件事要考虑很多因素，尤其是合规合法方面。所以，财务的相对独立，对控制公司的风险还是有很大帮助的。
这个体制可能对IT这个行业或者是很多中小公司不适合，因为这些行业往往变化特别快，决策很多时候要很快，其实大多数时候就是看决策人的眼光，是某种程度的赌博。这时候，如果决策的流程过长，往往会错过业务的最佳时机。
总之，是个效率和风险的平衡问题。但对于BBB，风险控制是比较重要的一个事情。过去，NJ在的时候，财务比较独立。而ZA，秉承了香港那边某些人要求的财务和业务密切配合的主旨，对很多业务方面提出的要求都无条件答应，然后财务自己去想办法消化风险，这个造成工作上的很多被动。所以，对ZA从业务那边揽过来的很多事情，我都没兴趣做，确实很多都很无聊。财务下面的一些员工，也都戏称ZA快成了北方区老大的高级秘书了。
而另一方面，有点技术含量的工作，ZA也抢着做，根本不分配给我，弄得我很恼火，很多时候觉得有劲使不出，所以我也能有时间出来面试，呵呵。因此，我觉得我和ZA的关系越来越不好，虽然表面上大家没什么，但隔阂肯定是越来越大。
直到某一天，为了一件事，我和ZA的矛盾终于浮出了水面。
日期：2009…8…19 10：59：00
如今，连幼儿园的孩子都可能拥有一部手机了，而手机也从当年代表了身份的“大哥大”沦为了生活必需品一般。这让我想起当年我在深圳工作的时候，经常看到有人坐公交车打大哥大，听他电话的内容，完全是鸡毛蒜皮的事情，但他打手机的目的就是炫耀一下而已，当时自己还嘲笑人家，都买得起手机了，居然还坐公交车。现在别说做公交车了，你蹬一个平板三轮打手机，也没人觉得有什么奇怪的。
即使在2000年前后，手机的价格也还不是那么亲民，因此大部分人还是没有手机用的。在BBB这样的公司，因为很多做业务的人尤其是经理级以上的员工，经常出差飞来飞去，于是公司定了个政策就是业务部门经理以上、支持部门（supporting function）第二级经理以上公司给配备手机并报销话费。我是支持部门第一级经理，自然享受不到这个待遇。
那会爱立信的手机有一阵是最好的，公司给每个人配的都是爱立信的一款翻盖手机。最有意思的是开会的时候，桌子上放的手机都是一模一样的，稍微搞乱一点，就分辨不出哪个手机是哪个人的了。
但做为北方区财务的“元老”，业务的、财务的很多事情都要经过我，而我在NJ在的时候，外出和出差又很频繁，为了方便沟通，都是自己花钱买寻呼机。那会很流行的就是一款摩托罗拉的机子，很圆润的，屏幕是两行显示中文的。但我买的不是漫游的，所以在北京我外出也好、休假也好，同事还能及时找到我，要是出差了，赶上我外出拜访市场什么的，有急事就找不到我了。
所以等我升职成经理的时候，我就自己花钱买了部诺基亚的手机。不是特年轻的朋友肯定知道诺基亚历史上号称销量最好的一部手机5110，我在诺基亚刚出的时候就买了，价钱也不便宜。我有了手机，电话就多了，每月的话费也不是小数，但我都没和公司提出报销。
有一次和北方区老大LK和我财务的老板NJ开会，他们看到我的手机，还问我手机费有没有报销，觉得我自己负担这个钱挺冤的。但BBB那种公司，很多事情弹性比较小，加之手机在那会还不是很亲民的东西，他们也没特别考虑怎么帮我一下。
后来我们收购其他公司，人员做了些整合，一些在 北京工作的外籍人士回国了，他们的手机和手机号码就闲置了。公司就考虑把号码给销了，手机先放着。
我们一做行政的姑娘和我关系不错，就问我有一个手机号码很好，要不要。我一看是一个139的号码，而且号码很好记也很吉利，就考虑转给我个人吧。现在想想当时转就转了，现在一个1390的号据说很值钱呢，而且这个是早年入网的，不用押金就可以打国际长途和国际漫游的，呵呵。
当然这种事情还是要跟公司打个招呼的。所以有一天和NJ说事，顺便就跟NJ说，有个公司的手机号码想销了，不如直接转给我个人算了。NJ听了说，哦，随便吧，不过如果不销，你也可以用，你让行政给你找部手机，省得都是你自己负担那些费用了。我一听，当然很高兴了，还是不转给个人好，公司直接托收就把手机费交了，也省得我个人老为公司垫付这些费用了。现在想想还不如不占这个小便宜呢，还能留下个不错的手机号码，唉。。。。。。。。。。。
行政姑娘帮我挑了个三星的手机，是很小巧的那种翻盖，好像是什么600型的。这种事情我也没打算瞒着谁，很快大家就知道了。但没人提出异议，有可能没人好意思提，哈哈，但更主要的是很多人都经常要找我，他们以前经常打我私人电话的，他们也知道，从公司电话角度，我比很多做业务的还经常使用，所以大家也就没什么可抱怨的了。
斗转星移啊，到了ZA这里，这个事情就变了。。。。。。。。。。
日期：2009…8…27 13：21：00
最近几天比较忙，还出了趟差，没怎么更新。不过出门在外，有些感想，写了博客，顺便也贴在这里，给大家看看。希望大家有则改之，无则加勉。
装13可以，但不要影响别人
前两天出差去南方某地，下榻当地一间5星级酒店。晚上回酒店，电梯里面居然挤了4拨共9个人，使得电梯感觉有些拥挤。
就在这拥挤的空间里面，一个高分贝的女声在大声呵斥着同行的一位男士。那说话的女的，大概30岁左右，看装束算是所谓典型的外企女白领，那被呵斥的男士，看着也是大概30岁的样子。女的在说那男的，好像是男的带的一组人，做了某个市场活动，但费用审批方面没有完全遵循公司的规定。那女的就在那里大声地说着，给人感觉她级别挺高的。
我有点不快，我感觉其他2拨人也有点不快，因为那2拨人里面都有挺小的孩子，这女的大声说话，似乎也让那几个小孩感觉到害怕。大家都纷纷侧目看了那女的一眼。这女士看见大家看她，反而说的更来劲。
人似乎都有那种虚荣吧，尤其是不少所谓外企初中级经理，整天在外面把自己搞得很忙的样子，其实你也不知道他们在忙什么。真的要和他较真他到底忙了什么，你会发现其实他也没做出什么比别人更出色的业绩。
当然也不光是外企的小经理们，大家在机场那种地方经常能见到这些人，一直在打手机、在用笔记本上网，他们通常声调都比较高，谈话的内容无非是“我明天要见他们高总，把那个事情定